JAKARTA - PT Geo Dipa Energi (Persero), une entreprise de géothermie appartenant à l'État indonésien, a modernisé son système central grâce à un voyage RISE avec SAP pour améliorer la fiabilité des actifs et soutenir les ambitions de l'Indonésie en matière de développement des énergies renouvelables.
En tant qu’un des acteurs stratégiques de la transition énergétique indonésienne, Geo Dipa Energi exploite des actifs geothermiques à Dieng et Patuha avec une capacité instalĺe d’environ 120 MW et un potentiel de ressources de plus de 800 MW. Afin d’accélérer la croissance de l’entreprise tout en soutenant des opérations de plus en plus complexes dans toute la châine de valeur geothermique, l’entreprise a entampé une transformation digitale pour moderniser les systèmes legacy, simplifier les processus d’affaires et développer des décisions baśes sur des données en temps réel.
Pour soutenir cette initiative, Geo Dipa Energi a choisi RISE with SAP, un parcours de transformation guidé conçu pour les clients SAP ERP, avec un soutien de méthodologies éprouvées, des outils sophistiqués et un accompagnement d’experts.
Le directeur président de PT Geo Dipa Energi (Persero), Yudistian Yunis, a déclaré que, en tant qu’entreprise publique dépouillée de l’Etat, chargée de développer l’avenir de l’énergie géotherme indonésienne, Geo Dipa Energi a besoin d’un système qui ait une vision de l’avenir aussi loin que le désigne de la mission.
« Pour Geo Dipa, cette transformation est plus qu’une simple technologie — il s’agit de la meilleure façon de mener nos opérations de manière plus intelligente afin de fournir de l’énergie géothermique plus écónée et fiable pour l’Indonésie », a-t-il déclaré dans un communiqué, Jakarta, 30 juin.
Selon lui, RISE with SAP fournit une base moderne basée sur les données qui permet de prendre de meilleures décisions. « En même temps, il est possible de maintenir les coûts d’exploitation sous contrôle en raison de la croissance de l’entreprise », a-t-il ajouté.
En adoptant SAP Cloud ERP via RISE with SAP, l’entreprise gère désormais ses opérations sur une plate-forme intégrée qui relie les données et les processus métier dans toute l’organisation. Cela permet une visibilité en temps réel, améliore la fiabilité des actifs, simplifie la chaîne d’approvisionnement et normalise les opérations, tout en renforçant la gouvernance, en accélérant les processus de reporting et en soutenant un modèle opérationnel basé sur le cloud plus évolutif pour soutenir la croissance à l’avenir.
Entre-temps, le directeur général d’SAP Indonesia, Sianto Wongjoyo, a déclaré qu’au fur et à mesure que les organisations font face à un environnement opérationnel de plus en plus complexe, en particulier dans le secteur de l’énergie, les fondations numériques modernes sont un élément essentiel pour améliorer la flexibilité et la résilience des entreprises.
« En adoptant SAP Cloud ERP via RISE with SAP, Geo Dipa Energi est en mesure de relier les processus et les données métier afin d’améliorer la qualité des prises de décision, tout en marchant vers une entreprise autonome, dans laquelle les données intégrées, l’IA et l’automatisation permettent des opérations plus adaptives et intelligentes dans toute l’organisation », a déclaré Sianto.
Cette transformation a été achevée en seulement quatre mois grâce à la collaboration avec PT Soltius Indonesia, partenaire SAP Platinum, qui a soutenu la mise en œuvre et l'intégration des processus métier fondamentaux de Geo Dipa Energi de bout en bout dans une plate-forme cloud intégrée.
Le directeur général de PT Soltius Indonesia, Bernardy Suhendra, a déclaré que Geo Dipa n’a pas seulement amélioré la capacité de son paysage technologique ; l’entreprise construit actuellement une fondation numérique qui soutiendra son activité à l’avenir.
« Notre role est de s’assurer que cette transformation apporte une valeur réelle à la façon dont les entreprises gèrent leurs opérations chaque jour », a déclaré Bernardy.
Avec sa nouvelle plate-forme, Geo Dipa Energi peut maintenant exécuter des opérations avec un niveau de consistance, de transparence et de contrôle plus grand dans toute l’organisation. Cette transformation ouvre également la voie à l’utilisation des capacités d’analyse, d’automatisation et d’IA, afin que l’entreprise puisse explorer de nouvelles capacités plus sophistiquées en fonction de la croissance de son entreprise.
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