KADIN इंस्टीट्यूट: यह एमबीजी नेशनल इकोनॉमी ट्रांसफॉर्मेशन का कारण है

JAKARTA - Free Nutritious Meal (MBG) program is not just a social policy for distributing food. In the eyes of the Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN), this is a new engine of economic growth that is changing the business landscape in the region.

Kadin इंडोनेशिया इंस्टीट्यूट के कार्यकारी निदेशक, मुलया अमरी ने इस बात पर जोर दिया कि MBG ने वर्तमान में वास्तविक क्षेत्र में अर्थव्यवस्था के लिए सकारात्मक प्रभाव डाला है।

"MBG कार्यक्रम शुरू होने से पहले, हमारे पास मुर्गी और अंडे का स्टॉक था। अब यह कमी है, अंडे की कीमतें भी महंगी हो गई हैं। हम और अधिक उत्पादन को बढ़ावा दे रहे हैं," उन्होंने शनिवार, 11 अप्रैल को एक लिखित बयान में कहा।

उनके अनुसार, यह क्षेत्र में मुर्गी पालन करने वालों और सब्जी किसानों के लिए एक अवसर है, क्योंकि यह कार्यक्रम उनके लिए एक वास्तविक आर्थिक आशीर्वाद है। इसलिए, मुलिया ने क्षेत्र के उद्यमियों को परिवर्तन करने के लिए एक मजबूत संदेश भेजा।

बेनेडिक्टस डालुपे, पोल्ट्री फार्मर, कादी पडा, टंबोलाका सिटी, साउथ वेस्ट सुंबा, स्थानीय उद्यमियों का एक चेहरा है, जिसने एमबीजी कार्यक्रम के दौरान अपना व्यवसाय शुरू किया, यह देखने के लिए कि एमबीजी के बाद से क्षेत्र में अर्थव्यवस्था कैसे बदल गई है।

"हम SPPG या कोटा टंबोलाका, दक्षिण-पश्चिमी सुंबा में MBG के रसोईघर के लिए अंडे की सामग्री के आपूर्तिकर्ताओं में से एक हैं। हम वर्तमान में केवल विकास के चरण में हैं, इसलिए हम केवल एक रसोईघर को नियमित रूप से आपूर्ति करने में सक्षम हैं। इस समय हम लगभग 20-25 अंडे की आपूर्ति करते हैं, लगभग 3000 से अधिक। हम एक सप्ताह में नियमित रूप से लगभग तीन बार भेजते हैं। आम तौर पर रविवार, मंगलवार और गुरुवार को। वर्तमान में, हमारी नियमित क्षमता केवल एक SPPG की आपूर्ति कर सकती है, अन्य SPPG हैं जो पूछते हैं, लेकिन हमारे स्टॉक की सीमाओं के कारण हम केवल एक SPPG को प्राथमिकता देते हैं," बेनेडिक्टस ने कहा।

वास्तव में, बेनेडिक्ट ने बताया कि दक्षिण-पश्चिमी सुंबा में 95 प्रतिशत अंडे की जरूरत, घरेलू, औद्योगिक और खुदरा खपत के लिए, अभी भी जवाहा द्वीप के किसानों द्वारा पूरी की जाती है। एमबीजी के बाद, सुंबा पश्चिम डाया में स्थानीय उद्यमी या पोल्ट्री किसानों की रुचि अंडे देने वाले मुर्गी पालन के विकास में दिखाई देने लगी।

यह मुलिया के बयान और आह्वान के अनुरूप है, जो स्थानीय उद्यमियों को इस अवसर का लाभ उठाने के लिए प्रेरित करता है।

"आओ, क्षेत्र के उद्यमी, पिवट करें। यदि आप पहले निर्माण पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो अब खाद्य, स्वास्थ्य और कृषि उद्योग में अवसर लें," मुलिया ने कहा।

मुलिया ने यह भी स्पष्ट किया कि एमबीजी कार्यक्रम के लिए आवंटित एपीबीएन निधि अधिकांश भोजन और स्वयंसेवक संचालन के लिए है, न कि रसोई के बुनियादी ढांचे के निर्माण के लिए। यहीं पर उद्यमियों की भूमिका आती है।

"यदि आप रसोई बनाते हैं, तो आपको सभी सरकारी धन का उपयोग करना होगा, यह निश्चित रूप से एक टोर है। एक रसोई के लिए पूंजी Rp1.5 बिलियन से Rp3 बिलियन तक हो सकती है। इसलिए, जो उद्यमी अपनी रसोई बनाता है, उसे लोग भर्ती करता है, और भोजन के उत्पादकों के लिए नेटवर्क का प्रबंधन करता है," उन्होंने कहा।

वर्तमान में, लगभग 30,000 सरकारी रसोई के लक्ष्य से, लगभग 20,000 इकाइयाँ पहले से ही बनाई गई हैं और काम कर रही हैं। मुलिया ने उन क्षेत्रों के उद्यमियों को प्रोत्साहित किया है जो अभी तक लक्ष्य के बाकी एक तिहाई में अवसर लेने के लिए शामिल नहीं हुए हैं, विशेष रूप से 3T (अग्रणी, बाहरी, पिछड़ा) क्षेत्र में।

मुलिया ने एक झुकाव दृश्य को स्वीकार किया, विशेष रूप से मध्यम वर्ग के बीच, जिन्होंने इस कार्यक्रम को सरकार द्वारा छेड़छाड़ की आवश्यकता नहीं समझा। हालाँकि, उन्होंने मैदान में वास्तविकता के अंतर पर जोर दिया।

"हमारी मध्यम वर्ग के रूप में कई गलत धारणाएं हैं। हम मानते हैं कि बच्चे पहले से ही खा रहे हैं। असल में, बहुत से लोगों को खाना नहीं दिया जाता है," मुलया ने कहा।

कुछ अध्ययन मुल्या के बयान को मजबूत करते हैं। LabSosio-LPPSP FISIP UI, उदाहरण के लिए, जो MBG कार्यक्रम से संबंधित शोध करता है, ने बताया कि सर्वेक्षण किए गए छात्रों के माता-पिता ने आम तौर पर इस कार्यक्रम के लिए बहुत सकारात्मक मूल्यांकन दिया। MBG की उपस्थिति को परिवार के आर्थिक बोझ को कम करने और बच्चों के खर्च को बचाने में बहुत मदद करने के लिए मूल्यांकन किया गया। उन माता-पिता के लिए जो सुबह में व्यस्त काम करते हैं, यह कार्यक्रम एक व्यावहारिक समाधान है जो सुनिश्चित करता है कि उनके बच्चे भूखे न हों और स्कूल में पोषित भोजन तक पहुंच बनाए रखें।

"लगभग आधे विद्यार्थियों, 48.5 प्रतिशत विद्यार्थियों ने स्कूल जाने से पहले शायद ही कभी या कभी-कभी नाश्ता करने की बात स्वीकार की। इस तरह से 85.8 प्रतिशत विद्यार्थी हमेशा प्रस्तुत किए गए एमबीजी भोजन का उपभोग करते हैं," डॉ। हरि नुग्रोहो, एमए, लैबसोसियो-एलपीपीएसपी एफआईएसआईपी यूआई के अध्यक्ष ने कहा। इसके अनुरूप, सामाजिक-आर्थिक विकास के अनुसंधान संस्थान (RISED) ने हाल ही में एमबीजी से संबंधित एक अध्ययन भी किया है, जिसका लाभार्थी परिवारों और बच्चों के खर्च पर प्रभाव पड़ता है।

"संवेदनशील घरों के 81 प्रतिशत माता-पिता ने एमबीजी की निरंतरता का समर्थन किया है। दिलचस्प बात यह है कि यह समर्थन केवल पैसे की बचत के बारे में नहीं है, बल्कि यह सुरक्षित और निश्चितता है कि उनके बच्चे स्कूल में रहते हुए पोषित भोजन तक पहुंच प्राप्त करते हैं," RISED के शोधकर्ता, M. Fajar Rakhmadi ने कहा।

RISED के निष्कर्षों के अनुरूप, पॉलिटिकल इंडिकेटर ने भी एक समान सर्वेक्षण के परिणामों की घोषणा की, जिसमें 12.2 प्रतिशत लोग MBG से बहुत संतुष्ट थे, और 60.6 प्रतिशत लोग MBG कार्यक्रम से काफी संतुष्ट थे।

पोषक भोजन प्रदान करने में सरकार की हस्तक्षेप का सीधा असर सीखने की एकाग्रता और छात्रों द्वारा अवशोषित ज्ञान की गुणवत्ता पर पड़ता है। भविष्य में उत्कृष्ट मानव संसाधन बनाने के लिए यह मुख्य आधार है।

मुलिया अमरी ने फिर से कहा, "यह कार्यक्रम एक दीर्घकालिक निवेश है। भले ही नए मानव संसाधन (एचआर) की गुणवत्ता के लाभ 5 से 15 साल बाद महसूस किए जाएंगे," उन्होंने कहा।