JAKARTA - Pour soutenir les efforts du gouvernement pour maintenir la sécurité alimentaire, PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) ou SOE Food ID FOOD Holding s’engagent à continuer de contribuer au maintien de la disponibilité et de l’approvisionnement en nourriture stratégiques grâce à la collaboration avec un certain nombre de parties prenantes.
Le président directeur d’ID FOOD, Sis Apik Wijayanto, dans sa déclaration, citée jeudi 25 juillet. a déclaré que pour accélérer cela, l’une des étapes stratégiques mises en œuvre est de créer une coopération en collaborant avec des acteurs bancaires.
« Aujourd’hui, nous coopérons avec BTN au sujet du soutien à la gestion du retard de croissance qui est devenu un programme gouvernemental », a-t-il déclaré après avoir assisté à la signature de la coopération entre ID FOOD et BTN.
Selon Sis Apik, un soutien bancaire est nécessaire pour soutenir la distribution de l’aide à la gestion du retard de croissance d’ici 2024, on espère que cet effort pourra accélérer la distribution de l’aide, aidant ainsi les programmes gouvernementaux à réduire le taux de prévalence du retard de croissance en Indonésie.
« Nous nous réjouissons de la synergie entre ID FOOD et BTN. Cette collaboration se concentrera sur l’aide aux familles de retard de croissance (KRS). Cela est conforme à l’esprit des deux entreprises qui gèrent activement divers programmes de prévention du retard de croissance », a-t-il déclaré.
Actuellement, la distribution du programme d’aide à la gestion du retard de croissance géré par ID FOOD est entrée dans sa deuxième année. Les efforts de distribution continueront d’être progressivement augmentés pour atteindre l’objectif de distribution à 1 446 089 familles retardées (KRS) dans 7 provinces d’Indonésie.
Ce programme d’aide à la gestion du retard de croissance est détenu pour aider à faire prospérer les programmes gouvernementaux pour réduire la prévalence du retard de croissance tels que décrit dans le règlement présidentiel 72/2021 sur l’accélération de la réduction du retard de croissance. « Dans ce programme, chaque famille vulnérable au retard de croissance recevra un paquet contenant 10 œufs et 1 kg de viande de poulet congelée ( banizen) jusqu’à trois fois », a-t-il expliqué.
En outre, a déclaré Sis Apik, l’accélération de la mise en œuvre des programmes alimentaires stratégiques continuera d’être effectuée non seulement pour les produits d’œufs de poule et de poule. Considérant qu’en 2024, ID FOOD gérera un certain nombre de programmes alimentaires, notamment le maintien d’un stock et l’approvisionnement de 10 produits alimentaires stratégiques composés de sucre de consommation, de bœuf, de la viande citrone, de viande de poule, d’œufs de poule, d’huile de cuisson, de l’aumône, de l’aumône rouge, de chou frisé et du poisson.
« ID FOOD a gagné la confiance du gouvernement, dans ce cas de l’aéroport national alimentaire pour mettre en œuvre divers programmes alimentaires stratégiques tels que la distribution d’aide alimentaire, la gestion du retard de croissance et la gestion du stock et de l’approvisionnement de 10 produits. Il est donc nécessaire un fort soutien à la fois en termes de financement, de réglementation, de soutien technique et de soutien non technique. La collaboration inter-intéressé est la clé pour que sa mise en œuvre soit correcte et durable », a-t-il expliqué.
Pour s’assurer que la mise en œuvre du programme alimentaire stratégique se déroule mieux cette année, Sis Apik a déclaré que son parti avait apporté des améliorations, notamment l’amélioration de l’infrastructure de stockage, l’amélioration de la collaboration et des partenariats avec les entreprises alimentaires ( agriculteurs, éleveurs, pêcheurs et MPME), la numérisation et l’utilisation de la technologie pour le suivi et l’accélération et l’efficacité des processus, et la formation pour l’augmentation de capacités des ressources humaines.
« Nous continuerons également à renforcer ID FOOD fondamental en tant qu’entreprise. C’est une tâche importante et importante liée aux besoins de base de la communauté, à savoir l’alimentation », a-t-il déclaré.
Pendant ce temps, le chef de l’Agence nationale alimentaire/Agence nationale alimentaire (NFA), Arief Prasetyo Adi, a apprécié la collaboration entre ID FOOD et BTN. Selon lui, le soutien financier de BTN en tant qu’entité bancaire peut avoir un impact significatif sur la mise en œuvre des programmes d’aide alimentaire gérés par ID FOOD.
« Cette bonne décision peut maintenir la satisfaction des besoins alimentaires et nutritionnels de la communauté, en particulier dans les familles à risque de retard de croissance. Cela contribuera certainement au renforcement de la résilience alimentaire », a-t-il expliqué.
À l’avenir, bien sûr, la mise en œuvre de ce programme de gestion du retard de croissance continuera d’être améliorée. Considérant que ce programme est stratégique, à la fois en termes de satisfaction des besoins nutritionnels de la communauté, en particulier pour préparer la génération successeuse, ainsi qu’en tant que forme d’aval de la production agricole, afin de maintenir la stabilité des œufs de poulet et de la viande de poulet au niveau des éleveurs.
Arief a déclaré que ce programme de gestion du retard de croissance continuerait d’être encouragé et d’améliorer sa mise en œuvre. Pour cela, bien sûr, il nécessite un soutien et une collaboration transsectorielle plus large, à la fois en termes de financement, de réglementation et de production.
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