निर्माण प्रबंधन विकास में एक महत्वपूर्ण गतिविधि है, यह इसका लाभ है
YOGYAKARTA - सिविल इंजीनियरिंग में, निर्माण प्रबंधन एक ज्ञान है जिसे होना चाहिए और लागू किया जाना चाहिए। प्रबंधन गतिविधियां तब भी की जाती हैं जब निर्माण गतिविधियां की जाती हैं। निर्माण प्रबंधन के बारे में अधिक जानने के लिए, निम्नलिखित लेख पढ़ें।
निर्माण प्रबंधन एक महत्वपूर्ण गतिविधि है"Construction Project Management" नामक पुस्तक में, यह बताया गया है कि निर्माण प्रबंधन एक ऐसा प्रयास है जो प्रबंधन प्रक्रिया के माध्यम से किया जाता है। इस प्रक्रिया में योजना, कार्यान्वयन और प्रारंभिक से अंतिम तक पूरे परियोजना गतिविधियों के नियंत्रण शामिल हैं।
नियंत्रण उन परिणामों और लक्ष्यों के लिए जितना संभव हो उतना संभव और कुशलता से किया जाता है। संदर्भित संसाधन पैसा (पैसे), सामग्री (सामग्री), मशीन (उपकरण), मैन-पावर (मानव शक्ति), मार्केट (बाजार), और मेथोड (विधि) और सूचना (सूचना), स्पेस (स्पेस) हैं।
सिविल इंजीनियरिंग की दुनिया में, निर्माण प्रबंधन आमतौर पर विशेषज्ञों द्वारा किया जाता है, व्यक्तिगत रूप से या टीम के रूप में। निर्माण प्रबंधन करने वाले पदों के उदाहरण निर्माण प्रबंधक, परियोजना प्रबंधक, साइट प्रबंधक / साइट इंजीनियर, और बहुत कुछ हैं।
निर्माण प्रबंधन फ़ंक्शनCandra Yuliana द्वारा लिखी गई निर्माण प्रबंधन शिक्षण पुस्तक नामक पुस्तक में, यह बताया गया है कि निर्माण प्रबंधन के कार्यों को विस्तार से निम्नानुसार बताया गया है।
Fungsi Manajemen Konstruksi Tahap Perencanaan Membantu pemilik proyek untuk menyusun program berdasarkan keinginan/kebutuhan serta didasarkan pada kendala pemilik proyek Melakukan seleksi terhadap unsur proyek yang akan terlibat sesuai kualifikasi yang dibutuhkan Fungsi Manajemen Konstruksi Tahap Perancangan Pada tahap Pra Rancangan berfungsi untuk mengatur jadwal desain, memberikan masukan, dan memberikan input pada perancang Pada tahap Pengembangan Rancangan berfungsi untuk membuat dan "Up Date" jadwal proyek, membuat estimasi biaya proyek, dan memberi alternatif pemecahan yang berkaitan dengan detail desain, pelaksanaan, dan waktu Pada tahap Rancangan Akhir berfungsi untuk memberi review pada gambar, memeriksa tanggung jawab kontraktor terhadap keselamatan maupun keamanan proyek serta memastikan alat dan sarana penunjang lain Fungsi Manajemen Konstruksi Tahap Lelang Menyusun metode pemilihan kontraktor yang akan mengerjakan proyek Menyiapkan kriteria prakualifikasi peserta lelang/tender Mengundang minat kontraktor pada proyek yang akan dibuat Membantu menyaring kontraktor bersama pemilik proyek atau tim yang ditunjuk Membantu pemilik proyek menyelenggarakan lelang Menyusun kriteria evaluasi lelang Melakukan evaluasi lelang Melakukan negosiasi dengan kontraktor Menyusun kontrak dan SPKFungsi Manajemen Konstruksi Tahap Pelaksanaan Pengendalian proyek Pengendalian biaya Perijinan dan ongkos-ongkos Konsultan/penasehat bagi pemilik proyek Sebagai supervision dan inspection Membantu interpretasi dokumen Membuat gambar kerja dan sampel Membuat laporan dan pencatatan Mengatur kegiatan pembelian Mendata penyelesaian bagian-bagian pekerjaan Menggawasi pelaksanaan "start up" dan "testing"निर्माण प्रबंधन एक महत्वपूर्ण गतिविधि है। परियोजना के मालिक प्रबंधन की उपस्थिति से बहुत मदद करेंगे। अन्य रोचक जानकारी प्राप्त करने के लिए VOI.id पर जाएं।