JAKARTA - Le concept de « startup » s’est tellement développé que son essence a été confondue par les normes, les histoires et les médias de l’industrie. Environ 472 millions d’entrepreneurs et 305 millions de startups sont créés chaque année.
Parmi ces startups, 1,3 million étaient liées à la technologie. Quelle que soit l’industrie, la plupart d’entre eux ont échoué. Pourquoi 90% des startups ne parviennent-elles pas à s’en sortir ? Voici les trois principaux mythes sur les startups qui sont révélés:
Mythe 1 : Les startups ont besoin d’idées uniques pour réussir
Beaucoup supposent que les startups sont de jeunes entreprises qui ont développé des idées commerciales uniques, visant à avoir un impact immédiat et à prendre le contrôle du marché. C’est un mythe sérieux. Beaucoup croient à cette idée fausse parce que le succès des startups imite généralement les entrepreneurs de licorne comme Mark Zuckerberg, Larry Page, Elon Musk, Jack Ma, etc.
Cependant, cela ne révèle pas les principales raisons de leur succès réside dans leur modèle d’affaires, le positionnement des produits et l’expérience client, et n’est pas réellement le caractère unique de leur idée.
Facebook n’est pas le premier réseau social. C’est un clone de houseSYSTEM et Myspace. Google n’est pas le premier moteur de recherche. Google n’a pas trouvé de monétisation de recherche; Ouverture l’a fait.
Zynga n’a pas trouvé Farmville; Zynga a copié le jeu de Farmtown. Farmtown, à son tour, est une copie du jeu chinois HappyFarm.
Microsoft Windows n’est pas le premier système d’exploitation. En fait, il est techniquement inférieur à ses concurrents mais a gagné des parts de marché entre IBM et Apple. C’est uniquement parce que Microsoft comprend ce que les consommateurs veulent vraiment plus qu’IBM et Apple.
Conclusion: Les consommateurs veulent que votre offre soit unique et que votre exécution soit parfaite. Le succès n’a rien à voir avec votre idée d’entreprise.
Mythe 2 : Si vous les construisez, ils viendront
Le deuxième mystère commun sur les startups est la controverse « si vous les construisez, elles viendront ». L’étude a confirmé que 21,5 pour cent des startups ont échoué la première année, 30 pour cent la deuxième année, 50 pour cent la cinquième année et 70 pour cent la 10e année.
Beaucoup ont construit des startups au fil des ans, investissant leur temps, leur énergie et leurs économies de vie, croyant que leurs sponsors prêteront attention à leur travail acharné et se retrouveront sans succès.
La plupart des gens voient un énorme succès d’entreprises comme Yahoo, Google et Facebook. Après tout, ce n’est qu’un site Web gratuit que les gens visitent. Cela donne la mauvaise confiance aux entrepreneurs qui pensent que la construction de la technologie et sa mise en œuvre sont tout ce qui doit être fait pour attirer les utilisateurs. Ils n’ont pas réalisé que Google languissait pendant des années avant d’être remarqué par les sponsors. Facebook n’est guère populaire à l’Université Harvard, où il a commencé. L’essentiel est que nous ne voyons que la pointe de l’iceberg du succès.
Quatre-vingt-dix pour cent du travail effectué pour créer une startup n’est pas connu du public. On n’en parle pas dans les médias. Ce n’est qu’en lisant les souvenirs et les autobiographies des fondateurs des années plus tard que nous savons le véritable voyage qu’ils doivent parcourir pour construire une startup prospère.
Dans ce monde, ce ne sont pas les meilleurs produits gagnés mais les produits les plus célèbres. En tant qu’entrepreneurs et fondateurs de startups, la plupart du temps doit être investi pour faire connaître nos idées.
Conclusion: Dans ce monde, ce n’est pas le meilleur produit qui gagne, mais le plus célèbre.
Mythe 3 : Vous devez d’abord recueillir de l’argent avant de commencer
C’est un mythe responsable de la mort de millions de modèles d’affaires uniques chaque année. Des millions de jeunes entrepreneurs ont des idées brillantes comme Amazon, Facebook ou TikTok qui dominent le marché.
Malheureusement, ceux qui sont là-bas se sont précipités pour trouver des investisseurs comme la première chose qui a commencé à prendre effet. La plupart ne sont même pas prêts à investir un centime dans leur propre entreprise ou leur propre croissance personnelle, mais ils rêvent de millions de sociétés de capital-risque de premier plan.
Les affaires, c’est une question de personnes. Si nous pouvons comprendre les problèmes des gens et les résoudre de manière significative, alors les startups prospéreront.
La bonne nouvelle, c’est que nous pouvons vraiment commencer à mettre en œuvre un modèle d’affaires en investissant du temps. Parlez aux gens. Obtenez des commentaires sur l’idée. Parfait. Faites-en un prototype.
En 2017, Manuj Aggarwal souhaite commercialiser ses services de conseil stratégique auprès des dirigeants du Fortune 500. Mais il n’a jamais eu les ressources nécessaires pour construire un cabinet de conseil international viable pour ce mastodonte mondial. Alors, il a lancé un podcast pour seulement 100 dollars américains, et aujourd’hui, il peut le faire.
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