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Président de l’Indonésie, Joko Widodo. avec le personnel millénaire (Photo: Doc. Setkab)

JAKARTA - Center of Industry, Trade, and Investment Institute of Development for Economics and Finance (Indef) chercheur Dzulfian Syafrian a déclaré que la dette de l’Indonésie dans l’ère actuelle de la direction du président Joko Widodo (Jokowi) aura un impact sur les générations futures, en particulier les milléniaux.

À la fin de 2020, l’Indonésie a une dette de Rp6,074,56 billions, une augmentation de 27,1 pour cent à Rp1,269 trillions par rapport à 2019. Toutefois, ce nombre augmentera en 2021.

Fin février 2021, le ministère des Finances a enregistré la situation de la dette de l’Indonésie pour atteindre 6 361 billions de rp. Ce chiffre a augmenté de Rp128 billions de Janvier 2021 à Rp6,233 billions.

Dzulfian a déclaré que la dette du gouvernement jokowi est une dette à long terme. Ainsi, la dette publique et privée, a le potentiel d’affecter considérablement la vie de la prochaine génération.

En outre, a-t-il dit, l’accumulation de la dette sera un fardeau pour la génération productive actuelle de payer pour cela, et potentiellement causer des conflits entre les générations à savoir la génération Y (milléniaux), la génération Z, et vieux (baby-boomers) ou ce qu’il a appelé « colonial ».

« Ils contractent des dettes, mais sont facturés à la prochaine génération. (Donc) le fardeau est pour la prochaine génération », a-t-il déclaré lors d’une discussion virtuelle, mercredi 24 mars.

M. Dzulfian a déclaré que la composition des décideurs politiques est actuellement dominée par les générations coloniales, y compris les politiques économiques liées à la dette. Pendant ce temps, la représentation de la jeune génération dans l’exécutif, le législatif et le judiciaire est assez minime.

« Il est donc naturel que leurs aspirations ne représentent pas », a-t-il dit.

Se référant aux données de la CEIC qu’il a traitées, M. Dzulfian a déclaré que la dette publique et privée augmentait à l’époque de la direction de Jokowi. En fait, le secteur privé est plus friand de dettes avec une teneur à long terme, tandis que la dette à court terme est relativement stable.

En outre, a-t-il dit, il existe une différence en termes d’options de dénomination monétaire entre la dette privée et la dette publique. Le secteur privé a tendance à choisir la dette en devises étrangères, tandis que le public a tendance à choisir au pays.

« La dette intérieure est plus acceptée par le public politiquement, si elle sent l’étranger plutôt réticent. En fait, la dette intérieure est un intérêt plus cher, enfin une politique populiste, mais préjudiciable au pays « , a-t-il expliqué.