JAKARTA - Le ministre de l’État d’Europe, Erick Thohir, a souligné que l’autosuffisance en sucre doit être réalisée et réalisée malgré de nombreux défis.
« La feuille de route a été présentée, comment l’autosuffisance de la consommation de sucre devrait être faite à l’avenir. C’est beaucoup de défis et certainement beaucoup de gens ne l’aiment pas, mais Lillahi Ta’ala nous devons courir », a déclaré Erick Thohir lors du lancement de la marque nationale de produits nusakita en ligne citée par Antara, mardi 17 août.
La création d’une usine sucrière détenant Sugar Company ou SugarCo lorsque conformément à l’objectif dirigé par le président Joko Widodo. Jokowi a rappelé le retour de l’épine dorsale du PTPN en ne laissant pas privé.
« Cette autosuffisance explique en partie pourquoi, lors de la dernière réunion limitée à laquelle ont assisté tous, à savoir le président Joko Widodo, le vice-président Ma’ruf Amin, les ministres coordonnateurs, le ministre des Finances, le ministre de l’Industrie, le ministre du Commerce, le ministre de l’Agriculture, nous avons un soutien total. Cela n’aurait pas été cette transformation de SugarCo sans le soutien d’autres ministères », a déclaré Erick.
Il insiste sur le fait qu’il n’est pas anti-importation, ni anti-privé, mais les règles du jeu doivent être améliorées de la même manière.
« Nous devons nous assurer que l’Indonésie est comme le pays qu’elle était autrefois une puissance sucrière. Pas seulement plus tôt, juste être un marché qui est très difficile pour nous tous », a déclaré Erick.
L’Indonésie est actuellement dans des conditions difficiles en raison de la pandémie de Covid-19 qui a frappé tous les pays du monde. Ainsi, si l’Indonésie veut sortir de ces difficultés, il faut augmenter ses exportations et réduire ses importations.
« Nous devons augmenter les exportations et réduire les importations, sinon notre pays est difficile. L’un d’eux est la façon dont le sucre devient une épine dorsale importante à l’avenir », a déclaré Erick Thohir.
Auparavant, PT Perkebunan Nusantara III (Persero) ou PTPN III ciblait l’autosuffisance en sucre en produisant 2 millions de tonnes de sucre d’ici 2025.
Le président directeur du PTPN III, Mohammad Abdul Ghani, a expliqué que la société a une superficie de plantations de canne à sucre atteignant 420 000 hectares. La stratégie nationale d’autosuffisance en sucre de consommation sera mise en œuvre en formant une usine sucrière holding appelée Sugar Company ou SugarCo.
Selon lui, la création d’une holding d’usine sucrière nécessite des fonds de 20 billions de 20 billions de rpas.
Ptpn regroupera sept filiales engagées dans le secteur de la canne à sucre et des plantations de sucre, à savoir PTPN VII à Lampung, PTPN IX à XII dans l’est de Java et PTPN XIV dans le sud de Sulawesi.
La Société coopère avec les investisseurs et l’Autorité indonésienne de l’investissement (INA) ou l’Institution de gestion des investissements pour lever des capitaux afin de constituer une holding dans une usine sucrière, car actuellement PTPN ne peut pas emprunter de fonds auprès des banques parce qu’elle est en phase de restructuration, de sorte que les injections de capital ne peuvent être obtenues que de l’extérieur.
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