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JAKARTA - 2024 pose de nouveaux défis pour les directeurs financiers du monde entier. Le rôle des CFO n’est pas seulement de gérer les finances de l’entreprise, mais doit également s’adapter aux changements économiques mondiaux rapides, à l’innovation technologique et à une réglementation de plus en plus complexes.

Les CFO devraient également être en mesure de mener la transformation financière de l’entreprise et d’assurer la durabilité et la croissance de l’entreprise au milieu de l’incertitude. L’incertitude de l’économie mondiale est l’un des plus grands défis pour les CFO cette année.

Un certain nombre de facteurs, tels que les tendances des taux d’intérêt élevés, les fluctuations du taux de change et des prix des produits de base, les changements de politiques commerciales internationales et les tensions géopolitiques peuvent avoir un impact significatif sur la stabilité financière de l’entreprise. Pour cette raison, les CFO doivent avoir une stratégie appropriée et réactive pour gérer ces risques, y compris la diversification des portefeuilles d’affaires et une gestion prudente des risques.

Au milieu d’incertitudes de conditions de marché, une gestion efficace de la liquidité est certainement très cruciale. Les CFO doivent s’assurer que l’entreprise dispose de suffisamment de trésorerie pour soutenir les opérations quotidiennes et faire face à des situations d’urgence.

En outre, l’accès au capital est également un défi, en particulier pour les entreprises qui souhaitent se développer et se développer. Par conséquent, les CFO doivent établir des relations strictes avec les institutions financières et les marchés de capitaux pour obtenir le financement nécessaires à des coûts efficaces.

Au 5e anniversaire de sa fondation, CFO Club Indonesia a organisé un événement de 5e anniversaire sous la forme d’un talk-show: « Becoming a Public Company: Understanding the Market and IR Best practices » avec le haut-parleur Mylene Kok, directrice exécutive de JP Morgan et la mère Listyorini Dian Pratiwi, chef de la division de développement des sociétés cotées de la Bourse d’Indonésie. L’événement s’ouvrira avec un discours par le père de Kartika Wirjoatmodjo, vice-ministre des Entreprises d’État.

Parallèlement à l’événement, le CFO Club Indonesia a organisé une réunion générale des membres, qui comprend le remplacement du conseil d’administration du CFO Club Indonesia. Yuanita Rohali, directrice financière (CFO) de PT Petromine Energy Trading a été nommée présidente du CFO Club Indonesia en remplacement de Dasrul Chaniago qui dirige CFO Club Indonesia depuis 2019.

Dans le nouvel ordre de gestion, le poste de Secrétaire général est occupé par Alvin Christian, le directeur financier de l’Indonesia Healthcare Corporation (IHC) et le poste de trésorier est occupé par Hendry, partenaire général de KAP Hendry, Ferdy & Rekan.

Dans son discours d’accueil, Yuanita Rohali a déclaré que le CFO Club Indonesia joue un rôle important dans l’encouragement de la naissance d’un CFO qui dispose non seulement d’une solide expertise financière, mais aussi d’une capacité de leadership capable à diriger une entreprise par le changement et l’incertitude. Face à l’avenir, les CFOs adaptatifs, innovants et visionnaires seront la clé du succès de l’entreprise dans le développement d’opportunités au milieu de l’incertitude.

« Dans le même temps, l’innovation technologique ne peut être séparée du monde des affaires d’aujourd’hui. Les développements technologiques rapides, en particulier dans les domaines de l’intelligence artificielle (IA), de l’analyse de données et de l’automatisation, offrent des opportunités ainsi que des défis pour les CFO. L’utilisation de cette technologie peut améliorer l’efficacité opérationnelle et fournir des connaissances plus approfondies grâce à une analyse de données avancée », a expliqué Yuanita.

Cependant, a-t-il poursuivi, les CFO doivent également surmonter les défis liés à l’intégration de nouvelles technologies, à la sécurité des données et au changement de culture de travail. La capacité de diriger la transformation numérique est également la clé du succès.

« Pour cette raison, chez CFO Club Indonesia, nous avons beaucoup collaboré avec plusieurs experts de l’entreprise pour mener des ateliers, des formations, des collaborations d’affaires visant à accroître les connaissances et les capacités des CFO dans le domaine de la technologie numérique », a poursuivi Yuanita Rohali dans une interview avec l’équipe de médias au milieu de l’événement du 5e anniversaire du CFO Club Indonesia.

Ensuite, le secrétaire général du CFO Club Indonesia, Alvin Christian, a ajouté qu’un environnement réglementaire de plus en plus complex est également un défi pour les CFO. L’entreprise doit se conformer à diverses nouvelles réglementations liées au rapport financier, aux impôts, à l’environnement, à la responsabilité sociale.

« Les CFO sont ensuite tenus de veiller à ce que l’entreprise dispose d’un système et de processus adéquats pour se conformer à tous ces réglementations, ainsi qu’à établir une communication efficace avec les parties prenantes. L’incapacité à se conformer à la réglementation peut entraîner une amende significative et une réputation de l’entreprise cassée. Nous, chez CFO Club Indonesia, avons un département de réglementation et de réglementation des normes compétitives qui mis à jour régulièrement nos membres sur les nouvelles réglementations, ainsi que de discussions et de séminaires sur ces nouveaux règlements », a-t-il expliqué.


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