JAKARTA - Tanri Abeng est un nom important dans le monde des affaires indonésienne. Sa carrière de manager professionnel ne peut être sans aucun doute. Il a pu augmenter le bénéfice des ventes de la bière à l’archipel. La popularité augmente alors que Tanri est devenu le vice-président de nombreuses entreprises.
Tanri est également nommé Manager de One Million. Le gouvernement du Nouveau Ordre a été attraité. Tanri a ensuite été nommé le premier ministre de l’Entreprise d’État au moment de sa naissance. Cependant, travailler en tant que professionnel et dirigeant du gouvernement est devenu deux choses différentes. Tanri est tombé à la tête du ministère des entreprises d’État.
La carrière de Tanri Abeng dans le domaine de la gestion n’est sans aucun doute. Son diplôme de l’Université d’État de New York en 1958 a été un remblai pour de nombreuses parties. Tanri a également choisi une société multinationale, Union Carbide Corp.
Tanri a pu rivaliser pour un poste de cadet dans une entreprise axée sur le secteur chimique. Cependant, les défis qu’il est recherché n’étaient pas venus. Tanri essaie de chercher de la chance dans d’autres domaines. On est enthousiaste à venir. La société de bière néerlandaise, le Heineken, est intéressé par l’utilisation des services de Tanri.
Heineken estime qu’ils sont mortes dans la vente de la bière à l’archipel par l’intermédiaire de Perusaah Beer Indonesia – en particulier des produits phares de Bir Bintang. L’état de l’Indonésie, qui est majoritairement musulman, est un problème. Bvoir de la bière est considéré comme une activité interdite. Tanri a également été invité à faire face à de tels problèmes.
Le poste d’internaute a été confié à Tanri. Il a été président directeur de la compagnie bir indonésienne en 1979. Tanri a ensuite tenté de faire des émeutes. La réforme a été menée. Tanri a changé l’image de la société bir indonésienne en changeant son nom, de la société bir indonésienne en PT. Multi Bintang Indonesia (MBI).
Tanri a également commencé à acquérir des entreprises qui produisent des boissons alcoolisées. L’objectif est que le public ne considère pas que MBI vend de la bière frite. L’innovation de la bière dans les bols d’essai a été introduite.
Tanri prévoit de mettre en place MBI en bourse. L’état est soutenu par une bonne direction de Tanri. On demande aux directeurs de distribution de guider directement les distributeurs. Le résultat est glorieux. La star a dirigé les ventes de la bière à travers le pays et a fait du mal à faire.
Le bénéfice de l’entreprise a rapidement augmenté en seulement trois ans. Le succès a attiré de nombreuses autres entreprises à utiliser les services de Tanri. Bakrie & Brothers, en particulier. Bakrie a versé un milliard de dollars américains.
L’argent a été considéré comme cher pour que Tanri veuille se déplacer du siège de la bière à Bakrie & Brothers. Cela a fait appel de Tanri un milliard humain. Tanri a officiellement quitté MBI en 1991.
« Comme on le sait, cela fait deux ans, Tanri travaille chez Bakrie & Brothers. En capturant deux postes importants, il y a de plus en plus le chiffre qui a été nommé le manager le plus cher d’Indonésie. Un tel événement n’est pas seulement rare, mais vraiment surprenant. »
« De plus, Tanri aurait reçu un milliard de transferts. Cette grosse question a été récemment niée elle-même par les intéressés. À cette occasion, Tanri a également exprimé sa détermination à suivre une nouvelle carrière dans le groupe Bakrie », ont déclaré Budi Kusumah et Bambang Sujatmoko dans un article dans le magazine Tempo intituléDari de Bir à Baja (1991).
La carrière de Tanri en tant que monde des affaires professionnelles n’a pas causé de perturbation significative. Il a pu amener avec succès une entreprise qui utilise ses biens. Cependant, tout a changé lorsque l’Indonésie a commencé à être frappée par la crise économique en 1997.
Le début de la crise n’aurait pas été considéré comme interférant avec l’activité économique de l’Indonésie. La fréquentation. L’augmentation de la roupie a laissé de nombreux secteurs tomber au plus bas. Les entreprises d’État, l’un d’eux. De nombreuses entreprises d’État sont critiques, en particulier le secteur bancaire.
Le gouvernement a tenté de bouger rapidement. Ils ont tenté de récupérer des dettes étrangères. Le ministère des Entreprises d’État a été créé. Soeharto a directement contacté Tanri pour être le premier ministre des Entreprises d’État en mars 1998.
Tanri a également assigné cette tâche en tant que dévotion de la nation et de l’État. Le gouvernement de Suharto et Orba croient que le profil de Tanri en tant que gestionnaire professionnel peut permettre aux entreprises publiques existantes de se lever et de se développer rapidement.
Le désir est submergé. Tanri s’est rendu compte que sa position de professionnel dans l’entreprise et le gouvernement est deux choses différentes. Tanri considère que la gestion de 158 entreprises publiques précédemment par 17 ministères n’était pas facile.
Tanri a admis qu’il était très difficile et stressant d’entrer dans le gouvernement. C’est difficile d’être ministre des entreprises d’État. En fait, il contient déjà une formulation de la façon dont les entreprises d’État indonésiennes se développent.
Il a également mis en place les fondations du ministère des Entreprises d’État. Bien que son leadership soit courte, de mars 1998 jusqu’à la fin du pouvoir de Habibie en 1999. Tanri a également réussi à maintenir de grandes entreprises d’État appartenant à l’Indonésie: Garuda Indonesia, PLN, à une variété de banques de plaques rouges qui ont été transformées en une dans Bank Mandiri.
« En plus d’être confié les devoirs qui sont généralement effectués par 17 ministres, puis révoqué en un ministre. Je dois aussi faire du processus de privation tout en obtenant du profit en temps de chanceux, de richesse et critiques lorsque le Trésor public est à nouveau négatif. »
« En plus d’un facteur psychologique parce que nous sommes sous le fonds du FMI. La surveillance est serrée parce que la position du pays est buddy. En d’autres termes, notre position de négociation est très faible. À la tête d’un ministère avec une tâche monétaire, sans bureau, sans personnel, je dois prendre soin de cela à partir de zéro », a déclaré Tanri Abeng dans son livre 50 ans Lessons 2018 (50 ans).
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