JAKARTA - PT Pertamina Hulu Rokan (PHR) encourage le développement des ressources non conventionnelles (MNK) pour assurer la continuité de la production.
Le directeur de PT Pertamina Hulu Rokan, Muhamad Arifin, a insisté sur le fait que le développement de MNK était l’une des solutions cléves pour répondre au réglement des réductions de production des champs conventionnels.
« Avec la baisse continue de la production des champs anciens, le developpement des ressources non conventionnelles n’est plus une option, mais une necessaire strategique. Les MNK ont le potentiel de devenir un game changer pour renforcer le portefeuille d’energie futur de Pertamina tout en gardant la durabilite de l’energie nationale », a déclaré Arifin, jeudi 9 avril.
Il a ajouté que PHR avait identifíé un potentiel important dans le sous-régime de North Aman, qui devrait avoir des ressources atteignant 11,3 milliards de barils de pétrole sur place (BBO). Ce potentiel constitue une opportunité significative qui n’a jamais été exploité en Indonesie.
En ligne avec ces efforts, PHR a enregistré des progrès importants dans le développement de MNK dans la zone de travail de Rokan. Dans la structure des sous-bassins de North Aman, qui comprend Gulamo et Kelok, PHR a pu prouver l'existence de hydrocarbures grâce à des puits d'exploration qui ont été effectués avec un fracking horizontal et un test de retour d'écoulement, ce qui en fait l'un des premiers jalons du développement de MNK en Indonésie.
Par la suite, par le processus d’évaluation, PHR poursuit la planification de l’alignement horizontal et est suivie par un fracking horizontal multi-étapes comme étape initiale de la phase de developpement des ressources non conventionnelles de Rokan.
La structure de North Aman est en fait l’une des structures importantes en tant que fondation importante pour ouvrir le potentiel MNK vaste dans d’autres sous-bassins du bloc Rokan tels que South Aman, Rangau et Balam.
Cependant, Arifin a insisté sur le fait que le principal défi du développement du MNK ne réside pas seulement dans l'aspect sous-superficiel (sous-superficiel), mais également dans les facteurs au-dessus de la surface (au-dessus du sol).
« Le plus grand défi de MNK réside dans le domaine du sol, depuis les coûts d’investissement toujours élevés, le soutien réglementaire et fiscal concurrentiel jusqu’à la préparation des infrastructures et le renforcement des capacités et de l’experience. Par conséquent, il faut une collaboration entre les parties prenantes », a-t-il expliqué.
Afin d’atteindre une échelle économique, PHR souligne l’importance de la synergie dans l’écosystamé de développement des MNK, qui implique le gouvernement en tant que préformeur de la réglementation, les opérateurs en tant qu’opereurs d’actifs, ainsi que des partenaires stratégiques possédant des technologies, des capacités d’operéation MNK et/ou des capacités financielles.
PHR a également établi un plan de développement progressif de MNK, commençant par l’objectif de l’attribution d’un contrat de partage de production (PSC) au deuxième trimestre 2026, suivi par l’essai d’un puits d’évaluation au quatrième trimestre 2026.
« La production initiale est prévue pour commencer en 2028, avec un développement à grande échelle en 2030 et une projection de pointe de production en 2037 », a-t-il poursuivi.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)