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Sony Group, actuellement toujours perché au sommet de l’industrie mondiale du jeu, est confronté à de nouveaux défis de la part de concurrents de grandes capitales qui parient sur la prochaine génération de booms du jeu vidéo en ligne. Alors que le conglomérat électronique japonais envisage en fait une expansion dans divers domaines, y compris les voitures électriques.

Microsoft Corp, qui semble léthargique dans sa bataille de jeu sur console avec Sony, fait maintenant un grand pas pour se positionner dans un monde « métavers ». Ils veulent créer une expérience immersive où les gens jouent à des jeux, achètent et socialisent en ligne. Dans le cadre d’un accord de 69 milliards de dollars, Microsoft a acquis le fabricant de jeux « Call of Duty » Activision Blizzard.

Les actions de Sony auraient chuté de 13% le mercredi 19 janvier en raison de préoccupations concernant les inquiétudes concernant le retrait complet d’Activision de son système PlayStation. Naturellement, Microsoft a une Xbox qui sera la seule maison pour les produits de jeu d’Activision.

« Ils essaient essentiellement de construire des monstres », a déclaré à Reuters Serkan Toto, fondateur du cabinet de conseil kantan Games. « Je ne pense pas que Microsoft va dépenser 70 milliards de dollars pour devenir un fournisseur de logiciels pour la plate-forme Sony. »

Cette approche frontale contraste fortement avec Sony, qui a conclu des accords supplémentaires et a gagné des éloges pour avoir construit un réseau interne de studios de jeux qui ont produit des succès comme « Spider-Man » et « God of War ». Les analystes dis-le - et d’autres géants - pourraient maintenant ressentir de la pression pour conclure plus d’accords en réponse.

L’accord de Microsoft pour Activision a été rendu possible par un large éventail d’autres activités, y compris les logiciels et les services cloud, avec sa capitalisation boursière plus de 14 fois supérieure à celle du conglomérat japonais.

Les développeurs sont essentiellement des actifs à moitié en difficulté, a déclaré Mio Kato, analyste chez LightStream Research qui écrit sur la plate-forme Smartkarma. « C’est cette nature rétrograde de la stratégie de Microsoft qui nous rend sceptiques quant à leur capacité à rivaliser avec PlayStation », a déclaré Kato.

L’accord est susceptible d’aider l’expansion agressive de Microsoft de son service d’abonnement Game Pass, ce qui soulève des inquiétudes quant au fait que Sony sera obligé de faire de même. Offrir des jeux à un coût fixe peut gruger les ventes et éroder les marges.

« La plupart des analystes ont fait une sieste au cours de ces développements, soutenant le renforcement des activités cinématographiques et musicales de Sony pour justifier des notations plus élevées », a écrit Amir Anvarzadeh, stratège de marché chez Asymmetric Advisors, dans une note.

Les géants de la technologie, y compris Apple et Amazon, sont également entrés dans le monde du jeu ces dernières années, mais ont toujours du mal à faire un succès.

En revanche, Sony a un certain nombre de titres de jeux tant attendus, y compris « Gran Turismo 7 » et « Horizon Forbidden West ». Microsoft s’appuie fortement sur la série « Halo », dont le dernier opus a été retardé avant sa sortie en décembre.

Les progrès de la technologie cloud desserrent les liens avec les consoles alors que les consommateurs s’attendent à ce que les consommateurs passent plus de temps à jouer et à faire des achats en réalité virtuelle et à attirer des investissements d’entreprises telles que Meta, la société mère de Facebook.

Les changements ont été comparés au passage des temps aux véhicules électriques et autonomes.

Sony, qui prévoit de lancer son casque de réalité virtuelle de nouvelle génération, envisage également d’entrer dans le secteur des voitures électriques pour capitaliser sur ses avantages dans des domaines tels que le divertissement et les puces.

Mercredi, les actions de sociétés de jeux, dont Square Enix et Capcom, ont émergé au milieu de spéculations selon lesquelles l’accord d’activision pourrait conduire à une consolidation supplémentaire. Sony, un champion de l’industrie électronique japonaise à un moment où de nombreuses entreprises locales surclassent leurs concurrents étrangers dans divers secteurs, est considéré comme l’un des acheteurs potentiels.

« Sony pourrait être sous pression pour faire plus de fusions et acquisitions », a écrit Atul Goyal, analyste chez Jefferies, dans une note, ajoutant que « s’il n’y a pas d’obstacles réglementaires, Microsoft pourrait poursuivre d’autres objectifs dans un avenir pas trop lointain ».


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