L'assurance est toujours considérée comme compliquée? L'IFG change la perception par l'éducation et la technologie

Rénagement de la société d’IFG (Antara)

ARTA - Au milieu d’une faible compréhension publique de l’assurance, le groupe financier indonésien (IFG) adopte une stratégie différente en combinant la recherche basée sur les données et l’action de terrain à travers son institut de recherche, IFG Progress.

, fondée comme centre d’études sur les politiques publiques dans les secteurs de l’assurance, de l’assurance et de l’investissement, IFG Progress joue un rôle dans la conception d’une stratégie d’alphabétisation et d’inclusion financière basée sur les preuves scientifiques. Le secrétaire général de l’IFG, Denny S. Adji, a déclaré que chaque programme de l’IFG est né d’une analyse approfondie de l’institution de recherche afin d’avoir un impact réel.

. « Chaque étape de nos actions est basée sur des données. Les résultats de la recherche de l’IFG Progress sont la base pour améliorer l’alphabétisation et l’inclusion des assurances nationales », a déclaré Denny à VOI, samedi 4 octobre.

. L’approche de l’alphabétisation adoptée par l’IFG est bidirectionnelle, avec une éducation ciblant les jeunes familles, les MPME, le secteur informel, la jeune génération, les communautés de la zone économique charia.

rénagement est également effectué par des simulations pratiques telles que la protection des petites entreprises contre les risques d’incendie ou les prestations d’indemnisation pour les familles des victimes de la catastrophe.

an, sur la base des résultats de la recherche, IFG a également développé des produits d’assurance simples et abordables, tels que LifeSAVER d’IFG Life avec des primes allant de 25 000 IDR par mois, ainsi que des produits de responsabilité tiers de Jasa Raharja Putera.

fBW a lancé une application pour le public d’acheter et gérer des produits d’assurance numériquement.

» Pour nous, la numérisation n’est pas seulement une question de facilité, mais de créer une expérience personnelle pour les segments précédemment difficiles à atteindre », a déclaré Denny.

fG coopère également avec diverses parties pour élargir l’inclusion de l’assurance, telles que le ministère de l’Agriculture, la Banque Mandiri, la Banque BTN et un certain nombre de fintechs pour présenter des produits de microassurance sur les plates-formes numériques.

al. « Nous agissons comme une force motrice qui réunit les différentes parties pour accélérer l’inclusion financière », a-t-il ajouté.

, en plus de se concentrer sur les affaires, IFG exécute une mission sociale par le biais du programme Kindness to progress dans quatre villages, tels que Magelang, West Bandung et Malang, qui a enregistré une valeur du rendement social sur l’investissement de 4,99 avec un impact économique de 1,63 milliard de roupies. IFG distribue également des livres littéraires à 34 provinces et a organisé des programmes de bénévolat pour les employés.

D’après les données de l’OJK, l’indice de littératie du secteur de l’assurance est passé de 36,90% à 45,45% d’ici 2025, tandis que l’inclusion est passé de 12,21% à 28,5%. Denny a déclaré que l’IFG continue de surveiller l’efficacité du programme par le biais de l’IFG Progress en tant que contrepoids pour les politiques.

rénal, l’observateur de l’assurance, Irvan Rahardjo, a estimé que l’inclusion de l’assurance en Indonésie était encore faible, même si ce pays était sujet aux catastrophes.

il a déclaré que les principaux obstacles étaient la faible littératie financière et le pouvoir d’achat du public, de sorte que la contribution du secteur de l’assurance au PIB diminue à 2,76% d’ici 2022.

Irvan a déclaré que l’industrie doit se transformer d’une approche d’entreprise à la communauté et élargir la coopération intersectorielle avec un modèle pentahelix impliquant les gouvernements, les universitaires, les entreprises, les communautés et les médias pour une croissance plus inclusive et durable.