Vendre Gilus Mix Porte à Porte, Mayora Appartenant à Jogi Hendra Atmadja Conglomérat: La Stratégie Habituelle Des Fabricants De Boissons

Illustration. (Photo : Doc. Belle Mayora)

JAKARTA - L’émetteur de consommateurs PT Mayora Indah Tbk (MYOR) a déclaré que les ventes de café doré pendant la pandémie ont tout de même obtenu des résultats satisfaisants. L’une des stratégies de Mayora est d’offrir des échantillons de boissons de porte à porte. Ceci est fait pour présenter le produit à la communauté.

La secrétaire générale Mayora Indah, Yuni Gunawan, a expliqué que la stratégie n’est pas seulement utilisée par Mayora pour présenter ses produits au public, mais aussi couramment utilisée par d’autres fabricants de boissons.

À titre d’illustration, a déclaré Yuni, avant que la pandémie de COVID-19 ne frappe l’Indonésie, les gens devaient avoir rencontré des filles de promotion des ventes (SPG) distribuant des échantillons de nourriture, de boissons, dans les supermarchés ou les magasins.

Yuni a également refusé si le chemin est considéré comme le seul moyen de vendre qui est fait par son parti. Car, la distribution d’échantillons de produits, y compris par porte à porte est l’une des nombreuses stratégies menées pour introduire de nouveaux produits afin d’être connus directement du public.

« La stratégie de porte-à-porte de la Société est temporaire et est l’une des stratégies habituelles entreprises par les producteurs d’aliments et de boissons », a-t-il déclaré à VOI le vendredi 6 août.

En outre, Yuni a déclaré que la stratégie de vente de porte à porte n’avait rien à voir avec la baisse des ventes de l’entreprise. Car, a-t-il dit, la société détenue par le conglomérat jogi hendra atmadja a enregistré une bonne performance au cours du premier semestre 2021.

Au cours du premier semestre de 2021, Mayora a enregistré des revenus de 13,15 billions de Rp, soit une augmentation de 18,68 % par rapport à 11,08 billions de Rp au premier semestre de l’année dernière. Le montant du bénéfice pour l’année en cours attribuable aux propriétaires de l’entité mère à 930,56 milliards de 0,08 milliard de 0,08 % par rapport à 938,47 milliards de 2.

« Il n’est donc pas vrai de dire que cette stratégie est faite en raison de la baisse des ventes de l’entreprise, car en réalité, les ventes de l’entreprise ont augmenté jusqu’à 18% », a-t-il déclaré.