JAKARTA - Le gouvernement a préparé un certain nombre de stratégies de gestion de la dette. Dans la mise en œuvre de cette politique de financement par emprunt, il y a quelques principes de base qui sont mis en œuvre par le gouvernement.
La composante financement par emprunt se compose de prêts et de titres d’État (SBN) et de prêts étrangers. Le gouvernement continue autant que possible de contrôler les risques afin que la dette se situe dans des limites sûres et n’interfère pas avec la viabilité (en activité) du budget des recettes et des dépenses de l’État (APBN).
L’un des efforts de contrôle déployés par le Gouvernement consiste à garder à l’esprit le ratio d’endettement pour rester sous contrôle et respecter l’aspect de la conformité (conformité) qui ne dépasse pas la limite maximale fixée dans la Loi n° 17 de 2003 sur les finances de l’État de 60 % du PIB.
« Dans la période de pandémie actuelle, les recettes fiscales n’ont pas été optimales, les recettes de l’État n’ont pas été fortes, donc la dette est une option », a expliqué le personnel spécial du ministre des Finances pour la communication stratégique, Yustinus Prastowo, dans un webinaire intitulé « Utilisation de la dette pour nos enfants et nos petits-enfants » organisé par le Centre d’études humanitaires et de développement (PSKP), jeudi 7 octobre.
Selon Justin, la dette n’est qu’un outil et non le but du gouvernement. En période d’urgence comme la pandémie actuelle de COVID-19, la dette peut être utilisée pour le développement ou l’utilisation urgente.
« Pour que le gouvernement puisse exercer ses fonctions rapidement ou en cas d’urgence », a-t-il poursuivi.
Pendant ce temps, Iman Sugema, maître de conférences en économie à l’Institut agricole de Bogor, a estimé que la situation économique de l’Indonésie avait tendance à être meilleure que celle d’autres pays en période de pandémie.
« Actuellement, les pays du monde augmentent le déficit. Les recettes de l’État mondial sont en baisse relative. Les exigences de l’économie sont urgentes, le déficit se creuse. « Le gouvernement imprime de la dette », a-t-il dit.
Mentionnée, la performance des mesures fiscales et le taux d’attaque de COVID-19 parmi d’autres pays du G-20, l’Indonésie a de la chance.
« Les mesures budgétaires contre le PIB sont relativement faibles et le taux d’attaque est faible par rapport à Singapour et à l’Australie », a déclaré Iman.
En outre, l’Indonésie n’a pas non plus connu de contraction économique sévère par rapport à d’autres pays.
« La croissance économique avec l’Inde, la Chine, la Turquie et le Vietnam, la contraction économique de l’Indonésie est relativement plus faible que celle d’autres pays », a-t-il déclaré.
L’économiste indonésien Yusuf Rendy Manilet du Center of Reform on Economics (CORE) a déclaré que plusieurs aspects doivent être pris en compte dans la gestion de la dette souveraine.
« La dette n’est pas un problème, tant qu’elle peut être utilisée correctement », a-t-il déclaré.
Yusuf a également apprécié le gouvernement qui a été en mesure de gérer la maturité moyenne de la dette et le risque de volatilité de l’émission de dette en devises à un niveau maintenu.
« Après la fin de la pandémie, la dette est devenue un problème dans combien de pays. C’est prévisible », a-t-il poursuivi.
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