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JAKARTA - Le ministère des Entreprises d’État (BUMN) a officiellement fusionné 13 entreprises sous la holding de plantations nusantara, en deux sous-holdings, à savoir PalmCo et SupportingCo.

PalmCo a été formé par la fusion de PT Perkebunan Nusantara (PTPN) V, VI et III dans PTPN IV en tant qu’entité survivante et une séparation impure de PTPN III (Persero) dans PTPN IV. Alors que la sous-holding SupportingCo a été formée par la fusion de PTPN II, VII, VIII, IX, X, XI, XII et XI dans PTPN I. Tous deux ont été inaugurés le vendredi 1 décembre.

Grâce à cette fusion, PalmCo devrait devenir la plus grande entreprise d’huile de palme au monde en termes de superficie, atteignant plus de 600 000 hectares d’ici 2026 et sera un acteur majeur de l’industrie mondiale de l’huile de palme. Ainsi, il est en mesure d’augmenter la production nationale de CPO et d’huile de cuisson domestique.

Même PTPN estime que sa production d’huile de cuisson passera de 460 000 tonnes par an en 2021 à 1,8 million de tonnes par an, soit quatre fois en 2026.

Pendant ce temps, SupportingCo sera une société de gestion d’actifs de plantation Unggul, qui comprend l’utilisation des actifs de plantation par l’optimisation et la désinvestissement d’actifs, la gestion des plantations, la diversification d’autres entreprises.

ministre des Entreprises d’État, Kartika Wirjoatmodjo, a déclaré que la fusion du groupe PTPN est l’un des programmes mis en œuvre par le ministère des Entreprises d’État. L’un de ses objectifs, à savoir l’efficacité et l’amélioration de divers indicateurs financiers et opérationnels de l’entreprise.

« Bien sûr, après cette signature, il y aura une intégration des systèmes, des ressources humaines, des opérations, des finances, etc., qui nous efforçons de pouvoir être achevés dans les six mois. Et après cela, nous devons nous concentrer à nouveau sur leurs tâches respectives », a-t-il déclaré dans un communiqué officiel le lundi 4 décembre.

Tiko saluté, Kartika, a déclaré que les actions d’entreprise menées par le groupe PTPN sont une transformation complète, y compris une transformation du côté des employés. Il espère que cette fusion pourra encourager PalmCo à devenir une société d’huile de palme de premier plan.

En outre, Tiko a déclaré que PalmCo serait également encouragée à devenir une entreprise axée sur l’accroissement de la réduction des produits à base d’huile de palme. En outre, l’entreprise se concentrera également sur la production de biogaz, de biodiesel efficace durable et d’autres produits.

« Je veux donc que la transformation du côté de ses personnes soit vraiment visible. Comment cette transformation peut-elle justifier PalmCo en tant qu’entreprise d’huile de palme de premier plan, non seulement à partir de ses fermes, mais aussi hors de la ferme pour pouvoir faire des débits, de la création de prix, y compris une énergie usable durable », a déclaré Tiko.

Pendant ce temps, le président directeur de la holding de plantations nusantara PTPN III (Persero), Muhammad Abdul Ghani, a déclaré que l’intégration du groupe PTPN par le biais de la création de PalmCo et de SupportingCo est une véritable manifestation de la stratégie d’entreprise pour faire face à une concurrence mondiale de plus en plus serrée.

Ghani a déclaré que cette intégration renforcera la position de l’entreprise car elle a un avantage compétitif et comparatif, où l’entreprise est soutenue par une utilisation supérieure des ressources foncières, des ressources humaines, de l’innovation technologique et de la numérisation.

En outre, a-t-il expliqué, la stratégie de sous-holding pour pouvoir atteindre ces principaux objectifs, y compris la maximisation de la valeur des actifs des banques foncières pour obtenir de la valeur ajoutée, l’augmentation des marges EBITDA au cours des 5 prochaines années. Increase des capitaux d’identité, une augmentation des objectifs des entreprises plus forts.

Dans le cadre de l’un des efforts visant à obtenir une augmentation des capitaux d’identité, a déclaré Ghani, les initiatives Environnement, Social et Gouverture (ESG) sont devenues l’un des indicateurs importants pour la protection de la valeur des entreprises.

« En exploitant toutes ses activités opérationnelles et opérationnelles, la société veille toujours à ce que les produits produits aient non seulement un impact économique, mais ont également un impact sur le secteur social et environnemental », a-t-il déclaré.


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