Aluminium Talk: Inalum renforce la synergie avec les clients

Photo: Dok. INALUM

JAKARTA - PT Indonesia Asahan Aluminium (INALUM) a conclu 2025 avec des ventes solides et fiables. Jusqu’en octobre 2025, le volume des ventes d’aluminium INALUM a atteint 236 517 tonnes, dépassant l’objectif du RKAP de 231 034 tonnes ou 102,4 % de l’objectif annuel. Cette performance a également augmenté par rapport à la même période de l’an dernier, qui a enregistré 227 114 tonnes.

Cette performance positive montre la croissance de la demande d’aluminium et la position forte d’INALUM sur le marché, à la fois domestique et mondial. La directrice générale d’INALUM, Melati Sarnita, a exprimé sa reconnaissance aux clients et aux parties prenantes pour la confiance et le soutien qu’ils ont été réserviés.

Il a insisté sur le fait que les bonnes relations entre les entreprises et les clients constituaient une base solide pour la croissance de l’industrie nationale de l’aluminium. Melati a également rémercí les responsables politiques et les professionnels de l’industrie qui continuent de maintenir l’écosystame du marché de l’aluminium propice et optimiste.

La croissance des ventes d’INALUM tout au long de 2025 ne peut se dissocier de l’augmentation de la demande de divers secteurs industriels nationaux, y compris les secteurs de l’extrusion, de l’automobile, des cables, jusqu’a l’industrie de la feuille d’aluminium. Les principaux produits d’INALUM tels que l’ingot G1 restent le plus grand contributeur des ventes, suivis d’autres produits tels que l’ingot S1B, l’alliage, le billet, le fondu et l’ingot S2.

Dans le même temps, le marché des exportations a également montré une performance stable avec la Malaisie en tant que plus grand pays de destination, suivi de la Corée du Sud, du Japon, de la Chine, de l’Inde, de la Thailande et d’un certain nombre d’autres pays. Dans l’ensemble, 76 pourcent des ventes sont alloúes au marché interne, tandis que les 24 autres pourcent sont dédiés à décorer les besoins du marché mondial.

Le directeur de la développement des entreprises d’INALUM, Arif Haendra, a expliqué que la performance de vente qui a dépassé l’objectif était un moment important dans l’approche de l’an prochain. Selon lui, les ventes qui se sont bien passées sur le marché domestique et sur les exportations montrent que la stratégie d’entreprise de l’entreprise est dans la bonne direction.

Arif espère que le soutien de toutes les parties peut continuer d’etre maintenu afin que INALUM puisse maintenir la stabilit́ et atteindre une performance meilleure en 2026.

En guise d’expression de gratitude envers les clients pour leur contribution et leur loyauté dans le soutien de la performance de l’entreprise, INALUM organise une rencontre avec les clients 2025. Cet événement est une salle de rencontre et un forum de discussion qui est emballé dans des sessions de discussion sur l’aluminium, qui traite de l’évolution de l’industrie de l’aluminium et des perspectives économiques de l’Indonésie.

Dans cette occasion, INALUM a également récompenś les clients fidéaux de chaque ligne de produits en signe de réaction pour la collaboration qui a été etablie. Les clients qui ont réussi à obtenir des prix incluent: ● Catégorie INALUM Excellence Award - Alloy (PT Pakoakuina) ● Catégorie INALUM Excellence Award - Billet (PT ATA International Industry) ● Catégorie INALUM Excellence Award - Ingot (PT Indonesia Smelting Technology) ● Reconnaissance des clients fidéaux d’INALUM (PT YKK AP Indonesia) ● Prix de partenaire de l’innovation d’INALUM (PT Yamaha Motor Parts Manufacturing Indonesia)

Avant le changement d’année, INALUM a également réaffirmé son engagement à renforcer l’industrie aluminiumnée nationale par différents étapes stratégiques. L’entreprise preparé le développement d’une usine de purification d’alumine, SGAR Phase 2, afin d’augmenter la capacité à 2 millions de tonnes d’alumine par an, et la construction d’une seconde fonderie à Mempawah, qui constitue une partie importante de l’intégration de la chaine d’approvisionnement aluminiumnée.

Ce n’est pas seulement l’augmentation de la capacité de production à Smelter Kuala Tanjung qui a été menée à travers la construction de Potline 4. Ces trois programmes stratégiques devraient devenir la base de la transformation à long terme d’INALUM dans la realisation d’une industrie indonésienne d’aluminium autonome, compétitive et durable.