JAKARTA - Avec le paysage des services et des solutions bancaires qui se transforme actuellement en numérique, de jeunes professionnels numériques sont très en besoin. La présence de jeunes banniers est l’épine dorsale de l’avenir des banques nationales.
Nailul Huda, observateur économique du Center of Economic and Law Studies (CpravOS), a déclaré que le paysage bancaire ne changeait pas grandement parce qu’en effet les plus grands revenus bancaires proviennent toujours d’ bénéfices du crédit d’entreprise. Cependant, en effet, en termes de transactions financières aux services de crédit en relativement faibles quantités, il y a un changement des services hors ligne.
« La présence du géné millénaire et du géné Z a beaucoup changé le système d’esprit des transactions financières. En commençant par les paiements, les transferts aux prêts de certains montants peuvent être effectués par le biais d’applications », a-t-il déclaré aux journalistes à Jakarta, cités vendredi 3 mai.
Le développement des transactions hors ligne ne changera que la façon dont les transactions bancaires sont plus technologiques, de sorte qu’elles sont liées aux gènes milléniaux et aux gènes Z à venir. Cette connaissance technologique se développeront également dans l’intérieur de l’entreprise où le secteur bancaire est également demandé plus flexible pour travailler en fonction de manière appropriée à l’époque.
Par conséquent, cela pose son propre défi pour les banques d’être adaptées, à la fois en termes de fourniture de la meilleure expérience bancaire à la génération Z et à la génération milléniaire et d’accueillir une partie de ces générations en tant qu’employés.
« Les développements tels que les CS et les transactions seront effectués par le biais de la technologie. Les jeunes banquiers sont tenus d’être capables d’analyser les risques, de sorte qu’ils sont capables de payer par le biais de grandes données, pas seulement à partir de l’historique des transactions financières uniquement », a-t-il conclu.
Nailul a ajouté que les banques s’adaptaient constamment au développement numérique. Au cours de cette transition, les banques découvrent toujours les besoins appropriés pour recruter de jeunes travailleurs. Parce que la tendance de la numérisation avec la présence de super-applications provoque de nombreux rôles qui peuvent déjà être joués numériquement plutôt que les services conventionnels. « C’est donc que les capacités numériques sont nécessaires à l’avenir pour les ressources humaines des banques, en particulier pour soutenir ces jeunes connaissances technologiques », a-t-il ajouté.
Comme on le sait, pour présenter de jeunes banniers professionnels parmi les banques, le programme de gestion du personnel est toujours un pilier. Le programme offre aux meilleurs diplômés de diverses universités du pays, y compris par le biais d’une bourse, d’être une main-d’œuvre fiable dans le secteur bancaire.
Evi Duyanti, en tant que chef du capital humain de PT Bank Danamon Indonesia Tbk, a déclaré que l’intérêt des meilleurs diplômés qui souhaitent obtenir une carrière en tant que jeunes banniers est encore assez élevé d’année en année. En 2023, Danamon Training Trawer (DBT) a reçu plus de 65 000 demandes, qui ont été strictement sélectionnées pour 50 à 60 candidats pour le programme d’éducation.
De même, le programme Danamon Technology Traffick (DTT) est maintenant inclus dans le deuxième lot où les Traiants seront beaucoup exposés à leurs connaissances de compétences et à leur implication dans des projets informatiques et numériques.
Les programmes DTT et DBT se composent de plusieurs étapes, notamment sous la forme d’une formation intensive en classe sur le campus Danamon Ciawi et d’affections de projet pour former les jeunes talents à mener des analyses de processus, la surveillance du calendrier, la proposition d’espace pour des améliorations, la réseautage avec diverses divisions du projet et la reporting.
« Danamon Bankers Trailer est une opportunité pour les jeunes diplômés phares qui souhaitent être des leaders futurs dans le secteur bancaire, pour divers secteurs d’activité, divisions et fonctions, notamment les entreprises bancaires, les consommateurs, le Trésor, les transactions bancaires, les petites et moyennes entreprises, la conformité, le capital humain, le numérique, la finance et d’autres divisions pertinentes dans Danamon et dans le secteur bancaire, tandis que par le biais d’une route spéciale pour Danamon Technology Tra LinkedIn, les nouveaux diplômés deviendront des spécialistes et des experts informatiques qui pourront soutenir le développement numérique chez Danamon afin d’avoir un avantage qui peut augmenter la valeur ajoutée pour mieux servir les clients », a déclaré Evi.
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