Conseils Pour Développer Une Start-up Pendant La Pandémie Covid-19

Illustration (Startae Team / Unsplash)

JAKARTA - Au milieu de la pandémie COVID-19, de nombreux acteurs économiques, en particulier les startups, luttent pour rester en vie. Peu d’entre eux ont faibli à cause de situations et de stratégies inadéquates.

Cependant, il y a trois startups qui survivent encore et se développent assez rapidement malgré la pandémie, à savoir Kata.ai, Hacktiv8 et Riliv.

Tous trois ont également partagé des conseils pour le développement d’entreprises en démarrage en Indonésie qui ont été obtenus lors de la participation au programme Google for Startups Accelerator (GFSA).

Kata.ai a démarré son activité en 2016, à partir de problèmes d’engagement des clients par le biais d’applications manuelles de médias sociaux ou d’applications de messagerie (chat), d’autre part les clients veulent obtenir des réponses optimales et rapides à l’aide d’applications de médias sociaux ou d’applications de messagerie.

Kata.ai PDG et co-fondateur, Irzan Raditya, a partagé des conseils sur la façon de développer son entreprise, qui, selon lui, ils peuvent apprendre directement des meilleurs talents sur Google et son réseau.

« Commencez d’abord à chercher un créneau. Priorisez toujours le ciblage d’un grand marché. Et trouver de gros problèmes à résoudre, puis se concentrer sur la recherche de produits adaptés au marché, grâce à la validation des utilisateurs », a déclaré Irzan lors d’une conférence de presse virtuelle, jeudi, Novembre 12. .

« C’est très utile pour ouvrir une façon de penser, connaître les meilleures pratiques et certaines stratégies ou techniques dans des domaines connexes qui veulent être étudiés plus en profondeur », a-t-il ajouté.

Pendant ce temps, Hacktiv8 PDG Ronald Ishak a reçu des conseils personnels sur son entreprise dans le programme Google. Il a réussi à trouver un blindspot sur Hacktiv8 et obtenir des perspectives et des techniques pour construire son entreprise, à des stratégies pour recueillir des fonds, même au milieu d’une pandémie.

« Commencez à gérer une entreprise à différentes échelles, à préparer des fonds pour développer une start-up en une grande entreprise et à utiliser la technologie pour prendre des décisions », a déclaré Ronald.

En dehors de cela, Ronald a également dit de commencer avec les bonnes personnes. Les startups doivent également savoir quel type de produit ou de service les consommateurs veulent. Cependant, l’important est de rendre les dépenses aussi petites que possible.

« La plupart des startups échouent parce qu’elles sont incapables de faire quelque chose des trois choses », a déclaré Ronald.