JAKARTA - PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk (MTEL) est prête à lancer le gaz en 2022 avec New Journey en tant que société ouverte et est optimiste de pouvoir fournir les meilleurs résultats comme dans le prospectus d’introduction en bourse du 22 novembre 2021. Cette conviction est conforme à la capacité de MTEL à croître organiquement encore plus rapidement.
Le potentiel de croissance organique de Mitratel est très important à long terme en raison des opportunités commerciales élevées pour la location de tours de télécommunication en Indonésie.
Actuellement, Mitratel est répertorié comme le plus grand fournisseur d’infrastructure de tours de télécommunication dans le pays, avec environ 28 030 tours réparties dans toute l’Indonésie dans des endroits stratégiques et 42 016 locataires.
La tour Mitratel est répartie dans toute l’Indonésie où environ 57% d’entre eux sont en dehors de Java. La vaste étendue de la zone de la tour Mitratel permet à l’entreprise de gérer une coopération supplémentaire de la part des locataires de la tour de télécommunication.
En outre, Mitratel est considéré comme le mieux équipé pour servir l’expansion des opérateurs en dehors de Java qui augmentent le portefeuille de colocation.
Mitratel est leader dans le développement d’activités organiques, à savoir le built-to-suit (B2S) et la nouvelle colocalisation des opérateurs de réseaux mobiles (MNO) en augmentant la capacité et la couverture. Mitratel présente un certain nombre d’avantages par rapport à des entreprises similaires, notamment la capacité de l’entreprise à mieux exécuter B2S.
En outre, Mitratel est également en mesure d’utiliser la distribution de tours dans toute l’Indonésie pour l’attribution de nouveaux tenan, à la fois dans les zones urbaines et rurales.
La demande de construction de tours (Built to Suit) et la forte colocalisation des opérateurs mobiles sont soutenues par la disponibilité d’un espace de croissance organique grâce à l’acquisition claire de la consolidation des tours au sein du groupe et de la consolidation potentielle de l’industrie en Indonésie. La croissance organique de Mitratel est soutenue par des capacités de financement post-IPO où la société reçoit une injection de plus de 18 billions de roupies.
Le directeur du président de Mitratel, Theodorus Ardi Hartoko Teddy, a déclaré que le parti était très prêt à faire face à New Journey en tant que société ouverte, non seulement transparente et maintenant une bonne gouvernance d’entreprise (GCG), mais aussi professionnellement, indépendamment et efficacement utiliser les résultats de l’introduction en bourse pour devenir agressivement la principale infrastructure numérique de la région.
« Nous nous efforcerons toujours d’être un émetteur préféré des investisseurs en étant en mesure d’offrir une valeur optimale aux actionnaires », a déclaré l’homme qui s’appelle familièrement Teddy dans une déclaration écrite le dimanche 2 janvier.
La réalisation de Mitratel au troisième trimestre de 2021 a été conforme aux attentes et a augmenté au-dessus de l’industrie, le chiffre d’affaires annuel a augmenté de 14,6% à 5 billions de roupies, l’Ebitda a augmenté de 28,3% à 3,8 billions de roupies et le bénéfice net a augmenté de 246,4% à plus de 1 billion de roupies.
« Au troisième trimestre, nous avons également réussi à augmenter le portefeuille de tours grâce à des tours inorganiques de Telkomsel 4 000 et de tours Telkom 798, de sorte que le portefeuille total de tours à 28 079 sites ou a augmenté de 72,9% avec 42 137 locataires ou un ratio de location de 1,5x », a-t-il ajouté.
Teddy a ajouté que le faible ratio de location était dû à l’achat de tours qui étaient auparavant limitées à 1 opérateur. Cependant, il existe actuellement une opportunité généralisée d’attirer la colocalisation de tous les opérateurs en raison de sa distribution attrayante des emplacements, associée au plan de Mitratel visant à prendre en charge les services de location de tours de fibre.
« Ainsi, il aidera davantage les opérateurs de télécommunication à fournir des services numériques illimités à leurs clients », a-t-il déclaré.
Avec de solides capacités de financement des résultats de l’introduction en bourse du 22 novembre 2021 de plus de 18 billions de roupies et l’effet de levier et le coût de la dette les plus bas par rapport aux autres opérateurs, Teddy a déclaré que la direction et tous les employés sont très heureux d’accueillir chaque opportunité disponible et se concentreront sur plusieurs plans, à savoir:
1. La croissance organique de manière plus agressive à la fois crée de nouveaux et ajoute de la colocation pour tous les opérateurs. Mitratel est également indépendant dans l’optimisation du portefeuille de tours réparties à travers l’Indonésie dans des emplacements stratégiques, en particulier les tours qui ont été acquises auprès de Telkomsel pour être utilisées par d’autres opérateurs tels que EXCL, ISAT et FREN.
2. Poursuivre l’agressivité de l’action de croissance organique avec la poursuite de la consolidation de Telkom Group Tower ainsi que de la consolidation sur le marché intérieur. S’il existe des opportunités intéressantes qui apportent encore une valeur ajoutée aux actionnaires, Mitratel n’exclut pas non plus la possibilité de devenir un consolidateur de l’industrie ou une exploration dans la région.
3. Expansion dans de nouveaux services en renforçant les capacités de la société d’infrastructure numérique à la fois sous la forme de la fibre de tour par le bâtiment, le partenariat et l’acquisition d’accords B2B / de gros, la préparation à la solution d’infrastructure en tant que service / infrastructure et à l’informatique de pointe.
4. Continuer l’amélioration pour encourager une meilleure efficacité pour l’exploitation et la maintenance, les dépenses d’investissement et les opérations grâce au système d’intégration informatique (numérisation) et à la gestion des actifs.
« L’Indonésie est un pays avec un faible ratio de population par tour, de sorte que le développement des réseaux de télécommunications est encore très prometteur, et nous avons un avantage concurrentiel typique qui est de 58% des tours en dehors de Java et d’autres potentiels sont le résultat de l’acquisition de tours de Telkomsel l’année précédente qui peuvent être utilisées par d’autres opérateurs de télécommunications pour étendre leur couverture réseau. Par conséquent, Mitratel est optimiste de devenir l’acteur le plus important et le plus fort de l’industrie des tours pour soutenir l’écosystème numérique en Indonésie », a expliqué Teddy.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
