JAKARTA - La transformation actuelle de la technologie de santé en Indonésie doit être une préoccupation. Compte tenu de cela important, le ministère indonésien de la Santé (Kemenkes) ouvre un dialogue qui se concentre sur la brèche des lacunes dans les soins de santé.
D’après les conclusions du rapport 2015/2025 de l’Indice de la santé future (FHI) de l’ITH, qui cartographient les progrès de l’Indonésie dans la transformation de la santé numérique, les résultats de cette année montrent que les dirigeants des services de santé ont mis en œuvre une automatisation pour accroître la productivité et commencent à ressentir l’impact positif des soins virtuels pour surmonter les pénuries de main-d’œuvre.
En Indonésie, trois des quatre dirigeants des services de santé (76%) interrogés ont signalé que la pénurie de main-d’œuvre entraînait des retards dans les soins aux patients un problème dans leurs organisations. Pour surmonter cet écart, les dirigeants des services de santé ont mis en œuvre une automatisation pour réduire le fardeau administratif sur le personnel de santé et simplifier les services aux patients. Tous les dirigeants indonésiens interrogés ont également vu les résultats positifs des services de soins virtuels, avec des avantages comprenant une augmentation de la capacité pour servir les patients jusqu’à des calendriers de travail plus flexibles pour les professionnels de santé.
Ainsi, à l’avenir, ils veulent une intégration plus fluide des données et une application de l’intelligence artificielle (IA) à un niveau plus élevé pour mieux répondre aux exigences de traitement.
« L’innovation et la technologie sont devenues des forces importantes dans la transformation des services de santé en Indonésie. Avec une stratégie de transformation de la santé numérique qui fonctionne conformément à la vision 'Indonesia Healthy 2025', nous visons à créer un environnement sain pour tous les Indonésiens et à réaliser une Indonésie saine », a déclaré Setiaji S.T., M.Si, Chief Digital Transformation Officer, Kemenkes RI dans son communiqué officiel.
« Les partenariats dans tous les écosystèmes de santé sont très importants pour ouvrir les avantages des données et de la technologie pour améliorer la qualité et l’accessibilité des services de santé et améliorer la productivité et l’efficacité », a-t-il expliqué.
Dans un dialogue qui a impliqué de nombreuses parties prenantes avec Royal Williams (NYSE: PHG, AEX: PHIA), Roy Jakobs, président exécutif de Royal Albert et Caroline Riady, président exécutif du groupe Siloam Spiritals, ils ont souligné la nécessité d’un plan d’action cohérent afin que les différentes parties prenantes collaborent et contribuent davantage à la transformation des technologies de santé en Indonésie.
« Les systèmes de soins de santé font face à de fortes pressions pour fournir des soins aux patients de haute qualité dans un contexte d’un manque de main-d’œuvre et de la croissance croissante de la population de patients dans différentes parties du monde », a déclaré Roy Jakobs, PDG de Royal PayPal.
« À PayPal, nous contribuons à faire pression pour le changement systématique afin d’améliorer les capacités de tous les services de santé. Des changements qui voient la technologie, les pratiques cliniques, le financement et les réglementations comme un ensemble intégré. C’est pourquoi la collaboration avec les fournisseurs de services de santé et de soins ainsi que les gouvernements est très importante, car ensemble, nous pouvons aider à fournir des meilleurs soins à plus de personnes, dans tous les environnements thérapeutiques », a déclaré Roy Jakobs, PDG de Royal PayPal.
Ainsi, espère-t-il qu’à l’avenir, les dirigeants des soins de santé ont un fort désir d’explorer de nouvelles limites de l’intelligence artificielle (IA) afin de créer de nouvelles informations. Ils ont mis en œuvre ou prévoient de mettre en œuvre desIA pour soutenir les décisions cliniques dans divers services d’hôpital, y compris la surveillance des patients dans les hôpitaux, la planification médicale, la radiologie et les centres de contrôle clinique au cours des 3 prochaines années. Jusqu’à 74% prévoient d’investir dans desIA génératifs au cours des 3 prochaines années, supérieures à la moyenne mondiale (56%).
Les dirigeants indonésiens des soins de santé voient également le potentiel transformatif d’informations basées sur les données et déterminés à relever les défis de l’intégration des données signalés par presque tous les dirigeants (98%). Pour tirer parti des dernières innovations, y compris l’IA, ils voient la nécessité d’améliorer la sécurité et la confidentialité des données, de fournir plus de transparence sur la façon dont les données seront utilisées et d’améliorer la précision des données.
Pour que les services de santé soient durables, presque tous les dirigeants des services de santé ont convenu que la réduction des émissions de carbone et l’impact environnemental des services de santé devraient être des priorités principales pour les organisations de santé (99% d’accord) et les gouvernements (97% d’accord). Les achats durables (par exemple, les équipements circulaireux) sont actuellement mis en œuvre par les dirigeants des services de santé (51%) et 39% prévoient de la mettre en œuvre au cours des trois prochaines années.
En comprenant les besoins des dirigeants des services de santé, les principaux points du dialogue soulignent l’impact de la contribution de chaque partie prenante au besoin actuel et futur des patients en Indonésie, ainsi que la stratégie sur la façon dont ils peuvent travailler ensemble pour faire pression pour faire progresser davantage. Les parties prenantes sont d’accord sur la nécessité d’un plan cohérent, qui porte ce dialogue en tant que catalyseur pour des mesures concrètes de numérisation et d’intégration des données en Indonésie afin d’améliorer les performances et la résilience des services de santé et de soutenir la durabilité et l’impact à long terme.
Astri R. Dharmawan, président directeur indonésien de hubib, a déclaré que l’industrie des services de santé en Indonésie est en train d’être à un moment crucial. L’espoir est de créer une coopération cohérente vers la numérisation afin de surmonter les lacunes dans la main-d’œuvre, la vision des données et la durabilité.
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