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JAKARTA - Le président de l’Association indonésienne des détaillants et des entrepreneurs du centre commercial indonésien (Hippindo), Budihardjo Iduansjah, s’est ouvert sur l’impact de l’augmentation du taux d’intérêt de référence de la Banque d’Indonésie de 25 points de base à 6,25 pour cent sur l’industrie de détail nationale.

Budi a déclaré que l’impact de l’augmentation des taux d’intérêt était en fait plus important que celui de l’affaiblissement de la roupie qui s’était produit il y a quelque temps.

Si les taux d’intérêt augmentent, a-t-il dit, cela pourrait avoir un impact sur les intérêts bancaires qui ont ensuite un impact sur les intérêts du prêt.

« Il devrait y avoir un coût supplémentaire de l’aval vers l’amont. Les usines, les prêts d’intérêts bancaires augmentent, le commerce de détail prêt également pour payer le loyer et ainsi de suite augmentent », a-t-il déclaré aux médias lorsqu’il a été rencontré au bâtiment du ministère de l’Industrie, jeudi 2 mai.

Selon Budi, cette augmentation du taux d’intérêt doit être équilibrée avec une augmentation du trafic des ventes par le commerce de détail. Si le trafic des ventes augmente, cela n’a pas d’impact sur le prix de production principale (HPP) car il peut encore être absorbé à partir de marges mixtes.

Budi a déclaré que l’augmentation des taux d’intérêt avait également un impact positif, y compris la classe moyenne qui a des économies sur les dépôts aura de l’argent « plus » utilisé pour faire leurs achats.

En outre, avec l’affaiblissement de la roupie, de nombreux touristes étrangers feront des visites touristiques et dépenseront leur argent en Indonésie. Ainsi, le trafic des dépenses augmente et le montant d’argent circulant en Indonésie augmentera.

« Les calculs, plutôt que du Vietnam, ont coulé en Indonésie parce que les prix sont bas et que le dollar est devenu fort oui. C’est juste la façon dont la politique gouvernementale maximise le mieux. Les touristes sont beaucoup, le trafic d’argent circule beaucoup », a poursuivi Budi.

En ce qui concerne les mesures prises par Hippindo pour surmonter l’impact de la hausse des taux d’intérêt, Budi a admis qu’il était efficace en réduisant les coûts inutiles, y compris la recherche de nouveaux fournisseurs plus faciles.

Interrogé sur les possibilités de faire un PHK sur les employés, Budi a admis que PHK était la dernière option considérée par Hippindo.

« (PHK) est le dernier recours généralement parce qu’en commerce de détail, les ressources humaines spéciales signifient être formées. servir. Enfin PHK c’est parce qu’il est difficile de trouver des gens », a conclu Budi.


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