YOGYAKARTA – L’optimisme est considéré comme bon motrice pour le succès d’un entrepreneur. Mais le contraire, penser pessimiste a-t-il un avantage?
L’optimisme aveugle rend également une personne prête à faire face à des situations stressantes. Une nouvelle théorie suggère que les pensées négatives dans une certaine mesure peuvent être utiles pour anticiper les défis. Dans ce contexte, c’est la pensée pessimiste, qui encourage une personne à planifier le pire scénario afin qu’elle soit efficace pour relever les défis. En lançant la page de Melody Wilding, dimanche 10 novembre, le pessimisme défensive implique une image claire des défis qui pourraient survenir puis envisager des mesures pour surmonter les problèmes. Cette pratique aide à surmonter l’anxiété pour des activités productives. Plus spécifiquement, voici les avantages du pensement pessimiste.
Les gens optimistes qui sont aveugles, peuvent rationaliser et ont des suppositions de « tout va bien ». Cette supposée peut dissiper quelqu’un des signes d’avertissement. Cela amène également quelqu’un à prendre de mauvaises décisions, aime retarder et ne pas prendre de mesures pour prévenir les problèmes. D’autre part, le pessimisme défensiv utilise l’exercice mental pour élaborer des plans de gestion des problèmes.
Avec des pessimistes défensives, nous pouvons agir sans avoir à reculer. Nous pouvons nous ouvrir à de nouvelles informations et possibilités plutôt que de rester coincés au milieu des problèmes.
De nombreux entrepreneurs peuvent se sentir confiants que la promotion réussira, mais paniquer un moment lorsque la réunion échoue ou est reportée. En pensant pessimiste, une personne sera plus préparée à faire face aux pires risques et préparer l’anticipation. Les gens qui pensent pessimistes pensent également loin à l’avenir, mais bien sûr, ils doivent rester flexibles face à la pression.
L’optimisme est parfois désespérée, surtout lorsque les situations sont stressantes, par exemple lors de négociations ou de s’exprimer en public. Si vous dites « être excité et voir le côté positif » lors d’affaires, vous pouvez rendre quelqu’un biaisé par les réels sentiments. Il n’y a que de la manipulation de l’anxiété.
Les gens pessimistes défensivement, utilisent une auto-talk plus constructif. C’est utile pour se motiver et développer le professionnalisme et les modèles d’esprit. Ils n’internalisent pas le recul ou ne voient pas les obstacles comme des échecs personnels. Au lieu de cela, leur dialogue interne se concentre sur les questions sur ce qu’ils peuvent apprendre ou comment ils peuvent mieux le faire à un autre moment.
Les risques dans l’entreprise doivent être calculés comme opportunités. L’échec est certainement très possible, sans parler de succès. Les recherches suggèrent que lorsque le PDG est trop optimiste, ils supporteront plus de dettes. Cela mettra potentiellement en danger l’entreprise. Un pessimisme défensiv est nécessaire, il sert à se protéger et à tenir en compte les risques plus réalistes.
Par exemple, lorsqu’il est confronté à la possibilité d’ouvrir un nouveau magasin, un pessimiste défensiv analysera les résultats négatifs possibles avant de prendre une décision. Alors qu’un purement optimiste pourrait décider de mettre tous ses économies sur l’entreprise sans plan de réserve.
Il est important de faire de la distinction entre le pessimisme défensive et dispositif. Le pessimisme dispositif est le plus important de penser à quelque chose de mortel et ce n’est pas sain. Le pessimisme défensive est de contrôler les pensées négatives avant d’être incontrolables. Donc, en pensant pessimiste, une personne utilise une imagination réaliste sur ses efforts. Cela a également aidé à se préparer à des défis, plus qu’à se simplement à s’enfoncer.
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