JAKARTA - PT TBS Energi Utama Tbk (TOBA) a aujourd’hui annoncé ses bilans annuels pour l’exercice 2025, reflet d’une phase importante du chemin de transformation de la société vers un éco-system plus durable et internationalement concurrentiel.
En 2025, TBS a réorganisé son portefeuille dans son ensemble dans le cadre de la répositionnement stratégique pour renforcer les fondements financiers et construire une structure d’entreprise plus résiliente. Cette mesure est prise de manière mesurable et próactive pour renforcer la qualité de l’equilibre et orienter le portefeuille de la société vers des secteurs avec un profil de croissance des revenus plus stable et un potentiel de valorisation plus haut à long terme.
L’an 2025 a enregistré une base opérationnelle TBS montrant une forte solidité. La société a continué à enregistrer un EBITDA ajust́ par 47,2 millions de dollars É.-U., en maintenant un solde de liquidité à un niveau sain de 102,3 millions de dollars É.-U. - en hausse de 15 % par rapport à 2024. Cela confirme que l’activité principale de la société continue de produire une valeur économique réelle, tout en reflet de la discipline d’execution au milieu du changement de la composition du portefeuille.
Un autre objectif stratégique en 2025 est la finalisation de l’acquistion de Sembcorp Environment, qui opère désormais sous le nom de Cora Environment. Cette acquisition renforce instantanément la position de TBS en tant que leader du marché de la gestion des déchets à Singapour, tout en augmentant la capacité des actifs de la société pour soutenir la croissance des revenus à long terme.
En 2025, TBS a enregistré 155,4 millions de dollars d’écôtes de revenus provenant de la gestion des déchets, ce qui correspond à 41 % des revenus totaux de la société. Avec une composition de l’entreprise de plus en plus diversifiée, l’exposition à la volatilit́e des prix du charbon global est de plus en plus faible, en ligne avec la direction de transformation de la société.
Le segment de l’exploitation minière et du commerce du charbon a été à hauteur de 194,6 millions de dollars, soit 51% du chiffre d’affaires total de la société, en baisse par rapport à la contribution de 81% de la periodée précédente. Cette baisse de proportion reflète la stratégie de TBS visant à réduire progressivement l’exposition au charbon tout en accélérant le passage à un portefeuille plus durable.
En dépit des défis du marché des produits de base du charbon, la société a été en mesure d’enregistrer un EBITDA ajust́ de 47,2 millions de dollars É.-U., ce qui montre que la performance financíre reste solide. La société a également enregistré un manque à gagner net de 162 millions de dollars É.-U. due à la baisse des prix du charbon dans le monde tout au long de 2025 et des pertes non liquides et non renouvelables provenant de l’impact de la cession d’actifs de centrales thermiques (PLTU) de 97 millions de dollars É.-U. dans le cadre de la transformation de la société vers un secteur à faible carbone.
TBS estime que la realisation des pertes comptables à ce stade fait partie du processus de transition unique necessaire pour ouvrir la porte aux potentiels de flux de trésorerie de plus haute qualité et d’actifs qui peuvent produire des revenus plus durables en 2025, qui constitue un point important dans le chemin de transformation de TBS.
Le directeur de TBS, Juli Oktarina, a déclaré qu’après le repositionnement strat́gique sur les fondements des affaires en 2025, son entreprise est enthousiaste à l’idée d’accueillir 2026 et les années qui suivront.
« La décision d’ajustement structurel a été prise en tenant compte des interets à long terme, afin d’accélerére la croissance dans les trois piliers de l’entreprise future de la société – gestion des déchets, energie renouvelable et vehicules electriques – qui sont des services essentiels avec un potentiel de croissance solide en Indonesie et à l’étranger », a-t-il expliqué, dans un communique, mardi 10 mars.
Cette stratégie est de plus en plus pertinente dans le contexte de l’escalade des tensions géopolitiques qui commencéèment à exercer une pression intense sur le marché de l’energié mondiale. TBS perçoit la diversification des entreprises comme la clé de la résilience et de la mitigétion des risques face à la volatilité du marché de l’energié mondiale.
En ce qui concerne les conditions ci-dessus, Juli a déclaré que la stratégie commerciale de TOBA permet actuellement à la société de rester en croissance, le secteur de la gestion des déchets, de l’énergie renouvelable et des vehicules electriques constituant en fait des opportunités cruciales pour la durabilité de l’énergie nationale.
« Par le biais d’innovations telles que le programme de location-à-propriété dans l’écosystème de la moto electrique Electrum, TBS ne limite pas seulement l’impact des fluctuations des prix du pétròle sur les travailleurs du secteur informel, mais renforce aussi les fondements d’une entreprise verte pour assurer la durabilité de l’économie à long terme », a-t-il expliqué.
Avec des fondamentaux solides, un EBITDA ajusté positif et une direction stratégique régionale plus claire, Juli est optimiste que cette mesure créera une valeur ajoutée continue pour toutes les parties prenantes.
Cette optimisme est renforçé par les progrès de la feuille de route TBS2030 qui continue de montrer des progrès. La société a été en mesure de réduire les emissions de carbone par la cession de deux unités de centrales thermiques, qui représentent auparavant environ 86 % des emissions du portefeuille de centrales, soit environ 1,4 million de tonnes de CO₂ par an sur la base du profil d’emissions de 2024.
En novembre 2025, la société a développé un plan de transition climatique (CTP), un guide plus complet sur la decarbonisation des opérations et du portefeuille d’entreprises. Cette réalisation a rapproché la société du but de neutralité carbone en 2030 dans la vision vers une société meilleure.
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