ARTA - Ikang Fawzi a également souligné la dynamique de la gouvernance des redevances par les institutions de gestion collective (LMK). Selon le rockeur, il faut ajuster à mesure que l’époque se passe.
an, par exemple, si du côté de son LMK, son organisation a mis en œuvre la numérisation, professionnelle et transparente doit être audité à tout moment », a déclaré Ikang, lorsqu’il a été rencontré à Jakarta, citant ANTARA le mercredi 27 août.
Ainsi, on espère qu’il pourra surmonter le problème des redevances afin qu’il puisse être bien divisé et correctement ciblé.
Ikang a estimé que la distribution des redevances ne pouvait pas être faite de manière équitable en raison du nombre trop élevé de LMK. Selon lui, il n’a pas besoin de beaucoup de LMK pour maintenir la crédibilité.
« Non, parce qu’il n’a pas été en mesure de y parvenir. Donc, en effet, j’espère que LMK ne sera pas beaucoup, si vous pouvez un, vraiment crédible », a-t-il ajouté.
Ikang a souligné les lacunes du système LMK en Indonésie qui sont trop faciles à établir l’institution. De sorte que de plus en plus d’écart sont inquiets entraînant la distribution des redevances ne soit pas transparente ou impréquente dans l’objectif.
a souligné l’importance de LMK construit avec une forte base de gestion, une expérience adéquate et une préparation des fonds pour pouvoir distribuer des redevances.
al.com : « La numérisation est un investissement très important, tous les LMK ne peuvent pas les financer. Donc, plus il y en a, plus les gens sont opportunistes pour trouver des pourcentages, de sorte que leur division n’est pas transparente, pas juste dans l’objectif », a-t-il déclaré.
rénal, a-t-il poursuivi, il existe un terme de barrière à entré, qui, si plus la barrière à entré est difficile, plus il n’est pas possible d’être utilisé.
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