Le défi de la mustique de la reine Sepeninggal Mooryati Soedibyo, au milieu d’une fusillade cosmétique locale

La famille et les proches ont retrouvé le défunt fondateur de Mustika, la reine Mooryati Soedibyo, au salon funéraire Jalan Ki Mangunsarkoro, Menteng, Jakarta, mercredi (24/4/2024). (Antara / Indrianto Eko Suwarso / ik)

JAKARTA – Mustika Ratu est un pionnier des entreprises cosmétiques et d’accueil traditionnelles en Indonésie. Mais le développement de l’industrie cosmétique locale au cours des dernières années est devenu une période difficile pour Mustika Ratu.

Mustika Ratu est une société de cosmétiques fondée par BRA. Mooryati Soedibyo en 1975. Mooryati est décédé à l’âge de 96 ans, mercredi (24/4/2024) à 01h00 WIB. La nouvelle a été annoncée pour la première fois par sa fille, qui est également membre du Conseil d’examen présidentiel (Wantimpres) Putri Kus Wisnu Wardhani.

« Innalilahi Wainnalilla kan Roji’un. Décédée en paix, Mère de DR.H.BRA. Mooryati Soedibyo mercredi à 13h00 WIB tôt le 24 avril 2024 à l’âge de 96 ans », a déclaré Putri Kus Wisnu Wardani par SMS.

Mooryati n’est pas seulement la fondatrice de Mustika Ratu, mais elle a également été vice-présidente du MPR-RI pour la période 2004-2009. En outre, la femme née à Surakarta, le 5 janvier 1928, elle est la fondatrice de la Fondation Putri Indonesia et l’a lancée de l’événement de beauté Putri Indonesia en 1992, qui s’est tenu annuellement jusqu’à présent.

Après le départ de Mooryati, qu'est-ce que le travail de la reine Mustika se passera à l'avenir?

En tant que petit-fils du roi Kasunanan de Surakarta, Paku Buwono X, la vie de Mooryati Soedibyo est très proche de l’éducation traditionnelle qui met l’accent sur le charisme, les arts de la danse, l’écriture, le jouet, la littérature javanaise et d’autres domaines des arts.

En 1973, Mooryati a commencé une petite entreprise de fabrication de boîtes et de cosmétiques dans le garage maison. À ce moment-là, il était marié à Soedibyo Purbo Hardiningrat depuis 17 ans. Le capital initial de l’entreprise était de 25 000 roupies.

Non seulement la capitale de l’argent, Mooryati a ouvert une entreprise dans les cosmétiques et l’hôtellerie parce que dès l’enfance, il y a l’habitude. Depuis l’enfance, il s’habitue à marionnage son propre visage et les filles de Keraton chaque fois veulent danser avant les cérémonies ou lorsqu’il y a une visite d’un guest du royaume.

Bref, en 1978, Mooryati Soedibyo a fondé Mustika Ratu, qui est devenu un géant des cosmétiques et des hôtes traditionnels célèbre dans le pays. En 1981, avec la demande croissante du marché, la première usine d’hôtellerie et de cosmétiques en Indonésie s’est construite sur Jalan Raya Bogor KM 26,4 Ciracas, à l’est de Jakarta.

L’activité Mustika Ratu se développe rapidement, marquée par un finalnyago publicdi La Bourse d’Indonésie (IDX) avec le code boursière MRAT. Au cours de quatre décennies, pas moins de 1 000 produits ont été produits par une entreprise avec des innovations et un caractère produit qui suivent le développement de l’époque.

« Nous continuons de faire le marketing et la recherche sur la consommation afin que nos produits et services de qualité mustika reine continuent d’être garantis et en demande par les consommateurs à l’intérieur et à l’étranger », a déclaré le directeur du développement commercial et de l’innovation de Mustika Ratu, Ajeng Kusuma Anjani.

Mais au fil du temps, Mustika Ratu n’est plus aussi puissante qu’avant dans le secteur des cosmétiques. L’effacement des cosmétiques locaux au cours des dernières années est devenu un défi pour Mustika Ratu, car rivaliser à l’ère actuelle n’est certainement pas facile.

Le phénomène de l’industrie cosmétique s’est éclaté après la pandémie de COVID-19. L’industrie de la beauté connaît une croissance impressionnante, à la fois en termes de nombre de joueurs et de volume de production, ainsi que de sa part de marché.

Citant Indonesia.go.id, il y a 1 010 entreprises de beauté en Indonésie et tout au long de janvier à octobre 2023, la valeur d’exportation de l’industrie pharmaceutique, de produits chimiques et de la médecine traditionnelle a franchi 601 millions de dollars américains, soit 6,7 billions de roupies (16,191).

L’Association indonésienne des entreprises et de l’Association indonésienne des cosmétiques (PPA Kosmetik Indonesia) a déclaré que la croissance du nombre de l’industrie cosmétique indonésienne atteignait 21,9%, soit 913 entreprises en 2022 et à la mi-2023, soit 1 010 entreprises.

En plus de croître, l’industrie cosmétique locale se développe également en fournissant une variété de produits innovants pour les consommateurs. Cela est à mesure qu’il sensibilise le public à l’importance de prendre soin de l’apparence.

« De nombreuses marques cosmétiques locales continuent d’être encouragées à produire des produits avec les dernières technologies et tendances de contenu répondant aux besoins de la société d’aujourd’hui. De plus, avec le développement de l’âge, les produits cosmétiques ont également été utilisés par divers segments de la société, même des produits cosmétiques ont été disponibles spécialement pour les besoins des bébés aux hommes et aux hommes », a déclaré le directeur général des petites, moyennes et Aneka (IKMA) du ministère de l’Industrie, Reni Yanita en novembre 2023.

Au milieu de la concurrence étroite et de la pandémie de COVID-19 qui a frappé l’Indonésie au début de 2020, les ventes de Mustika Ratu avaient diminué. Tout au long de janvier à septembre 2020, Mustika Ratu a enregistré des ventes nettes de 222,26 milliards IDR. Ce chiffre est en baisse de faiblesse de 0,04% par rapport à la même période de l’année précédente.

Alors que le bénéfice net de la société a chuté de 73,93% par an, passant de 2,30 milliards de roupies initiales à 601,03 millions de roupies alors que les coûts opérationnels ont augmenté.

Mustika Regency n’est pas la seule entreprise de cosmétiques à se réveiller à cette époque. La faillite du The Body Shop au Royaume-Uni peut être un exemple que les grandes entreprises sont menacées de faillite s’ils ne sont pas en mesure de faire face à un changement d’ère.

Cela a été révélé par le ministre de la Planification du développement national (PPN) Bambang PS Brodjonegoro peu après la publication du producteur d’accueil Mme Amater en 2017.

Selon lui, à l’heure actuelle, il y a eu un changement de l’ère de la demande des consommateurs, par rapport à précédemment traditionnellement, maintenant plus moderne et rapide. En outre, la demande des consommateurs à l’ère actuelle est également influencée par la technologie et le mode de vie, de sorte que les fabricants doivent suivre les souhaits du marché.

S'il n'y a rien de tel, il n'est pas possible que les producteurs tombent dans des collisions, comme cela s'est produit pour Mme Breder.

« Donc, il y a effectivement un processus de changement ou de progrès de l’époque qui exige que la direction suivra le rythme de son entreprise », a déclaré Bambang.