बागान निगरानी प्रणाली को मजबूत करना, PTPN IV पामको ड्रोन ऑपरेटर प्रमाणीकरण
JAKARTA - Pascamerger, PTPN IV PalmCo has accelerated its digitalization by training and certifying hundreds of employees as drone operators to support data-based palm oil plantation management. This step was taken amid the rapid digital transformation in the plantation sector.
इस साल की शुरुआत तक, प्रशिक्षण में भाग लेने वाले सैकड़ों प्रतिभागियों में से, दर्जनों कर्मचारियों को बागान ड्रोन पायलट के रूप में प्रमाणन के लिए उत्तीर्ण घोषित किया गया।
कंपनी ने इस कार्यक्रम को एकीकृत डिजिटल इकोसिस्टम के विकास का हिस्सा बताया, जो अब परिचालन का आधार है। कुल मिलाकर, वर्तमान में 62 कर्मचारी हैं जिन्हें प्रमाणित किया गया है।
PTPN IV PalmCo के मुख्य निदेशक, Jatmiko K. Santosa ने कहा कि डिजिटल परिवर्तन की सफलता केवल प्रौद्योगिकी की उपस्थिति द्वारा निर्धारित नहीं की जाती है, बल्कि मानव संसाधन की तैयारी द्वारा निर्धारित की जाती है।
"डिजिटल परिवर्तन केवल उन्नत तकनीक लाने के लिए पर्याप्त नहीं है। मुख्य कुंजी एसएमडी की क्षमता में सुधार है। प्रशिक्षित और प्रमाणित ऑपरेटर के बिना, सिस्टम कंपनी के लिए इष्टतम मूल्य नहीं जोड़ देगा," जट्मिको ने सोमवार, 23 फरवरी को अपने बयान में कहा।
Jatmiko ने कहा कि PTPN IV PalmCo में, कंपनी द्वारा बनाया गया डिजिटलीकरण, PalmCo Business Cockpit नामक एक केंद्रीकृत प्रणाली पर आधारित है, जो विभिन्न कारोबारी इकाइयों से परिचालन डेटा को एकीकृत करने वाला एक डिजिटल डैशबोर्ड है। यह सिस्टम एक स्थानिक मानचित्रण मंच "Agroview" से जुड़ा हुआ है जो लगभग वास्तविक समय (वास्तविक समय) में सैकड़ों हजार हेक्टेयर भूमि की निगरानी की अनुमति देता है।
प्रमाणित पायलटों द्वारा संचालित ड्रोन के माध्यम से, जट्मिको ने कहा कि मैदान से दृश्य और स्थानिक डेटा सीधे नियंत्रण केंद्र में भेजा जाता है।
उन्होंने कहा कि जानकारी को बाद में उर्वरक की आवश्यकता से लेकर कीट हमले की शुरुआती पहचान तक, उत्पादकता में गिरावट की संभावना की पहचान करने तक, कृषि निर्णय लेने का समर्थन करने के लिए संसाधित किया जाता है।
"खेत स्तर पर, काम करने के तरीके में बदलाव महसूस किया जा रहा है। निगरानी, जो पहले मैनुअल गश्त पर निर्भर थी, अब उच्च-रिज़ॉल्यूशन वाले हवाई चित्रों से सुसज्जित है। विभाग में असामान्यता को तेजी से पहचाना जा सकता है, ताकि प्रबंधन प्रतिक्रिया अधिक मापनीय हो सके," उन्होंने कहा।
जट्मिको के अनुसार, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) और इंटरनेट ऑफ थिंग्स (IoT) जैसी तकनीकों का एकीकरण भी विश्लेषण प्रणाली को मजबूत करने के लिए विकसित किया जा रहा है। "यह एक सटीक और आधुनिक प्रशासन के साथ एक विश्व स्तरीय कृषि कंपनी बनाने के लिए एक रणनीतिक आधार है," उन्होंने कहा।
जट्मिको ने आगे कहा कि सतत खेती के अभ्यास के लिए वैश्विक मांग के बीच, तकनीक पर आधारित दृष्टिकोण एक आवश्यकता है, न कि एक विकल्प। उन्होंने कहा कि डेटा की पारदर्शिता और परिचालन जवाबदेही राष्ट्रीय पाम तेल उद्योग की प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने के लिए एक महत्वपूर्ण कारक है।
"वास्तव में, पामको द्वारा उठाए गए इस तरह के कदम अन्य कृषि क्षेत्र के सार्वजनिक उपक्रमों के परिवर्तन के लिए एक मॉडल हो सकते हैं। हालांकि, एसडीएम के कार्यान्वयन और क्षमता में सुधार की निरंतरता अभी भी एक प्रमुख चुनौती है," उन्होंने कहा।
जट्मिको ने कहा कि पामको के लिए, ड्रोन प्रशिक्षण और डिजिटल प्रणाली में निवेश को दीर्घकालिक निवेश कहा जाता है। "डिजिटलीकरण कंपनी की निरंतरता की कुंजी है। प्रौद्योगिकी और उत्कृष्ट मानव संसाधन के बीच तालमेल के साथ, उत्पादकता को लगातार बढ़ाया जा सकता है," उन्होंने कहा।
पामको के डिजिटलीकरण के कदम को डनारतारा से भी ध्यान मिला। डनारतारा के बिजनेस 2 के प्रबंध निदेशक सेटयंतो हंटोरो ने खाद्य सुरक्षा को मजबूत करने और राष्ट्रीय हाइलाइजेशन के संदर्भ में, विशेष रूप से एकीकृत पाम तेल कारोबार की रणनीति का समर्थन किया।
इस बीच, जनवरी में एग्रोव्यू सिस्टम के कार्यान्वयन की तत्काल समीक्षा करने वाले डनारता रिको बानारदी के जोखिम प्रबंधन के प्रबंध निदेशक ने मान लिया कि मशीनीकरण, डिजिटलीकरण और एसडीएम के विकास का एकीकरण संरेखित है।
"हम एसडीएम के विकास के साथ मशीनीकरण, डिजिटलीकरण के पहलुओं को समन्वित करने वाली कंपनी की सफलता की सराहना करते हैं," रिको ने कहा।
दूसरी ओर, यह परिवर्तन राष्ट्रीय पाम तेल बागानों के प्रबंधन के लिए एक नया अध्याय चिह्नित करता है, जिसमें निर्णय अब केवल मैदान के अनुभव पर आधारित नहीं है, बल्कि मापा और एकीकृत डेटा पर आधारित है।