JAKARTA - Le ministre coordinateur des Affaires économiques, Airlangga Hartarto, a examiné la possibilité de prolonger la restructuration du crédit touchée par la COVID-19 uniquement pour les crédits aux entreprises populaires (KUR).
Il considère que la classe moyenne inférieure a besoin d’une prolongation de la restructuration du crédit.
« C’est ce que nous étudions dans la politique KUR. Nous faisons de la classe moyenne, mais c’est comme ça que la classe moyenne descend », a déclaré Airlangga, citant Antara.
Selon Airlangga, le secteur bancaire est toujours en mesure de survivre s’il est confronté à la possibilité d’une révocation de la politique de restructuration du crédit.
« Ce secteur bancaire se sent assez résilient donc bien sûr, nous verrons KUR (restructuration du crédit) en particulier », a-t-il déclaré.
Il fait du secteur de l’assurance l’un de ses indicateurs. S’il y a une augmentation de l’assurance crédit, alors cela devient un indicateur d’un risque de crédit croissant.
« Oui, nous verrons du côté KUR parce qu’il y a une demande d’assurance pour augmenter le nombre de réserves », a expliqué Airlangga.
Cependant, la décision finale de la prolongation de la restructuration du crédit touchée par la COVID-19 n’a toujours pas été décidée. Airlangga considère qu’un examen plus approfondi est encore nécessaire.
Le président du Conseil des commissaires de l’Autorité des services financiers (OJK), Mahendra Siregar, a précédemment déclaré qu’il explorerait les directives du président Joko Widodo (Jokowi) concernant la prolongation de la politique de relance au crédit COVID-19 jusqu’en 2025.
« Nous allons enquêter, procéder à l’évaluation, à la fois en ce qui a été achevé en mars dernier et en ce qui concerne les restrictions potentielles de croissance du crédit dans certains segments », a déclaré Mahendra lorsqu’il a été rencontré après l’existence de la formation financière Bundaku par OJK à Jakarta, mardi (25/6).
La politique de restructuration du crédit COVID-19 est entrée en vigueur depuis mars 2020 et expire le 31 mars 2024.
Mahendra a déclaré qu’OJK avait envisagé divers aspects lorsqu’il décidait de mettre fin à cette politique, tels que l’impact, l’adéquation du capital, les réserves pour pertes de valeur (CKPN), la liquidité et la capacité pour la croissance du crédit.
En outre, OJK voit que la croissance du crédit de cette année s’améliore par rapport à la performance de l’année dernière.
« Donc, dans ce sens, ce qui s’est passé à la fin du mois de mars et plus tard, il n’y a rien d’anomalie. Mais, d’un autre côté, nous comprenons qu’il y a une attention particulière à la croissance potentielle du crédit dans un segment particulier », a-t-il déclaré.
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