Waskita travaille sur le processus de restructuration pour une performance saine

Waskita (Photo: Waskita)

JAKARTA - PT Waskita Karya (Persero) Tbk est actuellement en cours de restructuration, à la fois du côté financier et opérationnel de l’entreprise. Le processus fait partie du plan de santé et de sauvetage de Waskita.

Le président directeur de Waskita, Karya Muhammad Hanugroho, a expliqué que cette restructuration complète était conforme aux aspirations des actionnaires soutenues par le ministre des Entreprises publiques, Erick Thohir, et le vice-ministre des Entreprises publiques, Kartika Wirjoatmodjo.

En outre, a expliqué Hanugroho, ce Plan de santé financière (RPK) a également été approuvé par le biais de documents qui ont été établis lors de la réunion générale des actionnaires extraordinaires (RUPSLB) le 8 décembre 2023.

« Au cours de cette période de restructuration, le ministère des Entreprises publiques fournit toujours des directives et des stratégies systématiques pour parvenir à un accord par toutes les parties », a-t-il déclaré dans un communiqué officiel le vendredi 27 septembre.

Cette restructuration, a poursuivi Hanugroho, est également soutenue par le ministère des Finances et le ministère des Travaux publics et du Logement public (PUPR). Ainsi, Waskita continue de communiquer intensément afin de créer des résultats de restructuration qui peuvent bénéficier à divers secteurs ministériels.

En outre, a déclaré Hanugroho, le processus de restructuration de Waskita lui-même a commencé depuis fin 2022.

« Bien sûr, ce processus de négociation n’est pas facile. De nombreux efforts sont déployés par Waskita pour parvenir à un accord avec toutes les parties », a-t-il déclaré.

Ces efforts, a déclaré Hanugroho, portent leurs fruits avec l’approbation de l’accord de restructuration mère modifié (MRA) par 21 créanciers d’une valeur limite de 26,3 billions de roupies.

En outre, a déclaré Hanugroho, il a également été approuvé par les modifications majeures du Traité de garantie KMK (KMKP) par cinq créanciers bancaires d’un montant de 5,2 billions de roupies.

Au cours de la restructuration, a-t-il poursuivi, l’entreprise a effectué un certain nombre de transformations commerciales. Cela inclut le retour aux activités de base ou aux entreprises de base, ne pas investir dans les routes à péage et le concentrage sur la maximisation de sa capacité, de son expérience et des expériences pour travailler sur des projets de routes, de ponts, de bâtiments, d’infrastructures, de l’eau et d’autres.

« Waskita Karya s’engage à continuer de renforcer la gouvernance d’entreprise par le renforcement du côté de la gouvernance, des risques et de la conformité (GRC). Ensuite, l’amélioration des capacités en ressources humaines est effectuée, dont l’une est le renforcement de la certification des employés », a-t-il déclaré.