Waskita Karya (WSKT) ने 2025 के दौरान 12.52 ट्रिलियन रनिपीएस की नई अनुबंधों को बांध दिया, यह स्रोत है
JAKARTA - PT Waskita Karya (Persero) Tbk (WSKT) ने नोट किया कि 2025 के दौरान नया अनुबंध मूल्य Rp12.52 ट्रिलियन था। यह प्राप्ति पिछले वर्ष से बढ़ी है और साथ ही परियोजनाओं के चयन की रणनीति को और सख्त बनाता है।
कंपनी ने नकदी प्रवाह को बनाए रखने और वित्तीय जोखिम को कम करने के लिए परियोजनाओं को लेने में सावधानी बरतने के दृष्टिकोण पर जोर दिया।
Waskita Karya के कॉर्पोरेट सेक्रेटरी एर्मि पुष्पा युनीता ने कहा कि नया अनुबंध केवल भुगतान योजना और परियोजना के जोखिम प्रोफ़ाइल को ध्यान में रखते हुए चयनात्मक रूप से किया गया था।
"2025 के दौरान, हम नए अनुबंध भी जोड़ते हैं, लेकिन अधिक चयनात्मक हैं, जैसे कि मासिक भुगतान और टर्नकी परियोजनाओं से बचने के लिए। निर्माण प्रबंधन समिति के माध्यम से, कंपनी सुनिश्चित करती है कि प्रबंधित किए जाने वाले परियोजनाएं वित्तीय रूप से बोझिल और कम जोखिम वाली नहीं हैं," एरमी ने गुरुवार, 2 अप्रैल को एक लिखित बयान में कहा।
नया अनुबंध 2024 में 9.55 ट्रिलियन रुपये से बढ़ गया और यह सिंचाई नेटवर्क, स्कूल ऑफ रिपब्लिक के निर्माण से लेकर क्षेत्रीय अस्पतालों के निर्माण तक सरकारी परियोजनाओं द्वारा हावी था।
परिचालन के मामले में, 2025 के अंत तक, WSKT 63 परियोजनाओं का प्रबंधन करता है, जिसमें कुल अनुबंध मूल्य 31.7 ट्रिलियन रुपये तक पहुंचता है।
इस रणनीति के अनुरूप, कंपनी ने 8.85 ट्रिलियन रुपये की एकीकृत आय भी दर्ज की। सबसे बड़ा योगदान कनेक्टिविटी सेक्टर से 3.3 ट्रिलियन रुपये था, इसके बाद जल संसाधन 1.4 ट्रिलियन रुपये और भवन 1.2 ट्रिलियन रुपये थे।
कंपनी ने सकल लाभ भी दर्ज किया, जो 1.58 ट्रिलियन रुपये था या पिछले वर्ष की तुलना में लगभग 12 प्रतिशत अधिक था। सकल लाभ मार्जिन भी 13 प्रतिशत से बढ़कर 18 प्रतिशत हो गया।
"बिक्री में वृद्धि को Waskita ने संचालन परियोजना की दक्षता रणनीति के लिए हासिल किया है। न केवल मदर कंपनी में, बल्कि सहायक कंपनियों में भी," उन्होंने कहा।
कंपनी ने भी अभी भी राजस्व में 7.2 ट्रिलियन रू. या कुल राजस्व का लगभग 82 प्रतिशत का मूल भार दर्ज किया है। यह 2026 तक अतिरिक्त लागत की आवश्यकता वाले पुराने परियोजनाओं के निष्कर्षण से प्रभावित है।
दक्षता का समर्थन करने के लिए, Waskita डिजिटल सिस्टम को एकीकृत करता है जैसे कि ERP SAP S/4 HANA के साथ बिल्डिंग इंफॉर्मेशन मॉडलिंग और आर्टिफीसियल इंटेलिजेंस आधारित तकनीक।
वित्तीय पक्ष पर, कंपनी ने 2025 के दौरान संपत्ति के विनिवेश और पोर्टफोलियो के अनुकूलन के माध्यम से 2.21 ट्रिलियन रुपये की देनदारियों को कम किया।
एर्मी के अनुसार, कंपनी का ध्यान भविष्य में तरलता को मजबूत करना और शुद्ध ठेकेदार के रूप में मूल व्यवसाय पर वापस आना है।
"ऋण में कमी का प्रयास वित्तीय स्वास्थ्य योजना (RPK) की रणनीति के अनुरूप है, जिसे शेयरधारकों की आम बैठक (RUPS) में मंजूरी दी गई थी। भविष्य में, हम एक शुद्ध ठेकेदार के रूप में मूल व्यवसाय पर वापस आने के लिए प्रतिबद्ध हैं, ताकि अधिक टिकाऊ परिचालन गतिविधियों को बना सकें," उन्होंने कहा।