JAKARTA - Bank Indonesia (BI) a déclaré que le Blueprint du système de paiement indonésien (BSPI) 2030 se concentre sur le renforcement des infrastructures, l’innovation à la roupie numérique.
« Nous devons poursuivre le BSPI 2019-2025 à 2030. Il y a cinq initiatives réduites par 4I-RD, à savoir les infrastructures, les industries, l’innovation, l’international et les roupies numériques », a déclaré le gouverneur de la BI, Perry Warjiyo, lors de la discussion sur le BSPI 2030 à Jakarta, cité par Antara, vendredi 2 août.
Perry a déclaré que le BSPI 2030 portera cinq initiatives à la suite de la vision du BSPI 2030, à savoir les infrastructures, les industries, l’innovation, l’international et les roupies numériques, ou abrégé 4I-RD.
À l’initiative d’infrastructures, une modernisation des infrastructures est effectuée afin d’accroître encore la commodité et la commodité des gens dans les transactions via les systèmes de paiement numérique.
« Nous continuons de moderniser l’infrastructure de vente au détail, à savoir BI-FAST, bien sûr, nous allons collaborer plus tard, nous allons construire, également inviter l’industrie des paiements au détail pour qu’elle soit vraiment avec les décideurs politiques de la Banque d’Indonésie », a-t-il déclaré.
Les initiatives industrielles sont liées à l’assainissement des structures par l’organisation des politiques d’accès et d’entrée en fonction du profil de risque des acteurs, du renforcement de la gestion des risques et des réformes de réglementation.
Dans le même temps, l’initiative d’innovation vise à assurer un équilibre entre l’innovation et la protection des consommateurs, l’intégrité et la stabilité, ainsi qu’une concurrence commerciale saine de manière collaborative.
Pendant ce temps, l’initiative internationale vise à élargir la connectivité des paiements entre les pays tout en défendant les intérêts nationaux grâce à une couverture accrue de la coopération QRIS entre les pays et à l’interconnexion des systèmes de paiement de détail et du commerce de gros.
Les roupies numériques sont axées sur le renforcement des capacités grâce à des expériences sur la sécurité numérique pour divers cas d’utilisation sur les marchés financiers.
« Consolidons notre industrie. Le banc numérique reste un centre, mais interconnecté avec les non-banques, qu’il s’agisse de participation ou d’autres, mais tout le monde doit être à bord en fonction des capacités de gestion, de la technologie numérique et des capacités de ressources humaines », a-t-il déclaré.
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