Kimia Farma veut fermer 5 usines, les employés finiront à PHK?

Kimia Farma (Photo: Antara)

JAKARTA - PT Kimia Farma (Persero) Tbk (KAEF) prévoit de fermer cinq des 10 usines détenues. Parallèlement à ce plan, une vague de rupture des relations de travail (PHK) a perturbé les employés de l’entreprise.

Le personnel spécial du ministre des Entreprises publiques, Arya Sinulingga, a expliqué que la fermeture de l’usine devrait être effectuée si le niveau d’utilisation de l’usine n’est pas conforme à l’objectif.

« En effet, la capacité n’est pas cela, sous la capacité, comme vous avez une voiture vulnérable. Il y a 10 voitures de location, continuez à faire seulement 5, laissées ou voulez vendre? Arrêté n’est-ce pas? Parce qu’il continue de marche, quelles opérationnelles continuent », a-t-il déclaré lorsqu’il a été rencontré au bureau de Perum Perhutani, à Jakarta, lundi 15 juillet.

Arya a déclaré que si l’usine est fermée, il faut ou non résoudre le rapport de travail avec les employés.

« Ne voulez pas qu’ils doivent le faire forcément, parce que l’usine est fermée oui », a déclaré Arya.

Malgré cela, Arya a demandé à PT Kimia Farma (Persero) Tbk (KAEF) de fournir la meilleure solution aux employés touchés par PHK.

« Notre principe, si cela est fait de cette manière, doit être une solution gagnée entre Kimia Farma et les employés », a-t-il déclaré.

Auparavant, le directeur de la production et de la chaîne d’approvisionnement de Kimia Farma, Hadi Kardoko, a expliqué que la fermeture d’usine ou la rationalisation des installations de production étaient effectuées pour la réorientation des entreprises, la restructuration financière et l’efficacité.

Hadi a déclaré qu’avec la fermeture de cette usine, il espérait réduire les coûts opérationnels, afin d’améliorer l’efficacité de l’entreprise.

« Actuellement, notre utilisation est inférieure à 40%, et plus tard avec ce arrangement renforcera notre utilisation, bien sûr, sera supérieure à 40 pour cent et il y aura un processus d’efficacité meilleure », a déclaré Hadi.