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JAKARTA - Le président du médiateur indonésien Mokhammad Najih a déclaré que l’Agence de la fonction publique de l’État (BKN) a fait preuve d’incompétence dans le processus de transfert du statut des employés de la Commission d’éradication de la corruption (KPK) par le biais de l’évaluation nationale du test d’analyse (TWK).

Cela est indiqué par la présence d’un certain nombre de mauvaises administrations dans le processus de transfert du statut d’emploi.

« Il est très clair que nous avons montré qu’il y a une incompétence de la part de BKN. Il s’avère que BKN a jusqu’à présent eu des règlements relatifs au transfert d’employés non-ASN à aucune réglementation », a déclaré Najih lors d’une conférence de presse pour livrer les résultats finaux de l’examen des plaintes des employés de KPK qui a été diffusé en ligne, mercredi 21 juillet.

En outre, le Médiateur a également mentionné que BKN ne dispose pas de critères de référence précis pour évaluer les évaluations effectuées.

Dans le processus TWK, BKN est également considéré comme incapable de transférer le statut d’emploi et coopère avec d’autres institutions qui ne sont pas conformes à la réglementation. En fait, cette agence utilise le processus de sélection appartenant à l’armée, ce qui n’est certainement pas conforme au processus de transfert du statut des employés de KPK.

« Il a effectué l’évaluation en coopérant avec des évaluateurs d’autres institutions, bien sûr, il n’y avait pas de base réglementaire dans le contexte de la transition. Entre-temps, ce qui a été utilisé comme base juridique pour cette transition était la base juridique utilisée par la TNI », a déclaré Najih.

En complément, Robert Na Endi Jaweng, membre du Médiateur de RI, a déclaré que si BKN n’avait pas la compétence et invitait d’autres institutions, celle-ci devrait ensuite être soumise au KPK. De plus, la commission anticorruption est le parti qui demande à l’agence de procéder à l’évaluation.

Les autres institutions participant au processus TWK pour les employés de KPK sont l’Agence de renseignement de l’État (BIN), l’Agence de renseignement stratégique de la TNI (BAIS TNI), le Centre de renseignement de l’armée, le Service de psychologie de l’armée et l’Agence nationale de lutte contre le terrorisme (BNPT).

« Il doit donc être soumis plus tard », a déclaré Robert.

Il a également déclaré que BKN n’avait pas de copie du document de décision du commandant de la TNI comme fondement du processus de mise en œuvre de la TWK, ce qui rendait difficile pour elle de vérifier les qualifications des employés.

« Dans cette série de processus, BKN ne devient alors qu’un observateur, seulement un moniteur. Pendant ce temps, les responsables de la mise en œuvre de l’évaluation TWK sont finalement des évaluateurs de cinq institutions », a-t-il conclu.


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