Danantara vise un complexe de pèlerinage de La Mecque, phase initiale, pour accueillir 22 000 pèlerins

ILLUSTRATION UNSPLASH/tasnim umar

JAKARTA - L’Agence de gestion de l’investissement en énergie Anagata Nusantara (Danantara Indonesia) a fait état des progrès réalisés dans le développement du Complexe du Hadj (Hajj Complex) à La Mecque, en Arabie saoudite, avec la Thakher Area qui est la fondation initiale en cours.

Le Thakher comprend le Novotel Thakher Makkah et opère sur environ 4,4 hectares de terrain de développement situé à environ 2 à 3 kilomètres du Masjidil Haram, avec environ 1 461 chambres dans trois tours, ainsi que 14 parcelles de terrain prévues pour un développement ultérieur, y compris des zones commerciales et des centres commerciaux.

« Par étapes, cette zone est désignée pour évoluer à environ 6 000 chambres avec une capacité estimative atteignant environ 22 000 pèlerins, ou environ 10 % du total des pèlerins indonésiens chaque année », a déclaré le chef de la direction de l’investissement (CIO) de Danantara Indonesia Pandu Sjahrir, rapporté par ANTARA, mercredi 7 janvier.

Pandu a expliqué que le développement de la zone de Thakher sera centŕé sur la fourniture d’accès à l’accès et sera orient́e vers la construction d’un écosystème de services pour les pèlerins plus intégré, incluant des installations de vente au detaillé, un soutien logistique, ainsi que divers autres services de soutien.

« Nous voulons construire un écosystème, pas seulement un hotel. La zone de Thakher que nous avons preparée est la base de développement des services pour les pèlerins indonesiens plus intégrés et durables », a déclaré Pandu.

En parallèle à l’acquisition du quartier de Thakher, Danantara poursuit, Danantara suit et observe le processus d’enchères mené par la Commission royale pour la ville de La Mecque et les sites saints (RCMC).

RCMC est l’autorité de développement de la ville de La Mecque, dont la mission est d’établir la direction des politiques, de la configuration territoriale et des schémas de développement pour les projets stratégiques de La Mecque.

Dans ce cadre, Danantara place le developpement du Complexe du Hadj dans le cadre d’une stratégie à long terme qui est conforme au plan directeur de la ville de La Mecque et au cadre de travail de la RCMC.

D'autre part, RCMC offre un certain nombre de parcelles de zones avec diverses caractéristiques de localisation, de répartition et de distance du Masjidil Haram.

Le processus comprend les etapes de l’offre, de l’evaluation technique et financiere, ainsi que la selection des investisseurs considérés comme capables de developper la zone selon le master plan de la ville de La Mecque.

« RCMC est une partie importante de l’écosyst̀eme de développement de La Mecque. Nous sommes toujours impliqués dans le processus dans le cadre d’une exploration à long terme du Complexe du Hadj, bien entendu avec une approche très seléctive et baśe sur une analyse approfondie », a déclaré Pandu.

Le développement du Complexe du Hadj est réalisé par deux voies stratégiques parallèles, dont la première est le renforcement des fondations du projet par le biais de la zone de Thakher, et la deuxième est réalisée par la participation active et la poursuite des négociations dans le cadre de l'enchère gérée par RCMC pour d'autres opportunités dans les zones autour du Masjidil Haram.

« La zone de Thakher est la base initiale car ses actifs existent et sont prêts à évoluer, tandis que dans le même temps, nous suivons toujours le processus d’encheré RCMC pour les opportunités d’autres zones plus proches du centre d’activités du Hadj et du Umra », a déclaré Pandu.

Dans son rapport, Danantara a dit que le renforcement de Thakher était la base de départ pour le developpement du Complexe du Hadj et ouvrait la voie à un developpement ultérieur dans le cadre du RCMC pour d'autres zones stratégiques à Mekke dans le futur.

Cette approche est menée de manière sélective et sur la base d’une étude approfondie, en ligne avec la stratégie à long terme de Danantara pour construire des complexes de pèlerinage intégrés et durables.

Dans la zone de Thakher, Danantara a préparé des investissements progressifs qui comprennent le renforcement des actifs initiaux et les dépenses d’investissement (capex) pour le développement de la zone.

Dans la projection initiale, le développement ult́rieur est visé à entrer dans la phase de brévement en 2026, avec des opérations hotélières additionnelles planifiées à partir de 2029, suite à la préparation du projet et des autorisations.

« Notre objectif est de veiller à ce que chaque mesure soit prudente, mesurable et profite à long terme. Notre complexe de pèlerinage est construit comme un projet stratégique intergénérationnel », a déclaré Pandu.