YOGYAKARTA - Les positions d’acquisition de talents sont souvent trouvées dans les offres d’emploi sur LinkedIn et dans d’autres plateformes. L’acquisition de talents joue un rôle important dans une entreprise. Ce poste est généralement sous la division des ressources humaines (HR) ou de la gestion des ressources humaines.
Une acquisition de talents est chargée de trouver les meilleurs travailleurs ou talents pour être recrutés par son entreprise. Beaucoup pensent que la position d’acquisition de talents est la même que celle du recrutement dans l’entreprise. Bien que les deux soient liés au processus de recrutement, les deux ont certaines différences.
Les carrières d’acquisition de talents sont largement encouragées par les récents diplômés, en particulier pour ceux qui ont des diplômés en psychologie. Les opportunités d’emploi pour ce poste sont également très ouvertes parce que de nombreuses entreprises en ont besoin. En tant que professionnelle qui cible cette profession, il est préférable de comprendre d’abord qu’est l’acquisition de talents et les responsabilités professionnelles.
L’acquisition de talents est responsable de la recherche d’individus talentueux pour l’entreprise. Considérant que les ressources humaines (RH) sont un élément important de l’entreprise, l’acquisition de talents est nécessaire pour être en mesure d’apporter les meilleurs talents.
Étant donné que le rôle de l’acquisition de talents est crucial pour améliorer la performance de l’entreprise, de nombreuses entreprises donnent plus la priorité à ce poste plutôt que au recrutement. Une acquisition de talents est chargée d’identifier et de recruter des employés talentueux qui répondent aux besoins de l’entreprise.
Du côté de Jobseeker, la présence d’acquisition de talents est également l’une des entrées pour les travailleurs potentiels qui souhaitent rejoindre l’entreprise de leurs rêves. Les responsabilités professionnelles d’un acquisition de talents commencent par la recherche d’individus talentueux, la réalisation de profil, jusqu’à la phase de recrutement d’employés.
Il existe actuellement de nombreuses entreprises qui ouvrent des offres d’offres pour les postes d’acquisition de talents. Une acquisition de talents est également nécessaire pour être en mesure d’approcher et de diriger les talents qualifiés pour répondre aux besoins des ressources humaines de l’entreprise. Cette position vise en effet à rendre le processus de recherche d’employés plus efficace et efficace.
L’acquisition de talents porte sur un bureau de travail différent du secteur de recrutement des travailleurs. Une acquisition de talents rapporte non seulement les meilleurs employés potentiels, mais aide également l’entreprise à identifier les principaux facteurs de performance, à construire des pool de ressources et à déterminer les critères pour les employés.
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L’une des principales tâches de l’acquisition de talents est de créer un intérêt parmi les chercheurs d’emploi afin qu’ils soient intéressés par la demande à l’entreprise. Ce processus est appelé marketing intégral. À ce stade, ils doivent être en mesure de construire la réputation ou l’image de l’entreprise de manière optimale possible.
La réputation d’une entreprise qui s’est émergée attirera l’attention des employés potentiels. Jobseeker pense que travailler dans l’entreprise est une bonne option. Les méthodes qui peuvent être utilisées pour le marketing d’inbound, incluent la préparation de campagnes de marketing de recrutement et la réalisation de diverses activités liées au processus de recrutement.
Une acquisition de talents ne se concentre pas seulement sur l’intérieur de l’entreprise, elle doit également se déplacer activement pour trouver les meilleurs employeurs potentiels. Le prochain objectif d’acquisition de talents est le marketing à l’extérieur comme une étape pour introduire une entreprise à être examinée par les employeurs de travail.
À ce stade, l’acquisition de talents effectuera un certain nombre de travail pour informer le public qu’une entreprise a besoin de travailleurs. Habituellement, ils seront chargés d’installer des publicités d’offres intéressantes sur les sites Web de recherche d’emploi, d’envoyer par courriels d’offres d’emploi à des personnes ciblées, ainsi que de rechercher des candidats à partir de divers sites Web de recherche d’emploi.
Le prochain point de travail d’acquisition de talents est le filtrage et la sélection. C’est comme un acquisition de talents comme un jury qui sélectionne les candidats potentiels qui postulent dans son entreprise. Parmi le nombre d’applicants, l’acquisition de talents doit effectuer un filtrage pour trouver une liste de moins d’individus les plus excellences.
Dans le processus de filtrage et de sélection, l’acquisition de talents s’applique à plusieurs critères qui ont été établies avec l’entreprise. Un certain nombre d’indicateurs utilisés pour la sélection des candidats, y compris les qualifications éducatives, les compétences, les objectifs de carrière, la personnalité et la compatibilité avec la culture de l’entreprise.
L’acquisition de talents est également en charge de la conversion et de l’embarquement. Ainsi, non seulement jusqu’à la phase de sélection, une acquisition de talents doit également accompagner les nouveaux employés déjà reçus par l’entreprise.
On pourrait dire que l’acquisition de talents devient un intermédiaire ou un intermédiaire entre l’entreprise et les nouveaux employeurs. L’acquisition de talents introduira et expliquera plusieurs choses liées aux politiques de l’entreprise au système de travail. Certaines des choses qui sont généralement discutées, à savoir le montant des salaires donnés, les prestations reçues, les pistes professionnelles, les programmes d’embarquement de nouveaux employés.
Le travail d’acquisition de talents ne s’arrête pas seulement lorsque les employés commencent à travailler dans une entreprise. L’acquisition de talents doit également s’occuper de l’amélioration continue des nouveaux employés. Ils sont tenus de s’assurer que les nouveaux employeurs se sentent à l’aise, heureux et peuvent s’adapter rapidement dans l’entreprise. Ce processus joue un rôle important pour éviter la chute d’employés ou la résidence de l’entreprise en raison d’un certain nombre de choses.
Voici les commentaires sur ce qu’est l’acquisition de talents dans l’entreprise. Ce poste joue un rôle important dans le soutien à la performance de l’entreprise afin qu’elle puisse être à l’échelle et fonctionner de manière optimale. Une bonne acquisition de talents doit être en mesure de trouver et d’amener des candidats de premier plan en fonction des besoins de l’entreprise. Veuillez également ce qu’est un frontliner et ses tâches.
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