ARTA – Le président Prabowo Subianto a officiellement lancé l’Agence de gestion des investissements d’AnaGata Nusantara (BPI Danantara) le 24 février 2025. Danantara peut être un air frais pour encourager la croissance économique nationale grâce à la gestion des actifs des sociétés de plaques rouges.
in, dans le lancement de Danantara plus tôt cette semaine, Prabowo a également expliqué la signification de la philosophie derrière le nom du nouveau organisme de gestion des investissements, à savoir Daya signifie énergie de force, Anagata signifie futur et Nusantara signifie pays.
ronyme : Danantara est une force future de l'archipel.
ar, parmi les autres, ne pas se produire. Mais le lancement de Danantara soulève de nombreuses questions, y compris la possibilité de se chevaucher avec l’Autorité indonésienne d’investissement (INA), qui est également l’Agence de gestion des investissements (LPI).
Danantara a soulevé la fin de l’année dernière, de nombreuses parties sont intéressées par le concept et les principaux objectifs de cette institution, en particulier en ce qui concerne les investissements et la gestion des actifs de l’État.
parmi ceux qui comparent Danantara à l’INA, une institution de gestion des fonds d’investissement qui fonctionnait auparavant. La question publique sur ces deux institutions est courante, étant donné que les deux agissent tous deux dans le domaine de l’investissement et de la gestion des actifs stratégiques.
Prabowo a annoncé qu’il lancerait virtuellement Danantara lors du sommet du gouvernement mondial de 2025 à Dubaï, aux Émirats arabes unis (EAU), vendredi (14/2/2025).
, l’INA s’est d’abord établi, à savoir précisément à l’époque du septième président Joko Widodo (Jokowi). Il a créé ce fonds de richesse souveraine (SWF) ou fonds d’investissement gouvernemental en janvier 2021. La base juridique est le règlement gouvernemental (PP) numéro 74 de 2020 sur les institutions de gestion des investissements (LPI).
après l’inauguration du conseil d’administration lundi (24/2/2025), le président général (CEO) de Danantara, Rosan Ro Besani, a veillé à ce que l’INA ne fasse pas partie de Danantara. Il a déclaré que l’Agence de gestion des investissements (LPI) reste une seule entité même s’il y a déjà Danantara sous la forme de BPI.
. « (INA) son propre entité », a déclaré Rosan.
Rosan a également veillé à ce que les entreprises d’État sous Danantara augmentent. Il a déclaré que toutes les entreprises de plaques rouges fassent partie de Danantara.
Rosan, chef des opérations (COO) de Danantara, Dony Oskaria a également souhaité que l’INA se distingue de Danantara.
in a également veillé à ce que toutes les entreprises de plaque rouge, y compris le secteur de l’aviation, fassent partie de Danantara. Dony a déclaré que le gouvernement visait cela à être achevé avant que la réunion générale des actionnaires (GMS) ne soit tenue en mars de cette année.
Rosan a souligné que l’INA ne fait pas partie de Danantara, Bhima Yudhistira, directrice exécutive du Center for Economic and Legal Studies (Celios), a déclaré qu’à l’intérieur de Danantara, il y avait une INA, y compris la consolidation des actifs de sept entreprises d’État.
« Alors qu’auparavant à l’INA (BUMN) il n’était pas là. C’est la différence. Donc, ce Danantara est un parapluie d’un véhicule d’investissement plus élevé que l’INA », a déclaré Bhima lorsqu’il a été contacté par VOI.
, Bhima a souligné qu’une chose qui a été la leçon de la création d’INA est que l’institution de Jokowi n’a pas été en mesure d’attirer des investisseurs étrangers dans IKN. Alors que Danantara devrait maintenant encourager les investissements directs à entrer parce qu’il dispose d’une garantie d’actifs de BUMN, y compris sept entreprises publiques jumbo, à savoir Pertamina, MIND ID, Telkom, Bank Mandiri, BRI et BNI.
d’autre part, les parapluies juridiques d’INA et de Danantara ont des différences en ce qui concerne le statut des pertes. PP n ° 74/2020 n’explique pas si les pertes d’INA inclut des pertes de l’État ou non. Pendant ce temps, les modifications de la loi sur les entreprises publiques qui ne sont pas réglementées par le bPI Danantara sont un avantage ou une perte de l’entité.
« Donc iniplus. D’une part, cela donne la possibilité à la direction de Danantara de rechercher divers systèmes de discussion de projet sans craindre si les pertes du projet seront traînées par l’affaire judiciaire des pertes de l’État », a-t-il souligné.
al.com « Il y a beaucoup de leçons sur les raisons pour lesquelles l’INA n’a pas réussi à attirer les investisseurs, ce qui signifie que Danantara doit être plus sérieux pour s’assurer que les investisseurs participent à des projets prioritaires », a ajouté Bhima.
Bhima a également déclaré qu’il fallait une figure d’un conseil d’administration qui est enrôlé dans l’exécution des opérations Danantara. Cette déclaration fait référence à plusieurs administrateurs de Danantara qui occupent toujours des postes avec d’autres postes dans le gouvernement.
an : « Il faut à la fois le conseil d’administration et le conseiller qui est totalement en exécutant Danantara de manière opérationnelle », a-t-il déclaré.
al, il a suggéré que les dirigeants danantara devraient choisir l’un des postes au milieu d’une liste des postes qu’ils occupent. Ceci est fait pour éviter les conflits d’intérêts et éviter les intérêts politiques.
ronyme : « Cela peut éviter le conflit d’intérêt, puis il peut éviter les intérêts politiques si le blocage de position est supprimé, ce qui signifie qu’il peut choisir l’un », a déclaré Bhima.
Prabowo a nommé Rosan Ro Ukani PDG de Danantara, Dony Oskaria en tant que Chief Operating Officer (COO) de Danantara et Pandu Patria Khoahrir en tant que Chief Investment Officer (CIO) de Danantara.
Rosan est actuellement toujours ministre de l’Investissement / Chef du Conseil de coordination des investissements (BKPM), Dony Oskaria est vice-ministre des entreprises d’État et Patria Bhahrir en tant que président du développement financier numérique de la Chambre d’affaires et de l’industrie indonésienne (KADIN).
ronyme : Quand le président Prabowo a fait allusion au plan de création de Danantara à la fin de l’année dernière, ce discours a en fait été sous le feu des projecteurs. Cette décision soulève des inquiétudes concernant le risque de croisière d’autorité avec les ministères des Entreprises d’État et de l’Investissement.
man, observateur économique de l’Université Paramadina, Wijayanto Samirin, a déclaré que l’existence de Danantara pourrait causer des problèmes de coordination avec les institutions d’investissement existantes.
al.com « Il a le très potentiel de se chevaucher avec l’INA et le ministère des Entreprises d’État. Je crains que la formation de cette institution ne soit qu’une idée spontané, sans se baser sur une étude approfondie et une analyse », a déclaré Wijayanto en octobre de l’année dernière.
, selon lui, les institutions d’investissement de l’INA fonctionnent déjà bien en tant que gestionnaires d’investissement professionnels. Wijayanto suggère au gouvernement de n’étendre qu’à élargir la portée des activités de l’INA sans avoir à former de nouveaux investissements.
Il s’agit d’éviter la redondance et les conflits d’intérêts dans la gestion des actifs de l’État. En outre, Wijayanto a souligné l’importance de la gestion des entreprises d’État d’être sous le contrôle du ministère des entreprises d’État.
« La gestion des entreprises d’État reste idéalement dans le domaine du ministère parce qu’elle est plus autoritaire que la forme de détention. Cela donne au ministère le pouvoir de mieux réglementer et contrôler les entreprises d’État », a-t-il expliqué.
rénalement et culturellement, a déclaré Wijayanto, le peuple indonésien est plus soumis aux institutions gouvernementales que aux entreprises, de sorte que le ministère a une autorité plus forte pour s’assurer que la direction de la gestion des entreprises d’État se déroule conformément à la politique du pays.
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