ARTA - Le ministère des Entreprises d’État par l’intermédiaire de PT Aviasi Pariwisata Indonesia (Persero) ou InJourney transforme le secteur de l’aviation et du tourisme en encourageant continuellement les initiatives et l’esprit des entreprises pour contribuer à l’optimisation du potentiel de l’aviation et du tourisme en Indonésie. Cela est conforme à la grande vision d’InJourney de devenir un écosystème touristique de première niveau dans la région régionale et de fournir une expérience efficace grâce à la rencontre indonésienne.
conformément au président et au vice-président de la République d’Indonésie, dans l’infrastructure pour accélérer l’économie, InJourney continue de se transformer pour encourager le secteur de l’aviation et du tourisme à continuer de croître et à contribuer grâce à l’innovation de services d’affaires axés sur la qualité et à s’engager à fournir la meilleure expérience à chaque client.
in, par intérim, parmi les entreprises d’InJourney, a expliqué qu’en tant que holding stratégique d’entreprises d’État, l’existence d’InJourney ne se concentre pas seulement sur les progrès de l’industrie de l’aviation et du tourisme, mais joue également un rôle d’agent de développement pour créer une création de valeur qui encourage le développement du secteur du tourisme indonésien.
ronyme : « Grâce à la stratégie de développement durable du tourisme, InJourney crée également activement de valeur économique qui a un impact direct sur la croissance sociale et économique locale. En tirant parti du potentiel de l’Indonésie, InJourney devient un orchestratore dans le renforcement de l’écosystème et l’accélération du tourisme indonésien », a-t-il déclaré dans une déclaration écrite, citée jeudi 23 janvier.
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alika est devenue plus animée avec la présence du club de plage de Mandalika et d’un certain nombre d’autres installations telles que des hôtels 4 et 5 étoiles qui complètent certainement une expérience de voyage.
in Sanur, dans d’autres secteurs du tourisme, InJourney développe KEK Sanur Santé qui est une étape de transformation stratégique pour créer diverses valeurs ajoutées pour l’Indonésie. Avec KEK Sanur, l’Indonésie disposera d’un centre de services de santé de classe mondiale et deviendra un nouvel aimant touristique grâce au concept de tourisme médical et bien-être.
Sanur lui-même dispose de diverses commodités, y compris des hôtels 5 étoiles et des stations, à savoir The Meru Sanur et Bali Beach Hotel et du centre de conventions d’une superficie de 3 750 mètres avec une capacité de 5 000 pax. Les installations existantes couvrent non seulement l’infrastructure économique, mais aussi la durabilité et l’innovation dans le développement d’un écosystème touristique sanitaire.
ina en 2022 et Taman Mini Indonesia Indah (TMII) en 2023 ont été réalisées par InJourney. Après une revitalisation massive, Sarina est revenue en portant un nouveau concept de « performance indonésienne ».
ina ne fait que de Sarina un centre commercial, mais aussi un lieu d’innovation intercommunitaire, de titres et de ventes de produits locaux de premier plan représentation des œuvres et de la culture indonésiennes. En plus de se concentrer sur le pays, à l’avenir, Sarina continue d’innover pour se développer dans plusieurs pays pour introduire des produits locaux du travail des enfants de la nation aux yeux du monde.
in. Après avoir été transformé par InJourney, TMII porte quatre piliers principaux, à savoir l’inclusion, l’intelligence, le vert et la culture. La nuance des destinations touristiques qui donne la priorité au concept respectueux de l’environnement et de l’inclusion dès qu’elles sont entrées dans une zone composée de 70% des espaces verts ouverts et 30% des bâtiments. En outre, il y a eu une réaménagement ou réaménagement du plan de la zone de destination du temple de Borobudur en tant que destination touristique spirituelle qui donne la priorité aux quatre piliers principaux, à savoir les piliers de la conservation, du verdissement, spirituel et de l’éducation.
cott est destiné à augmenter les visites de touristes étrangers, en particulier de bouddhistes assez importants dans le monde, qui en Asie du Sud-Est compte la plus grande population de bouddhistes en Thaïlande avec 64 millions de personnes.
in a également formé deux sous-holdings dans l’industrie de l’aviation et de l’aviation, à savoir InJourney Airports et InJourney Aviation Services (IAS), qui rendent les aéroports de gestion d’InJourney Group plus sains et rentables grâce à des services améliorés, à des transformations commerciales et à un renforcement de la qualité opérationnelle afin de faire de l’aéroport le face de la nation.
al, la présence de l’AS engagée dans les services de soutien à l’aviation, à la fret et à la logistique se transforme avec une chaîne d’activités plus efficace et efficace produira des produits et services compétitifs pour le marché indonésien et en concurrence sur le marché mondial.
inavirus dans l’industrie de l’aviation, InJourney continue également de se transformer par le biais de mesures stratégiques mises en œuvre fondamentalement, y compris les zones, les processus et les personnes. En tant que pilote de projet, cette transformation découle avec 2 (deux) aéroports majeurs gérés par les aéroports d’InJourney, à savoir l’aéroport international Soekarno Hatta et l’aéroport I Gusti Ngurah Rai Bali. L’aspect de la préposition est effectué par une amélioration de la qualité de l’infrastructure aéroportuaire axée sur l’expérience client tels que la beauté des terminaux, la mise en œuvre de CT & ATRS XRAY pour accroître la vitesse du service, l’optimisation de la température de l’air.
du processus est effectué par l’amélioration des opérations aéroportuaires écosystémiques avec des données d’emploi conduites. En termes de personnes, cela se fait avec de la valeur, de l’attitude, de la mentalité et des compétences basées sur les normes mondiales centrées sur le client.
ourney continue de développer l’aviation et le tourisme à travers diverses initiatives, construit également des fondements solides pour la gestion du tourisme en Indonésie par le biais du tourisme durable. InJourney continue d’encourager des programmes qui ont un impact direct sur la réalisation des objectifs de développement durable (objectifs de développement durable). Tous ces efforts sont en ligne avec la mise en œuvre de l’environnement, des sociaux et de la gouvernance (ESG) dans tous les secteurs d’activité d’InJourney Group.
ina, “Nous nous sommes engagés à créer un futur durable dans lequel le tourisme prospère avec les communautés locales et environnantes. Nous avons pris diverses initiatives en se concentrant sur 3 piliers, à savoir l’éducation, l’environnement et la réduction de la pauvreté. Ces trois piliers fonctionnent ensemble pour construire un écosystème touristique inclusif, respectueux de l’environnement et durable et offrir des avantages à la communauté, aux acteurs industriels et à la préservation de la nature à l’avenir », a expliqué Maya.
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