JAKARTA - La décision de Danantara d’acquérir des terres et l’hôtel Novotel Makkah Thakher City dans la ville de La Mecque, en Arabie saoudite, n’est pas conforme au mandat principal de l’institution.
Cette mesure est considérée comme erronée et risquée, tant du point de vue commercial, des orientations d'investissement que de la gouvernance.
L’observateur des entreprises publiques et directeur de NEXT Indonesia Center, Herry Gunawan, estime que l’acquistion d’un hôtel à La Mecque ne répond pas au but principal de la formation de Danantara, tel que prévu dans le PP n° 10 de 2025 et la loi sur les entreprises publiques n° 16 de 2025, qui consiste à accélé́rer les investissements et à renforcer l’économie nationale.
« Le mandat de Danantara, en particulier, est d’accélérer l’investissement dans le pays », a déclaré Herry par un message texte réceptionné par VOI, à Jakarta, lundi 22 décembre.
Du point de vue commercial, Herry estime que l’acquistion d’hôtels à La Mecque comporte des risques importants car les rites du Hadj sont saisonniers. L’activité du Hadj, selon lui, dure en moyenne environ un mois chaque an, tandis que les frais d’exploitation des hotels doivent être supportés toute l’an.
« Le Hadj est un evenement saisonnier, en moyenne environ un mois chaque an. Il reste 11 mois pendant lesquels l’hotel sera vide, tandis que les frais d’exploitation, fixes et variables, doivent toujours être payés. Ainsi, le profit pendant la saison du Hadj peut être negatif car il est utilisé pour couvrir les frais d’exploitation de l’an », a-t-il déclaré.
En outre, Herry a également souligné les limites de la capacité d’hoté acquise par Danantara. Avec une capacité d’environ 4 383 pèlerins, l’hotel est estimé comme n’étant pas proportionnel au nombre de pèlerins indonésiens qui atteignent environ 200 000 par an.
« Même si les logements des pèlerins pouvaient être contrôlés, par exemple en exigeant la résidence dans un hôtel appartenant à Danantara, l’impact serait très limité car la capacité d’un hotel est loin de correspondre aux besoins réels », a déclaré Herry.
Si l’objectif est de se rendre à la Mecque pour les pèlerins qui se déroulent tout au long de l’an, Herry estime que Danantara sera toujours confronté à un mécanisme du marché. Selon lui, les organisateurs des pèlerinages ne peuvent pas être forcés d’utiliser les hôtels de Danantara.
« Les organisateurs des pèlerinages ne peuvent pas être forcés d’utiliser les hotels de Danantara. Leur choix dépend de ce qui est plus efficace, que ce soit en termes de prix, d’emplacement ou de confort », a-t-il déclaré.
De plus, Herry rappelle que la contribution de l’investissement au produit intérieur brut (PIB) indonésien au cours des 20 dernières années n’a été que d’environ 29 % par an, avec une croissance économique d’environ 5 %. Ce chiffre est toujours en déficience par rapport à l’Inde et à la Chine.
« Jusqu’ici, la contribution des investissements dans le pays, environ 85 pourcent, provient du secteur privé. Du gouvernement et de Danantara, ce n’est que le reste. C’est un travail de maison qui devrait aussi être une priorité de Danantara, au lieu d’acheter des proprietés et des terres en Arabie saoudite », a-t-il déclaré.
Du point de vue de la gestion, Herry estime que la stabilisation des frais d’hébergement des pèlerins ne doit pas se faire par la possession de biens. Le système de location à long terme est jugé plus rationnel et moins risqué.
« Il n’est pas nécessaire d’avoir des propríétés. Un bail à long terme, par exemple 10 ans, peut être plus rationnel, car il est possible de partager les risques avec le proprietaire de l’hotel. Les frais peuvent être bien gérés aussi », a-t-il déclaré.
Herry a également souligné l’ambiguïté du statut de l’entreprise acquise par Danantara. D’un côté, il est appelé BUMN, mais de l’autre côté, la propriété des actions de l’État et les privilèges de l’État ne sont pas clairs.
« L’état de l’entreprise acquise par Danantara doit devenir une entreprise publique, de sorte qu’elle devienne l’objet d’une auditation par le BPK. Actuellement, cela signifie encore double. Vous pouvez l’appeler une entreprise publique (en vertu de la loi sur les entreprises publiques 16/2025), mais les actionnaires ne sont pas l’état. Ou, il n’y a pas encore de privilèges que l’état possède, comme les actions rouges et blanches », a déclaré Herry.
Selon Herry, le potentiel de perte de l’acquis peut devenir un problème juridique plus tard si elle n’est pas gérée de manière transparente et responsable.
« Le potentiel de perte dans l’acquisition d’hôtels et de terrains peut devenir un problème juridique plus tard si des pertes se produisent, comme cela a été le cas jusqu’à présent dans de nombreux cas d’entreprises publiques », a-t-il dit.
Auparavant, le gouvernement indonésien avait acquis un hôtel dans le quartier Tahrir avec un total de 1 461 chambres réparties dans trois tours pour les résidents indonésiens du pèlerinage à La Mecque, en Arabie saoudite, qui font partie du projet Kampung Haji Indonesia.
Cette nouvelle a été communiquée par le ministre de l’Investissement et de la Mise en Valeur Rosan Roeslani, au complexe de l’Étoile de la Presidence, à Jakarta, après avoir résumé au président Prabowo Subianto le développement actuel du village Haji en Arabie saoudite.
« Nous avons acheté un hotel dans le quartier Tahrir. C’est un hotel avec une capacité de 1 461 chambres dans trois tours », a-t-il déclaré, selon ANTARA, mercredi 17 décembre.
Il a déclaré que ce projet devrait commencer en janvier 2025 et devrait réduire la fatigue et l’efficacité de l’accommodation des pèlerins hajj et umra en provenance d’Indonésie.
L'hôtel a une capacité d'accueil d'environ 4 383 pèlerins indonésiens.
En outre, le gouvernement a également acheté des terrains d’environ 5 hectares dans la zone devant l’hôtel pour un développement ultérieur.
Sur cette terre, a poursuivi Rosan, environ 13 tours supplémentaires et un centre commercial seront construits pour les pèlerins indonésiens du Hadj et de la Mecque.
Lorsque toutes les tours seront terminées, la capacité totale des chambres devrait atteindre 6 025 chambres avec une capacité de plus de 23 000 pèlerins.
« La distance n’est que d’environ 2,5 kilomètres du Masjidil Haram », a déclaré Rosan.
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