सिर्फ़ मुनाफ़ा कमाने के लिए नहीं, जैकप्रो को जकार्ता के एकीकृत शहर के डेवलपर के रूप में तैयार किया गया
JAKARTA - PT Jakarta Propertindo (Perseroda) या Jakpro एकीकृत रूप से जकार्ता में क्षेत्रों के विकास को व्यवस्थित करने के लिए एक सिटी मास्टर डेवलपर के रूप में भूमिका के परिवर्तन की तैयारी कर रहा है। यह बदलाव DKI जकार्ता प्रांत सरकार के विजन के अनुरूप है, जो जकार्ता को एक प्रतिस्पर्धी और टिकाऊ वैश्विक शहर बनाता है।
एक क्षेत्रीय स्वामित्व वाली उद्यम (BUMD) के रूप में, जैकप्रो एक दोहरी भूमिका निभाता है। एक तरफ, कंपनी कई रणनीतिक विकास परियोजनाओं को चलाती है जो जनता के लिए व्यापक रूप से प्रभाव डालती है। दूसरी ओर, जैकप्रो को एक क्षेत्रीय निगम के रूप में एक स्वस्थ व्यावसायिक प्रदर्शन बनाए रखने के लिए कहा जाता है।
PT Jakpro के निदेशक इवान टाक्विन ने कहा कि हर परियोजना या विकास कार्य को चलाने में कंपनी की रणनीति का हिस्सा बनने के लिए स्थिरता का सिद्धांत है।
"Jakpro न केवल यह सुनिश्चित करता है कि परियोजना अच्छी तरह से हल हो सकती है, बल्कि यह भी सुनिश्चित करती है कि प्रत्येक विकास प्रक्रिया सामाजिक और पर्यावरणीय प्रभाव को मापने पर ध्यान देती है। इसलिए, सतत रिपोर्ट पूरे व्यापार लाइनों में स्थिरता के सिद्धांतों के कार्यान्वयन की जिम्मेदारी और निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण है," इवान ने शुक्रवार, 6 मार्च को मध्य जकार्ता के तमैन इस्माइल मारजुकी में कहा।
अपने दीर्घकालिक योजना में, जैकप्रो ने कंपनी के परिवर्तन के लिए एक रोडमैप तैयार किया है। शुरुआती चरण संगठन की नींव और कंपनी के प्रशासन को मजबूत करने से शुरू होता है, फिर एकीकृत क्षेत्रों के सक्रियण और विकास पर जारी रहता है।
अगला चरण एकीकरण और एक पेशेवर और सतत तरीके से प्रबंधित क्षेत्रीय पोर्टफोलियो के समेकन है। यह योजना कंपनी के लिए सार्वजनिक विकास के जनादेश को व्यवसाय मॉडल को मजबूत करने के साथ संतुलित करने का प्रयास है।
DKI जकार्ता प्रांत के BUMD ब्यूरो के प्रमुख सैफुल्लाह हिदायत ने कहा कि जकार्ता के विकास के लिए दीर्घकालिक निवेश के संदर्भ में जकार्ता प्रांत के परिवर्तन को देखने की आवश्यकता है।
"BUMD के विकास के ढांचे के भीतर, DKI जकार्ता प्रांतीय सरकार केवल वार्षिक लाभ प्राप्त करने से BUMD के प्रदर्शन का मूल्यांकन नहीं करती है। जैकप्रो जैसे BUMD लंबी अवधि के निवेश के चरित्र के साथ एक रणनीतिक कार्य निष्पादित करते हैं। इसलिए, इसके प्रदर्शन को पूरी तरह से पढ़ा जाना चाहिए - जिसमें शासन, व्यवसाय की स्थिरता, जोखिम प्रबंधन और शहर के विकास में योगदान शामिल है," शैफुल्ला ने कहा।
उनके अनुसार, जैकप्रो की भूमिका में बदलाव भी क्षेत्र के स्वामित्व वाली संपत्ति और निवेश के प्रबंधन को मजबूत करने के प्रयास का हिस्सा है।
"यह परिवर्तन केवल व्यवसाय मॉडल में बदलाव नहीं है, बल्कि यह सुनिश्चित करने के प्रयास का हिस्सा है कि सार्वजनिक संपत्ति और क्षेत्रीय निवेश पेशेवर रूप से प्रबंधित, जवाबदेह और जकार्ता के लिए एक सतत आर्थिक और सामाजिक लाभ प्रदान करता है," उन्होंने कहा।
इस ढांचे के भीतर, जैकप्रो को भी पारगमन या ट्रांजिट ओरिएंटेड डेवलपमेंट (TOD) के लिए एक क्षेत्र विकसित करने के लिए निर्देशित किया गया है। यह अवधारणा बड़े पैमाने पर परिवहन के नोड के आसपास आवासीय, गतिशीलता और आर्थिक गतिविधि को एकीकृत करती है।
DKI जकार्ता के गवर्नर के विशेष स्टाफ़ के उप-कोऑर्डिनेटर प्रस्टोवो यूस्टिनस ने कहा कि जैकप्रो का योगदान न केवल एक परियोजना या वार्षिक वित्तीय प्रदर्शन से देखा जाता है।
"DKI जकार्ता प्रांत सरकार जैकप्रो को शहर के विकास नीति के एक रणनीतिक साधन के रूप में देखती है। इसका योगदान न केवल एक परियोजना या एक वित्तीय संख्या से मापा जाता है, बल्कि यह भी कि कैसे विकास गतिशीलता, शहर के स्थान की गुणवत्ता, आर्थिक प्रतिस्पर्धा को मजबूत करता है, और जकार्ता की वैश्विक स्तर पर स्थिति को मजबूत करता है," प्रस्तोवो ने कहा।
उन्होंने कहा कि शहर के विकास के प्रभाव अक्सर पार-क्षेत्रीय होते हैं और लंबी अवधि में ही दिखाई देते हैं। "शहर के विकास की सफलता को समग्र रूप से पढ़ा जाना चाहिए - माइक्रो, सामाजिक, पर्यावरणीय अर्थव्यवस्था के प्रभावों को देखते हुए, और नागरिकों के लिए दीर्घकालिक लाभ," उन्होंने कहा।
इसके अलावा, जैकप्रो ने यह भी कहा कि वह विकास परियोजनाओं में अंतरराष्ट्रीय पर्यावरण मानकों को आगे बढ़ाएगा। यह कदम 2050 में जकार्ता के शुद्ध शून्य उत्सर्जन तक पहुंचने के लक्ष्य से जुड़ा हुआ है।
2026 में प्रवेश करते हुए, जैकप्रो ने "फाउंडेशन फर्स्ट एंड ग्रो टूगेदर" की रणनीति का विषय उठाया। कंपनी ने अपने स्वामित्व वाले परिसंपत्तियों के अनुकूलन के साथ-साथ व्यापार के आधार को मजबूत करने पर जोर दिया।
इन कदमों में संपत्ति की वैधता में सुधार, व्यापार मॉडल में सुधार, जकार्ता के लिए दीर्घकालिक आर्थिक मूल्य बनाने के लिए बाहरी भागीदारों के साथ सहयोग में वृद्धि शामिल है।