JAKARTA - L’Autorité des services financiers (OJK) continue de s’efforcer d’équilibrer les femmes au sein de l’organisation et on espère qu’en 2027, au moins 30% des leaders d’OJK seront des femmes.
« L’année dernière, le nombre total de nouvelles dirigeantes féminines a atteint 15%, et cette année, il est passé à 19%. Cela est conforme à la composition du sexe qui augmente toujours le pourcentage de femmes. Comme dans le PCS7, 58% de plus sont des femmes », a déclaré le président du conseil des commissaires de l’OJK, Mahendra Siregar, comme l’a rapporté ANTARA, mardi 23 juillet.
OJK s’engage à continuer de développer la qualité des employés d’OJK pour se préparer toujours à relever les défis de l’industrie financière encore plus grand, comme stipulé dans la loi n ° 4 de 2023 sur le développement et le renforcement du secteur financier (UU P2SK).
OJK continue également de renforcer l’organisation afin de soutenir la mise en œuvre des tâches et des fonctions d’OJK conformément au mandat de la loi n ° 4 de 2023 sur le développement et le renforcement du secteur financier et de faire face aux défis de développement dans le secteur des services financiers.
Cela a été réalisé par OJK par le biais du Programme d’éducation des candidats au personnel (PCS), et OJK organisme actuellement 7e Force PCS.
« Nous donneons la priorité à la qualité sur la quantité. La preuve en fait est que nous attendons au nombre de participants du PCS de la 7e génération (PCS7) à 300 personnes, mais ce qui est vraiment accepté est en fonction des critères, des paramètres et des dispositions établies », a-t-il déclaré.
Auparavant, en mars 2024, OJK a ouvert un recrutement pour PCS7, suivi de plus de 52 000 participants qui s’étaient inscrits, puis sur la base des résultats de la sélection, 261 participants ont été déterminés qui ont réussi à suivre le programme PCS7.
Le programme OJK PCS existe depuis 2013 et a été suivi par 2 014 participants.
Depuis 2022, OJK a mis en œuvre un programme de transformation organisationnelle massif et approfondi, y compris l’ajustement de la structure organisationnelle, des modèles de travail et de l’exécution de l’infrastructure de travail.
« La composition actuelle d’employés d’OJK est de 76,8% ou près de 80% de générations générales et générales. OJK doit certainement être une institution de choix majeure sur le marché du travail et reste compétitive contre d’autres institutions et les changements précédents sont une condition préalable pour cela », a-t-il déclaré.
Le programme PCS7 dure neuf mois utilisant trois méthodes d’apprentissage, à savoir l’apprentissage éducatif par l’intermédiaire de l’éducation classique, l’apprentissage exposé par la mise en œuvre de la formation sur le travail (OJT) et l’apprentissage expérience par l’orientation professionnelle dans les groupes de travail spécifiques.
Ainsi, on s’attend à ce qu’après avoir terminé le programme PCS7, les participants aient la capacité d’être compétents et compétents dans l’exercice de leurs fonctions (commandant avec compétence); comporter correctement, défendre l’éthique, obéir à l’ordre et à la discipline des employés (commandant bien entretenu); avoir l’intégrité dans l’exercice de leurs fonctions et défendre l’honnêteté (intégrité); être capable de s’adapter rapidement au milieu de travail où qu’il soit affecté ( flexible); résistant à des problèmes et des situations de travail, penser positivement, être propice et avoir une mentalité forte.
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