ARTA - Dans le monde du travail moderne qui est en plein essor, les problèmes de santé mentale et de l'équilibre de vie sont devenus de plus en plus sérieux parmi les entreprises mondiales.
, les travailleurs sont jugés non seulement par la productivité, mais aussi par le bien-être complet physique, mental, social et émotionnel. Cette tendance montre un changement de valeur dans le monde du travail, qui rend les entreprises qui s’occupent de l’équilibre de vie des employés plus attrayantes et durables.
an, en particulier sur le plan d'eau et de nourriture. L'un des dernières études soulevant ce sujet est un rapport collaboratif entre Coats Group plc et l'institut de recherche sur la culture du travail et Great Place To Work.
du rapport intitulé “Pattrins mondiaux de bien-être pour le développement” décrit comment une approche stratégique du bien-être des employés peut créer un environnement de travail plus favorable et plus sain, en particulier dans le secteur manufacturier qui a été connu pour être difficile en termes de travail et de pression opérationnelle.
Energi4Performer (E4P), qui est décrit dans ce rapport, est au centre de l'attention grâce à son large application dans plus de 55 pays. Avec la conviction que les meilleures performances ne peuvent être obtenues que lorsque les individus sont dans des conditions optimales, E4P a donné naissance à plus de 500 initiatives allant des classes de yoga, de la formation en santé mentale aux activités sociales qui encouragent les connexions entre les employés.
« Le programme E4P prouve notre dévouement à créer une culture de préoccupation et d’innovation. L’esprit des employés est un avantage compétitif vital pour une entreprise, les investissements dans les ressources humaines produisent les meilleurs résultats à long terme », a déclaré David Paja, président général du groupe Coats dans un communiqué de presse à VOI.
rénité : Une des conclusions importantes du rapport est une augmentation de l’engagement des employés et l’indice de bien-être de 6% et 5%, respectivement. Au milieu des défis mondiaux et des tensions du monde du travail post-pandémie, ces chiffres montrent un impact réel d’une approche plus humaniste à la gestion des ressources humaines.
ronyme :
de soutien pour la santé mentale (énergie mentale), tels que la formation aux cadres pour donner aux premiers conseils aux crises psychologiques et la fourniture d'un espace de conseil à Shenzhen, en Chine.
de santé physique (énergie physique), par le biais d'un programme de contrôle des yeux et de distribution gratuite pour les lunettes au Bangladesh.
Resserrement des aspects sociaux (énergie sociale), par la construction d'installations d'accueil d'enfants en Inde pour aider les travailleurs et les parents.
rénergie émotionnelle, telle que l'approvisionnement en eau potable en Indonésie et le soutien aux bénévoles locaux.
, ce rapport ne comporte pas seulement des données et des résultats, mais montre également comment des interventions conçues dans un contexte local peuvent former une culture de travail plus inclusive et plus puissante.
Through ce partenariat de recherche, l’approche de Coats est devenue l’une des études de cas sur la façon dont les entreprises peuvent répondre aux besoins des modes de vie modernes et aux problèmes de santé mentale sur le lieu de travail.
rénité. « Il peut être utilisé pour étendre la portée et l’impact des initiatives de protection des travailleurs. L’engagement de Coats à établir de nouvelles normes pour l’industrie et à créer de meilleurs résultats pour les entreprises et les employés du monde entier », a déclaré Michael C. Bush, PDG de Great Place To Work.
rénit : cette approche signale le bien-être des travailleurs non seulement de programmes supplémentaires, mais aussi de base d’une stratégie commerciale à long terme.
celiers : un environnement de travail favorable ne rend pas seulement les travailleurs plus loyaux, mais contribue également à améliorer la réputation des entreprises aux yeux du public.
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