Melani Mecimapro élargit l'orientation des affaires, ne s'appuie pas seulement sur le marché du K-pop

Melani Mecimapro (doc. Ist)

JAKARTA - Le PDG de Melania Citra Permata (Mecimapro), Franciska Dwi Melani, a donné un signal fort pour étendre son segment dans l’industrie de l’amélioration de la vie.

Après avoir été identique pendant des dizaines d’aǹes comme promoteur de concerts de K-Pop en Indońesia, la femme, surnommée Melani, a affirmé son disponibilité à entrer sur le marché de l’éducation plus large et adapté aux dynamiques existantes.

Dans une interview virtuelle avec les médias jeudi 7 mai, Melani a réfléchi à son cheminement pour construire Mecimapro dans les hauts et les bas de l’industrie créative.

Son expérience de plusieurs dizaines d’années est la principale ressource de l’entreprise pour se transformer en une entité d’époquée qui ne s’appuie pas seulement sur un segment d’amateurs.

« Mon voyage dans le monde du K-Pop a duré 16 ans. C’est mon voyage et mon identité et Mecimapro parce que nous avons vu le développement du marché du K-Pop en Indonésie au fil des ans », a déclaré Melani en exposant sa vision.

Les nouvelles mesures comprennent le développement d’exṕriences en direct, de contenu numérique, de la culture du fandom, jusqu’aux événements baśs sur la communauté. Il ouvre aussi des opportunités de collaboration entre industries et pays, y compris en collaborant avec des musiciens indonesiens locaux pour suivre les tendances culturelles de plus en plus dynamiques.

Melani a souligné l’importance de la durabilité des entreprises dans un environnement concurrentiel. « Je veux que (Mecimapro) soit une entreprise d’époque plus adaptée aux changements, plus créative et plus durable à long terme », a-t-il déclaré.

En tant qu’entrepreneur qui a traversé diverses dynamiques du marché, Melani est conscient que l’industrie des concerts a un effet domino significatif sur l’économie nationale. Selon lui, un concert international peut réaliser de nombreux secteurs, de l’hotélrière à la médecine, en passant par les PME, la cuisine et le secteur du tourisme en general.

« Les concerts internationaux ne sont pas seulement une question d’événement, mais aussi de mobilisation de nombreux secteurs de l’économie. Nous voulons continuer à essayer de contribuer non seulement à la musique K-Pop, mais à l’industrie de l’économie créative en Indonésie elle-memée », a-t-il déclaré.

De plus, compte tenu de la position de Mecimapro en tant que membre actif de l’Association des promoteurs de musique indonésienne (APMI), Melani a également souligné les défis fondamentaux auxquels sont confrontés les acteurs de l’industrie, à savoir la disponibilité des infrastructures. Il a comparé la situation en Indonésie à celle de pays voisins comme Singapour qui disposent de lieux spécialisés de niveau mondial.

« Le renforcement de l’infrastructure, c’est ce que j’attends. Nous n’avons pas encore de lieu qui puisse être comme les autres fournisseurs, comme aux États-Unis ou à Singapour, comme le stade de Singapour. Il devrait y avoir aussi des facilités de communication intersectorielles », a déclaré Melani.

Il estime que si la communication intersectorielle est répaŕée et que l’infrastructure est renforcie, l’Indonésie a un potentiel immense pour devenir le plus grand marché d’époquée en Asie. En outre, les spectateurs de concerts en Indonésie sont de même temps plus adultes avec des attentes plus grandes quant à la qualité de la production et de l’experience pendant qu’ils sont sur place.

Melani est conscient que le voyage dans le passé n’a pas toujours été sans heurts et a parfois décété certaines parties. Mais avec optimisme, il est dédié à construire un écosystème plus solide avec les fournisseurs, les lieux et toutes les parties prenantes.

« Les spectateurs sont matures et ont des attentes élevées quant à la qualité de production des concerts, de l’experiencé dans le lieu lui-memé. Par conséquent, le promoteur doit être plus adapté et plus précautionné dans la construction de son écosystème », a conclu Melani.