YOGYAKARTA – Avez-vous entendu parler du terme de la couverture silencieuse? Le terme est très populaire parmi la génération Z, surtout pour ceux qui sont entrés dans le monde du travail. Alors, qu’est-ce qu’une couverture silencieuse?
sur la page du Forbes, le terme de couverture silencieuse est associé à un visage plat de la génération Z ou des expressions façales sans émotions qui sont souvent considérées comme un signe de désignation, même s’il stocke en fait un message plus profond. Pour le comprendre davantage, consultez l’article suivant.
an silencieux peut être interprété comme la tendance des employés à cacher leur vie personnelle afin d’éviter les jugements et les stéréotypes. L’objectif est d’aider à l’air professionnel et plus facilement promu.
inity (Attention) a conduit une enquête menée auprès de 2 000 employés de diverses industries et groupes d’âge, une couverture silencieuse est appelée une crise cachée dans le monde du travail. Les résultats de l’enquête montrent:
ina Tia Katz, fondatrice de Hu-X, a déclaré qu'il y a trois ans, nous avons parlé de résoudre discrètement du travail, mais aujourd'hui nous commençons à le nommer par un autre terme, le cracing silencieux, qui est le trouble psychologique qui s'est produit en raison de la fatigue, du retrait et d'un élimination subtil.
Katz ajoute que ce qui en fait implique tant de choses que nous voyons maintenant est quelque chose de encore plus ambiguë, à savoir une couverture silencieuse.
anji Yoshino a introduit pour la première fois le terme de couverture silencieuse. Le terme se réfère à la pratique de dissimuler l’identité personnelle afin d’approprier ou d’éviter les stéréotypes, les évaluations et la discrimination.
Par exemple, lorsque un employé cache ses aspects personnels tels que sa identité, sa race, son genre, son orientation sexuelle, son âge, sa religion, son déficience ou d'autres caractéristiques pour être acceptés sur le lieu de travail.
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alement, la couverture silencieuse est souvent effectuée aux chefs de niveau supérieur (55%) ou aux gestionnaires directs (54%).
D’après les recherches menées par des experts, la génération Z est deux fois plus susceptible de cacher une identité personnelle sur le lieu de travail que la génération de boomers. En fait, 56% d’entre eux le font à HR.
celière : près de la moitié de la génération Z cachent des défis de santé mentale, des habitudes d’auto-entretien ou des expériences passées pour montrer une image professionnelle forte afin qu’elles puissent être promues plus facilement.
al sur la couverture silencieuse qui est une tendance dans le monde du travail chez la génération Z pourraient avoir des conséquences négatives, entre autres :
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