ARTA - PT Aviasi Pariwisata Indonesia (Persero) ou InJourney par l’intermédiaire de ses filiales, InJourney Destination Management (IDM) en tant que gestionnaire du temple de Borobudur stimule l’économie locale pendant les célébrations de Waisak au temple de Borobudur, dans le centre de Java.
ak 2025 a contribué à une occupation élevée dans la région autour de Borobudur, allant des simples familles d’accueil appartenant à des résidents de Kampung Ngaran II aux hôtels cinq étoiles tels que Le Temple entièrement enregistrés.
rony : « InJourney espère que la présence du temple de Borobudur pourra avoir un impact positif significatif sur l’économie régionale. C’est une initiative qui est toujours soulignée par InJourney, c’est-à-dire que chaque destination touristique existante doit être en mesure d’avoir un effet multiplicateur pour les économies environnantes », a déclaré Maya, cité par ANTARA, mercredi 14 mai.
d’IDM implique également les MPME dans le succès de Waisak, afin que l’impact économique sur l’économie locale allant des MPME culinaire, krya, aux fournisseurs de services touristiques reçoive des bénédictions de la célébration de Waisak 2025 dans le temple de Borobudur.
ak a également bénéficié de plus de 2 000 MPME qui ont été impliquées dans le succès de Waisak 2025. En outre, les acteurs de services touristiques reçoivent également des bénédictions lors de la mise en œuvre de Waisak. Jusqu’à 600 unités de voitures de Safari desservent activement les touristes qui voyagent autour de la région de Borobudur. Ce nombre a considérablement augmenté par rapport à une journée normale.
in Intan, directeur de la gestion des destinations d'InJourney, a déclaré que son parti s’était axé sur les impacts sociaux et économiques.
« Nous devons construire un écosystème touristique sain et durable, pas dans les intérêts personnels », a déclaré Febrina.
guyuban Kampung Homestay, Borobudur Musih, a déclaré qu’un total de 152 chambres d’homestay dans son village avaient été complètement remplies un mois avant Waisak.
rénagement des chambres a commencé depuis février et a atteint un pic en avril. Environ 200 invités potentiels qui n’ont pas réussi à obtenir une chambre ont été dirigés vers d’autres familles d’accueil du sous-district de Borobudur qui comptait environ 400 unités et 800-1 000 chambres.
castique : les agents de famille (collège) ont également accepté de ne pas augmenter les tarifs, à savoir 350 000 IDR (AC) et 250 000 IDR (non-AC).
celiers locaux, la demande de sandales a également augmenté au cours de la période Waisak.
anah, a déclaré que le président de l’Association des sandales usagés typiques, Muhemmzani, avait déclaré que la production d’outils avait été en mesure d’encourager l’économie locale.
rénit la communauté locale, en collaboration avec le Centre de conservation de Borobudur a également organisé un programme de formation pour fabriquer des sandales upanat pour un certain nombre d’artistes.
c, IDM engage également le main-d’œuvre local pour soutenir diverses choses allant de la logistique, de l’accueil, de la services à la gestion d’événements. À Waisak cette année, IDM a impliqué plus de 2 000 travailleurs locaux pour soutenir la mise en œuvre de Waisak 2025.
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