PGN lance 3 initiatives stratégiques pour le maintien de la durabilité des affaires à long terme

Président directeur de PGN, Arief Setiawan Handoko. (Photo: Doc. Antara)

JAKARTA - PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN), sous-holding Gas PT Pertamina (Persero), a mis en œuvre trois initiatives stratégiques pour maintenir la continuité des activités de l’entreprise à long terme, tout en optimisant les sources d’énergie nationales grâce à l’utilisation du gaz naturel.

« Groître, Adaptation & Step Out (GAS) est la stratégie de PGN pour faire face aux changements dans l’environnement d’affaires énergétique très dynamique. Dans le cadre des entreprises publiques, PGN continue de s’engager à soutenir les efforts visant à accroître l’utilisation du gaz naturel comme source d’énergie intérieure qui apportent de nombreux avantages à notre nation », a expliqué le directeur général de PGN, Arief Setiawan Handoko à Jakarta, cité par Antara, vendredi 1 mars.

Selon Arief, la première stratégie prioritaire de Grow est de renforcer et de développer les services d’affaires existants aujourd’hui afin de s’assurer que chaque service aux clients fonctionne de manière optimale et est en mesure d’encourager la performance de l’entreprise à continuer de croître positivement.

Plusieurs initiatives qui ont été et seront mises en œuvre comprennent la construction d’un certain nombre d’infrastructures gazeuses telles que la distribution de gaz de la jetée bleue (JTB) à la pétrochimique Gresik, le projet de gazoduc WNTS - Pemping visant à encourager l’optimisation du gaz de l’ouest de Natuna, ainsi que le projet de raffinerie Tuban qui fait partie d’un projet stratégique national.

PGN s’efforce de réaliser l’objectif de croissance de longueur de l’infrastructure nationale du gaz naturel avec une augmentation de 11 000 km en 2034.

« Sur le plan d’affaires, de tels projets stratégiques encouragera une croissance considérable de la consommation de gaz. Alors qu’avec le grand nombre de grandes entreprises se tournant vers le gaz, cela aide le processus de transition énergétique vers zéro émission net. Les deux choses sont des aspects fondamentaux pour l’avenir de PGN », a déclaré Arief.

Toujours dans des efforts pour renforcer les activités, l’entreprise continue également d’étendre son réseau de gaz (gaga) pour les ménages. En 2024, PGN vise à construire une expansion des connexions ménagères jusqu’à 200 000 connexions ménagères. La société est également au stade de la construction de projets de gaz d’IKN, il est donc prévu pour les utilisateurs de gaz d’échappement au cours de l’année prochaine atteindre 1 million de ménages.

Arief a révélé que l’activité de PGN dans le soutien du secteur précédent du pétrole s’est avérée avoir un impact opérationnel important. L’un d’eux est le projet de gazoduc de Rokan. Il est prévu que cette année, PGN participe à la construction de l’infrastructure de gazoduc Cikampek - Plumpang.

La deuxième stratégie prioritaire est d’être adapté ou adapté à divers changements d’affaires et de continuer à optimiser chaque opportunité disponible sur le marché.

Les mesures d’initiative prises comprennent le développement de l’entreprise GPL comme source d’approvisionnement en gaz naturel pour PGN.

Pour soutenir le renforcement de cette activité GPL, l’entreprise a pris l’initiative de construire une infrastructure GPL dans le pays. Le développement des activités GPL est important pour renforcer la résilience de l’approvisionnement national en gaz où l’approvisionnement en gazoduc dans des conditions naturelles diminue, de sorte que le GPL est le choix principal pour maintenir la continuité des services, y compris une nouvelle source de croissance des performances où PGN est entrée dans l’ère internationale du commerce de GPL.

« Nous continuerons à nous adapter au environnement d’affaires changeant, à la fois national et mondial. Le GPL sera l’un des objectifs de l’entreprise étant donné qu’à l’avenir, la principale source de gaz intérieur est le GPL. C’est pourquoi nous continuons de socialiser avec nos clients en ce qui concerne les changements potentiels de portefeuille de sources de gaz qui aura certainement un impact sur toutes les chaînes nationales de services au gaz », a déclaré Arief.

La troisième stratégie prioritaire est de prendre des mesures pour commencer à prendre des pionniers dans de nouveaux segments d’activité liés au gaz naturel.

L’une des innovations réalisées est d’entrer dans des entreprises de produits chimiques tels que les usines pétrochimiques et le traitement du gaz comme des produits chimiques de base tels que l’ammoniaire et le méthanol.

« Ce gaz aux produits chimiques est très stratégique pour être mis en œuvre immédiatement en phase initiale avec participation, dont l’une dans les usines pétrochimiques. Il y a un grand potentiel de ce secteur, donc on espère qu’à l’avenir, il pourra augmenter l’utilisation du gaz en volume assez important et constituera certainement une forme d’efforts pour optimiser l’utilisation du gaz naturel national », a-t-il déclaré.

PGN prévoit également de construire une infrastructure et de commercialiser le biométane en tant que gaz usable qui peut être produit à partir d’un traitement supplémentaire du biogaz.

Ce plan est également l’engagement et le soutien du PGN à la réalisation des objectifs nationaux de mix énergétique. Le plan énergétique général national (RUEN) fixe la part du gaz dans le mix énergétique indonésien d’une augmentation de 22% en 2030 à 24% en 2050.