Ferme! Le Ministre De L’Intérieur, Tito Karnavian, Interdit Aux Fonctionnaires D’émettre Des Politiques Qui Causent Des Conflits D’intérêts

Tito Karnavian. (Entre doc)

JAKARTA - Le ministre de l’Intérieur (Mendagri) Tito Karnavian a rappelé et interdit aux responsables des gouvernements locaux d’éviter les conflits d’intérêts dans l’émission de politiques, sans parler d’une politique publique.

Le ministère de l’Intérieur a envoyé une lettre circulaire n ° 356/4995 / SJ datée du 14 septembre 2021 aux gouverneurs, régents et maires de toute l’Indonésie. Le contenu de la lettre interdit l’émission de politiques susceptibles de causer des conflits d’intérêts.

L’essence de la lettre circulaire (SE) est d’encourager une administration gouvernementale locale ordonnée, efficace et transparente en plus du respect des lois et règlements.

Dans la SE, il est interdit aux représentants du gouvernement qui ont le potentiel d’avoir un conflit d’intérêts de prendre et de prendre des décisions et des actions motivées par des intérêts personnels et commerciaux, des relations avec des proches et des membres de la famille, des relations avec des représentants des parties concernées, des relations avec des groupes de travail et de recevoir des salaires de tiers. qui est impliqué.

La SE est un rappel et encourage en même temps les responsables et les chefs régionaux, en particulier ceux qui viennent d’entrer en fonction après la Pilkada 2020, à exécuter effectivement les directives du ministre de l’Intérieur.

Tito Karnavian. (Photo D’Antara)

La SE du ministre de l’Intérieur, Tito Karnavian, a également clairement souligné que les chefs régionaux et les responsables du gouvernement régional devraient éviter de demander, de donner ou de recevoir des dons, des cadeaux et d’autres formes qui contiennent des conflits d’intérêts ainsi que des actes criminels de corruption et qui sont contraires au contenu du serment d’office et qui sont liés à un abus de pouvoir. Cela a été rapporté par Antara.

Conflit d’intérêts

Duncan Williamson définit un conflit d’intérêts comme « une situation dans laquelle une personne, comme un fonctionnaire, un employé ou un professionnel, a un intérêt privé ou personnel à influencer les objectifs et l’exécution des fonctions de son bureau ou de son organisation ».

La définition d’un conflit d’intérêts varie, mais en général, elle fait référence à une situation où les intérêts privés entrent en conflit avec les devoirs et responsabilités officiels.

Pourquoi les politiques, sans parler des politiques publiques émises par les chefs régionaux et leurs fonctionnaires, ne sont-elles pas justifiées d’avoir un élément de conflit d’intérêts?

En outre, comme l’a déclaré la SE, il est prévu que les fonctionnaires et les chefs régionaux, en particulier ceux qui viennent de servir après la Pilkada de 2020, exécutent effectivement le mandat qui leur a été confié et doivent avoir de bonnes intentions lors de la formulation de politiques publiques pour les intérêts et le bien-être de leur peuple.

Tito Carnavian. (Photo intermédiaire)

Pas au profit de groupes, de groupes, de parents ou même d’intérêts personnels.

La considération du ministre de l’Intérieur est très raisonnable, vers 2024 qui se tiendra en même temps que Pilkada, nous comprenons tous que beaucoup de gens ont besoin de « munitions ». les entrepreneurs ou les personnes engagées dans des affaires privées.

Qu’est-ce qu’un conflit d’intérêts? Quels sont les conflits d’intérêts au sein du gouvernement? Comment un conflit d’intérêts affecte-t-il le gouvernement?

Comment gérer les conflits d’intérêts pour qu’ils contribuent positivement au développement de l’intégrité de la gouvernance ?

Pour cette raison, les chefs régionaux et tous les niveaux à la tête des organisations de l’appareil régional (OPD) doivent bien comprendre le concept de conflit d’intérêts.

Ainsi, ils seront en mesure de mettre en œuvre des stratégies pour gérer les conflits d’intérêts.

À son tour, il est capable de démêler la relation des conflits d’intérêts, de la bonne gouvernance d’entreprise, du leadership pour éviter et même éviter les actes de corruption, de collusion et de népotisme (KKN).

Quels sont les avantages de la gestion des conflits d’intérêts dans l’exercice de leurs fonctions?

Les avantages sont énormes, lorsqu’un fonctionnaire a l’autorité et a un intérêt personnel ou de groupe à établir des politiques organisationnelles.

Dans cette position, il peut y avoir des possibilités d’abus de pouvoir, ce qui entraîne d’autres pertes pour le public et le public parce que le processus d’élaboration des politiques n’est pas transparent et responsable.

Il en résulte un conflit d’intérêts qui influe sur le processus décisionnel et peut nuire au rendement du gouvernement.

L’un des avantages de pouvoir gérer les conflits d’intérêts est l’une des clés du renforcement de l’intégrité dans tous les organes et structures gouvernementaux.

Parce qu’il dispose d’outils et d’instruments pour prévenir, détecter et gérer les conflits d’intérêts.

Il y a deux raisons pour lesquelles un conflit d’intérêts est un problème et devient un acte contraire à l’éthique.

Premièrement, influencer l’intérêt public ou la DPO pour des intérêts financiers personnels. Deuxièmement, influencer la prise de décision qui vise à transmettre ses intérêts personnels.

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Facteurs de conflit d’intérêts

Il est nécessaire de reconnaître les facteurs qui causent des conflits d’intérêts au sein du gouvernement.

Premièrement, l’objectif de l’élaboration des politiques publiques n’est pas clairement défini.

Deuxièmement, les possibilités sont ouvertes parce qu’elles ont le pouvoir et l’autorité obtenus par les lois et les règlements.

Troisièmement, plusieurs postes, à savoir qu’un fonctionnaire occupe deux postes ou plus, de sorte qu’il ne peut pas exercer son poste de manière professionnelle, indépendante et responsable.

Quatrièmement, il y a une relation d’affiliation, c’est-à-dire la relation qu’un fonctionnaire a avec une certaine partie, soit en raison de relations de sang, de relations conjugales ou de relations d’amitié qui peuvent influencer ses décisions.

Cinquièmement, en ce qui concerne la gratification, à savoir donner au sens large qui comprend la fourniture d’argent, de biens, de rabais, de commissions, de prêts sans intérêt, de billets de voyage, d’installations d’hébergement, de voyages touristiques, de traitements médicaux gratuits et d’autres installations, y compris des services sexuels.

Sixièmement, des opportunités sont ouvertes en raison des faiblesses du système organisationnel, à savoir les conditions qui deviennent des obstacles à la réalisation des objectifs de mise en œuvre de l’autorité des administrateurs de l’État en raison des règles, de la structure et de la culture organisationnelle existantes.

Septièmement, l’intérêt direct, à savoir le désir ou le besoin d’un administrateur de l’État concernant une affaire personnelle. Huitièmement, il y a des rôles peu clairs ou un manque de descriptions de travail (rôles peu clairs/manque de descriptions de travail).

Éviter les conflits d’intérêts

Pour éviter les conflits d’intérêts, les chefs régionaux et les rangs des chefs de la DPO, tant au niveau des provinces que des districts et des villes, doivent faire œuvre de manière professionnelle et intègre et comprendre où les conflits d’intérêts se produisent et quels types.

Un conflit d’intérêts se produit lorsque, premièrement, les intérêts personnels sont mélangés aux fonctions et responsabilités officielles.

Deuxièmement, le conflit d’intérêts réel, c’est-à-dire le conflit d’intérêts qui existe entre les fonctions ou responsabilités officielles et les intérêts personnels.

Troisièmement, un conflit d’intérêts perçu, qui est un conflit d’intérêts qui est considéré comme mélangé à des fonctions ou des responsabilités officielles qui, en fait, devient un cas ou non.

Quatrièmement, les conflits d’intérêts potentiels, c’est-à-dire les intérêts personnels mêlés aux fonctions ou responsabilités officielles à l’avenir.