JAKARTA - L’Indonésie a dénouvé une fois de plus une mesure stratégique visant à accélérer la transformation de l’économie nationale. Par le débutage de 13 projets de mise en place de la phase II de l’économie nationale, d’une valeur de 116 trillions de roupies, l’Indonésie a prouvé qu’elle est un pas de plus en avance dans l’optimisation du role des fonds souverains mondiaux (FSG) pour la souveraineté industrielle.
Ce projet ambitieux a été inauguré directement par le président Prabowo Subianto à Cilacap, mercredi (29/4/2026). La présence de l’Agence de gestion de l’investissement en energie Anagata Nusantara (Danantara) est la clé à un changement de paradigme: de la génération passive d’actifs à une machine stratégique de propulsion de l’industrialisation.
Hilirisasi: Jalan Tunggal Menuju Kemakmuran
Dans son discours, le président Prabowo Subianto a insisté sur le fait que la politique de transformation ne constituait pas seulement un choix, mais plutôt la base principale de la reprise économique.
« L’h́olírisation est la seule voie pour que nous puissions étre plus prosperés », a déclaré le président. L’objectif actuel du gouvernement est d’en finir avec la dépendance des exportations de matíres premières et de passer à une transformation interne à haute valeur ajoutée.
Le ministre de l’Investissement et de l’Industrialisation, qui est aussi le PDG de Danantara, Rosan Roeslani, a ajouté que la gestion des actifs de l’état fonctionne maintenant comme catalyseur.
« C’est le début d’un grand saut. L’Indonésie n’est pas seulement riche en ressources naturelles, mais elle est aussi souveraine dans sa transformation et prosperéée dans ses résultats », a déclaré Rosan.
L'Indonésie domine le modèle mondial des fonds de gestion de patrimoine
La mesure de Danantara Indonesia a attiré l'attention car elle est considérée comme plus progressive que la tendance des fonds souverains dans les pays développés. Actuellement, de nombreux pays commencent à adopter le modèle des fonds souverains comme outil stratégique d'industrialisation:
Canada : a créé le Canada Strong Fund en avril 2026 pour les secteurs de l’énergie et des infrastructures. États-Unis : prévoit la création d’un SWF en février 2025 pour la sécurité économique des générations futures. Grande-Bretagne : exploite le National Wealth Fund à partir de mars 2025, en mettant l’accent sur la transition énergétique verte.Contrairement à ces pays qui sont toujours dans la phase de renforcement de la conception institutionnelle, l’Indonésie, par le biais de Danantara, a exécuté l’agenda de hilírisation de façon réaliste. Cette approche intégrée place l’Indonésie comme leader de la nouvelle direction de l’utilisation des fonds de l’Etat pour créer de la valeur ajoutée domestique.
Daftar 13 Proyek Hilirisasi Nasional Fase II
Ce projet de 116 trillions de roupies comprend les secteurs de l’énergie, des minerais et de l’agriculture. Voici les détails du projet stratégique :
Secteur de l’energie (combustibles et gaz): construction d’une raffinerie de benzine à Dumai et Cilacap, de réservoirs de carburant à Palaran, Biak et Maumere, ainsi que d’une usine de production de DME de 1,4 million de tonnes/an à Tanjung Enim. Secteur des minerais et des métaux: fabrication d’acier inoxydable à Morowali, production de slabs d’acier au carbone à Cilegon, ainsi que l’extraction du cuivre et de l’or à Gresik. Secteur des infrastructures et des asphaltes: développement de l’écosystème d’asphalte de Buton à Karawang. Secteur des plantations et des aliments: traitement de l’huile de palme (oléoduc et biodiesel) à Sei Mangkei, ainsi que le traitement intégré de la palissandre et du cocotier dans le centre des Malais.L’existence de Danantara Indonesia prouve que l’Indonésie construit un écosyst́eme industriel résilient et compétitif au niveau mondial. En orchestréant des politiques intersectorielles, le gouvernement est optimiste quant à ce que cette transformation structurelle de l’économie conduira l’Indonésie à une position économique de premier plan dans le monde.
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