Structure Interne Composée, KPK Récolte Les Critiques

KPK Red and White House (Irfan Meidianto / VOI)

JAKARTA - La Commission d’éradication de la corruption (KPK) est de retour sous les projecteurs. Non pas parce que cette institution a réussi à attraper le fugitif, mais parce qu’il y a eu un changement dans la structure organisationnelle interne qui l’a rendu gros.

Ce changement de structure organisationnelle est basé sur le règlement de la Commission d’éradication de la corruption (Perkom) numéro 7 de 2020 concernant l’Organisation et les procédures de travail du KPK. Grâce à ce règlement, l’agence anti-greffe a ajouté 19 postes et postes qui n’étaient pas répertoriés dans Perkom 03/2018.

Les 19 nouveaux postes sont adjoints à l’éducation et à la participation communautaire, à la Direction des réseaux éducatifs, à la Direction des campagnes de socialisation et de lutte contre la corruption, à la Direction du développement de la participation communautaire, à la Direction des réseaux d’éducation et de formation contre la corruption.

Ensuite, il y a le Secrétariat du Sous-ministre de l’Éducation et de la Participation communautaire, la Direction de la lutte contre la corruption pour les entreprises, le Sous-ministre de la Coordination et de la Supervision, la Direction de la coordination et de la supervision de la région IV, le Secrétariat du Sous-ministre de la Coordination et de la Supervision, la Direction de la gestion de l’information, la Direction de la détection et de l’analyse de la corruption et le Centre de planification stratégique pour l’éradication. Corruption et inspection.

En outre, le Perkom, qui a été signé par le président de KPK Firli Bahuri le 6 novembre et promulgué le 11 novembre, réglemente également la présence d’un personnel spécial directement responsable de la direction.

L’article 75 de Perkom 7/2020 stipule que ce personnel spécial compte au plus cinq personnes ayant diverses expertises telles que les technologies de l’information, les ressources naturelles et l’environnement, le droit des sociétés et la criminalité transnationale, la gestion et les ressources humaines, l’économie et les entreprises, et/ou toute autre expertise selon les besoins de la KKK. Ils seront ensuite nommés et démis de leurs fonctions par le Secrétaire général.

En outre, dans ce Perkom Firli a également supprimé trois postes et postes, à savoir adjoint pour la supervision interne et les plaintes du public, direction de la supervision interne, et l’unité de travail pour le Centre d’éducation anti-corruption (ACLC).

En réponse au remaniement qui a rendu la structure interne du KPK plus grasse, un certain nombre de partis ont ensuite critiqué cette nouvelle règle. La chercheuse de l’Indonesia Corruption Watch (ICW), Kurnia Ramadhana, a déclaré que le Perkom signé par Firli contredisait la loi KPK. Selon lui, même si la loi KPK a changé, il n’y a pas de changement à l’article 26 qui réglemente la question de la structure de l’institution de sorte qu’une refonte majeure n’est pas nécessaire.

« Il est important de savoir que l’article 26 de la loi numéro 30 de 2002 concernant la Commission d’éradication de la corruption n’est pas révisé dans la loi n° 19 de 2019. Bien sûr, cela signifie que les champs du KPK sont toujours tels qu’ils étaient », a déclaré Kurnia dans sa déclaration écrite aux journalistes qui ont cité VOI, jeudi 19 novembre.

Ainsi, l’existence d’un Perkom qui a ajouté un certain nombre de postes dans l’interne de l’institution a été jugée contraire à la loi KPK et a été considérée comme vulnérable à l’annulation par un contrôle judiciaire à la Cour suprême. En outre, au lieu d’engraisser la structure interne, Kurnia a rappelé au KPK qu’il devrait se concentrer sur l’amélioration de ses performances.

Conformément à Kurnia, l’ancien porte-parole du KPK Febri Diansyah a également estimé que ce Perkom risquait de violer l’article 26 de la loi KPK parce que dans son règlement, il était obligé de se référer aux versets existants. Il a même demandé au conseil de surveillance de KPK d’agir à cet égard.

« Je pense que Dewas doit prendre des mesures, y compris procéder à un examen du processus de rédaction. Est-il approprié ou non entre la Loi et Perkom en ce qui concerne la formation de règles dans le KPK », at-il dit.

Il espère qu’avant de prendre cette décision, l’institution KPK examinera cette question avec soin. Parce qu’en plus d’être contraire à la loi, le Perkom est considéré comme l’objet de discussions pour d’autres parties.

« Si beaucoup de postes sont ajoutés, il est à craindre que quelqu’un va dire que le KPK va de plus en plus le fardeau des finances de l’Etat. Parce qu’il a besoin de salaires et d’allocations d’un montant important plus tard. Surtout avec le discours sur les voitures officielles », a-t-il dit.

« J’espère que le KPK a examiné cette question avec soin », a-t-il ajouté.

Dans le même temps, en ce qui concerne cette refonte structurelle, le vice-président de la Commission d’éradication de la corruption (KPK), Nurul Ghufron, a déclaré que cela était conforme à la stratégie d’éradication de la corruption que le KPK mettra en œuvre à l’avenir.

« Le KPK est en train de développer l’éradication de la corruption en utilisant trois méthodes, à savoir, d’abord, les poursuites, la deuxième prévention, et troisièmement, la socialisation et l’éducation de campagne », a déclaré Ghufron aux journalistes.

Ainsi, l’ajout de 19 nouveaux postes et postes dans cette agence anti-greffe a été jugé nécessaire comme une forme d’alignement de la charge de travail et le nombre de membres pour le rendre plus idéal à l’avenir. De plus, le crime de corruption actuel n’est plus un crime personnel, mais un crime systémique.

« Nous considérons que l’éradication de la corruption ne peut plus être considérée seulement comme un crime personnel, mais comme un crime systémique qui doit être abordé de manière globale et systémique », a-t-il conclu.