JAKARTA - Indonesian Financial Group (IFG), SOE Holding Assurance, Assurance and Investment continue de s’engager à soutenir le renforcement de la gouvernance des entreprises et de la gestion des risques. L’engagement est réalisé par la mise en œuvre du mandat de responsabilité sociale et environnementale (TJSL) des entreprises, en particulier le pilier juridique pour renforcer la compréhension de la gestion des risques, de la gouvernance et de l’application du droit parmi les praticiens et les étudiants.
Avec ce contexte, IFG et les membres de la holding en collaboration avec la Faculté de droit (FH) de l’Université générale So erman (UNSOED) ont organisé un séminaire national sur le thème «optimisation de la synergie entre le bureau du procureur général et le ministère des entreprises d’État pour l’importance de l’application de la loi dans la sauvetage des actifs d’État », dans le contexte de l’anniversaire de la faculté de droit de l’Université générale So erman à Purwokerto, le jeudi 17 mai.
Étaient présents au séminaire, le personnel d’experts pour les affaires économiques, sociales et culturelles du bureau du procureur général de République d’Indonésie, Narendra Jatna, chef de l’Agence générale de récupération des actifs de l’exécution générale de la République d’Indonésie, Amir Yanto, adjoint à la législation et de la législation du ministère des Entreprises d’État, Robertus Billk, président directeur de l’IFG, Hexana Tri Sasongko, directeur des ressources humaines de l’IFG Rizal Ariansyah, PLH Dekan FH UNSOED Kuat Puji Prayitno, et les administrateurs du conseil d’administration des membres de l’IFG.
Narendra Jatna, expert en personnel pour les affaires économiques, sociales et culturelles du bureau du procureur général de l’Indonésie, a déclaré qu’il comprenait les préoccupations des responsables de l’État et des entreprises d’État dans la prise de décisions commerciales qui sont confrontées aux risques et à la menace de violations de la loi, en particulier en ce qui concerne les actes criminels de corruption. Cependant, de telles préoccupations ne devraient pas survenir si les responsables de l’État et les entreprises d’État comprennent la substance du crime de corruption.
Toute décision qui entraîne des pertes de l’État ne peut pas nécessairement être classée comme un acte criminel de corruption parce que le bureau du procureur comprend également qu’il existe des risques commerciaux qui peuvent survenir dans chaque de telle décision.
« Ce qui distingue l’action est appelée corruption et ne réside pas à une intention et à une compréhension. Si un fonctionnaire d’État ou une entreprises d’État connaissant et disposant à mauvais utiliser de l’autorité, reconnaît les règles, avec l’intention de bénéficier à lui ou à un groupe particulier, l’action a rempli le crime de corruption », a-t-il déclaré.
Narendra a ajouté que la substance de la prévention de la corruption n’est pas seulement de prévenir la perte de l’État, mais plutôt de s’assurer que les collations commerciales se déroulent de manière équitable et équitable.
« Il ne devrait y avoir aucune situation ou règles qui sont délibérément créées pour bénéficier à certaines parties », a-t-il déclaré.
Le chef de l’Agence générale de récupération d’actifs de l’application de la loi, Amir Yanto, a souligné que son parti était ouvert à diverses possibilités de coopération avec les entreprises d’État en termes de récupération d’actifs. Cela peut être fait en trois matra principales, telles que la recherche d’actifs, le vol d’actifs et le recouvrement d’actifs par le biais de mécanismes d’enchères.
En de nombreuses realités, les entreprises d’État et d’autres institutions d’État ne peuvent pas exécuter le mandat de récupération des actifs. Même dans certains cas, l’actif à récupérer n’a plus de valeur, a une valeur apportée supérieure à la valeur de récupération, ou le statut est imprévisible et clair.
« La récupération d’actifs est un effort pour restituer des actifs à l’État en raison d’un acte criminel de corruption. Les actifs peuvent également être restitués par une copie d’État. Cette collaboration est nécessaire pour que les actifs récupérés puissent être à nouveau bénéfiques », a-t-il déclaré.
À la même occasion, le député du droit et de la législation du ministère des Entreprises d’État, Robertus Billetta, a expliqué que le défi actuel est de maintenir les entreprises d’État en tant qu’entreprise dans l’obtention d’une performance optimale basée sur la mise en œuvre de la gestion des risques et le respect des réglementations et des lois applicables.
« Actuellement, les entreprises d’État jouent un rôle d’agent de développement et d’agent de créateur de valeur, et cela doit être basé sur la mise en œuvre d’une gestion des risques et d’une gouvernance forte. Non seulement vise à stimuler la croissance économique, mais il faut également s’assurer que la contribution des entreprises d’État est basée sur les réglementations et les lois applicables », a déclaré Robertus.
Robertus a expliqué que les risques juridiques actuels existants sont des risques matériels par rapport à d’autres risques tels que les risques opérationnels ou les risques financiers, donc pour atténuer les entreprises d’État, il doit mettre en œuvre une défense de trois niveaux. Il a ensuite également expliqué le cadre de gouvernance macro et micro dans lequel chaque unité / organisation jouera un rôle important pour assurer la mise en œuvre optimale de la défense de trois niveaux (trois niveaux de défense).
Par exemple, la mise en œuvre d’un cadre de micro-gouverture dans les entreprises d’État devrait commencer par une unité d’affaires en tant que première ligne responsable de l’identification, de l’évaluation et du contrôle des risques dans chaque activité. Pendant ce temps, la deuxième ligne est le rôle de la fonction de gestion des risques en tant que compensateur contre la première ligne qui analysera les risques provenant des activités de première ligne, de l’élaboration de cadres de travail et de l’élaboration de politiques pour contrôler les risques.
La troisième ligne réside dans le rôle de l’unité de travail d’audit interne qui exécute le mécanisme d’audit final sur l’efficacité de la gouvernance et du contrôle des risques de l’entreprise.
« La mise en œuvre du cadre Three Lines of Defence doit être soutenue par des ressources humaines supérieures pour s’assurer que la mise en œuvre de la gestion des risques fonctionne de manière optimale dans les entreprises d’État, afin que les entreprises d’État créent des performances de qualité et saines », a conclu Robertus.
Le président directeur de l’IFG, Hexana Tri Sasongko, a déclaré que la participation d’IFG avec les membres de la holding est une forme du programme TJSL, en particulier des piliers juridiques et de gouvernance dans le but de contribuer à la création de ressources humaines supérieures et compétentes pouvant atteindre la mise en œuvre de la loi, la gestion des risques et la réglementation.
« Nous espérons vraiment que les séminariats nationaux relatives à la gouvernance et à la gestion des risques d’entreprises d’État organisés par IFG avec FH UNSOED 2024 dans le cadre de la Journée des Natifs pourront contribuer au développement de la science juridique et au renforcement de la gouvernance d’État dans un contexte d’un développement rapide de l’industrie financière », a ajouté Hexana.
PLH, déan FH UNSOED Kuat Puji Prayitno, a exprimé une grande appréciation à IFG pour son soutien dans le cadre de l’autonomisation des meilleures pratiques juridiques.
« Nous remercions IFG et de tous les membres de la holding pour son engagement énergétique à renforcer les compétences en matière d’application de la loi par le biais d’une bonne gouvernance pour créer un climat d’affaires responsable, prudent et transparent », a-t-il souligné.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
