JAKARTA - Les mesures visant à renforcer le secteur alimentaire national doivent être soutenues par l’existence d’entreprises d’État (BUMN) fiables dans la mise en œuvre des programmes de sécurité alimentaire du gouvernement. Pour cette raison, la tendance de croissance des revenus et des actifs de la holding de SOE Food est une chose importante qui doit continuer à être encouragée pour assurer la rentabilité et la durabilité du point mort de l’industrie alimentaire sont maintenues.
La déclaration a été faite par le président directeur de SOE Food ID Food Holding Sis Apik Wijayanto, après avoir effectué un coup d’envoi de la mise en œuvre de la politique de gouvernance intégrée ID FOOD Group, vendredi 27 septembre, à Jakarta. Selon lui, l’existence de SOE Food Holding joue un rôle important en tant qu’exécuteur de programmes stratégiques alimentaires, tels que la gestion de la réserve alimentaire gouvernementale (CPP) et des activités de stabilisation de l’approvisionnement et des prix des denrées alimentaires du niveau des agriculteurs en amont aux consommateurs en aval.
« L’alimentation saine est la clé du succès des programmes alimentaires gouvernementaux. Par conséquent, ID FOOD s’engage à continuer d’améliorer sa croissance de la performance grâce à une gouvernance durable et à l’innovation », a-t-il déclaré.
Sis Apik a déclaré qu’après 3 ans de sa création en 2022, la performance d’ID FOOD s’améliore toujours. En termes de performance de l’exercice 2023, ID FOOD a réussi à enregistrer une croissance d’actifs, passant de 28 000 milliards de roupies en 2022 à 29 000 milliards de roupies en 2023.
Cette réalisation marque une tendance à la croissance des actifs d’ID FOOD depuis 2020, lorsque, au cours de la période 2020-2023, les actifs de l’entreprise ont augmenté constamment avec une croissance moyenne de 14%.
« L’actif record de croissance record d’actifs s’est produit après la consolidation des actifs de Food SOE Holding, avec une augmentation des actifs de 48%, passant de 14,4 billions de roupies à 28,8 billions de roupies », a-t-il expliqué.
La croissance des actifs post-alimentaires, selon Sis Apik, marque l’augmentation du portefeuille croissant d’activités alimentaires et non alimentaires d’ID FOOD. Parmi celles précédemment engagées dans les industries sucrières, de l’huile de palme, du thé, du commerce et de la distribution, les sacs en plastique et les dispositifs de santé, ID FOOD a ajouté à une liste de nouveaux portefeuilles d’affaires hautement stratégiques post-holding, telles que les lignes agricoles, l’élevage, la pêche, le sel et la logistique.
« L’augmentation du portefeuille est soutenue par l’ajout d’installations et d’actifs stratégiques gérés et développés par l’entreprise. C’est certainement un capital très important pour renforcer le rôle de l’entreprise dans la gestion et le soutien de programmes alimentaires stratégiques pour la sécurité alimentaire », a-t-il expliqué.
Il a déclaré qu’à l’heure actuelle, ID FOOD est renforcée par un certain nombre d’installations commerciales telles que 6 usines sucrières, 3 usines d’huile de palme brute (CPO), 2 usines de thé, 15 raffinerie de riz, 11 fermes de vache et de vals, 3 usines de sel, 6 ports de pêche, 1 usine d’aliments pour poissons, 7 points de vente navires, 2 usines d’emballage de sacs en plastique, 1 usine d’équipement médical et plus de 80 succursales de distribution et de commerce et de stockage.
« Le développement de ces actifs et d’installations commerciales a également un impact significatif sur la performance positive et la croissance du bénéfice net d’ID FOOD », a-t-il déclaré.
En outre, il a ajouté, jusqu’au premier semestre de 2024, ID FOOD avait réussi à enregistrer une croissance d’actifs à 30 000 milliards de roupies, contre la réalisation de 29 000 milliards de roupies dans les performances de l’exercice 2023.
« Nous espérons que le renouveau et le renforcement de la holding d’ID FOOD, qui est toujours en cours, deviendra un signal positif pour les efforts du gouvernement qui sont en activité pour améliorer le secteur alimentaire dans divers secteurs », a-t-il déclaré.
Il s’assure qu’ID FOOD est prêt à faire partie de l’exécuteur de programmes stratégiques alimentaires préparés et mis en œuvre par le gouvernement.
« Pour réaliser la sécurité alimentaire nationale et la sécurité, nous sommes prêts à créer des synergies en renforçant les actifs détenus par l’entreprise », a-t-il déclaré.
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