JAKARTA - Président de l’Association indonésienne de l’hôtellerie et de la restauration (PHRI) Hariyadi Sukamdani a révélé que les hôtels et restaurants ont subi des pertes de 70 billions d’IDR en raison de l’impact de la pandémie COVID-19. Cette perte est calculée de janvier à avril.
Hariyadi a déclaré qu’il y avait plus de 2.000 hôtels qui avaient fermé leurs opérations. Cependant, après l’assouplissement des restrictions sociales à grande échelle (PSBB), les hôtels ont commencé à ouvrir à la mi-juin.
« J’espère que nous pourrons progressivement commencer à ouvrir à nouveau et pour les restaurants il ya 8.000 fermés et les pertes sont rp. 30 billions pour le secteur hôtelier et Rp. 40 billions pour les restaurants à partir d’avril dernier, at-il dit, lors de l’assemblée générale d’audience (RDPU) avec le comité de travail (panja). Tourism Recovery Commission X DPR, mardi 14 juillet.
Selon Hariyadi, la pandémie du COVID-19 a également entraîné le licenciement ou le non-paiement de nombreux employés parce qu’ils attendent toujours le développement d’une demande accrue.
La condition actuelle est que le taux d’occupation des chambres d’hôtel à Jakarta est seulement 15 pour cent, Batam 3 pour cent, Bali 1 pour cent, Surabaya 10 pour cent, Makassar 6 pour cent, Yogyakarta 10 pour cent, Semarang 15 pour cent et Medan 10 pour cent.
« La pire chose est Bali, PHRI Bali avant même que ce rapport a été fait (pour le DPR) lui a dit de l’appeler 0 pour cent d’occupation, » at-il expliqué.
Selon Haryadi, l’état des stations et des hôtels a été aidé un peu parce que le week-end le taux d’occupation était légèrement meilleur. L’état actuel est si difficile pour PHRI, tous les hôtels qui subissent actuellement encore des pertes financières, les réserves de fonds de roulement détenues par les entrepreneurs hôteliers ont été utilisés pour survivre à la pandémie.
« C’est aussi le processus de restructuration de la dette dans les banques, qui est toujours en cours pour les banques avec des liquidités limitées, le processus de restructuration et des frais relativement élevés, at-il dit.
Coûts d’exploitation élevésNon seulement cela, a dit Hariyadi, d’autres coûts opérationnels tels que les paiements d’électricité et de gaz ont également été considérés comme trop lourds, parce qu’ils ont été surpayés. Cela est lié aux dispositions relatives aux frais minimums. En fait, a-t-il dit, les hommes d’affaires n’ont pas consommé beaucoup d’électricité et de gaz pendant la pandémie.
Bien que de nombreux restaurants ont ouvert parce que le centre commercial est de retour en activité, les visiteurs ne sont pas revenus à des chiffres normaux. Non seulement cela, Hariyadi a révélé, les propriétaires de restaurants sont également accablés par des coûts d’exploitation élevés en raison de nombreux centres commerciaux qui ont du mal à fournir des rabais sur le loyer de la chambre en fonction de la capacité des locataires.
« Nos membres ont de la difficulté parce que le paiement du loyer n’est pas allégé. Sans parler du nombre de visiteurs du restaurant est encore faible. En outre, certaines matières premières importées comme le sucre, l’ail, le lait commencent à connaître des pénuries », a-t-il dit.
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